冠卓咨詢(xún)官網(wǎng)：http://www.gzconsult.com/ 客服：400-168-0525 冠卓咨詢(xún)，運營(yíng)管理咨詢(xún)行業(yè)品牌。北京冠卓咨詢(xún)有限公司致力于管理技術(shù)和改善技術(shù)的傳播與應用，幫助制造型企業(yè)有效使用資源，改善流程，成就運營(yíng)效益，為企業(yè)培養制造管理人才。冠卓咨詢(xún)提出工廠(chǎng)運營(yíng)管理體系解決方案，也開(kāi)展六西格瑪等管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)。自1999年以來(lái)，冠卓咨詢(xún)一直為客戶(hù)提供精益六西格瑪、精益生產(chǎn)咨詢(xún)、制造業(yè)績(jì)效改善、TPM咨詢(xún)、工業(yè)工程咨詢(xún)等眾多咨詢(xún)項目。 在咨詢(xún)方面，冠卓是國內早開(kāi)展精益生產(chǎn)和六西格瑪管理咨詢(xún)的咨詢(xún)公司之一。我們關(guān)注的是客戶(hù)問(wèn)題真正的解決和價(jià)值的提升，在國內開(kāi)展了以結果為導向的雙贏(yíng)咨詢(xún)服務(wù)模式。冠卓推出了精益生產(chǎn)、六西格瑪、TPM全面質(zhì)量管理體系、交付保障管理體系、持續改善管理體系等咨詢(xún)服務(wù)。 在培訓方面，自1999年以來(lái)，我們在“班組建設、精益改善、質(zhì)量改善、采購物流管理、人力資源管理、通用管理能力、研發(fā)設計和其他職業(yè)能力”等八大領(lǐng)域，為企業(yè)提供公開(kāi)課程及針對性?xún)扔柗?wù)，共計110多門(mén)課程。我們已成功為5000余家企業(yè)提供了服務(wù)，包括世界在華企業(yè)、外資企業(yè)、飛速成長(cháng)的民營(yíng)企業(yè)、大型國有企業(yè)、上市公司等各種類(lèi)型的企業(yè)。 冠卓不斷擴大的專(zhuān)職咨詢(xún)師/培訓師隊伍，支撐著(zhù)冠卓的業(yè)務(wù)每年快速增長(cháng)和不斷創(chuàng )新解決方案。冠卓作為制造業(yè)“從到的伙伴”，持續幫助著(zhù)客戶(hù)飛速發(fā)展同時(shí)創(chuàng )造更佳運營(yíng)績(jì)效，其中包括汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、電子通信、家用電器及電氣設備、食品飲料、醫藥化工及醫療器械、機械設備、快速消費品、新能源等各領(lǐng)域的企業(yè)。 目前，冠卓已在北京、上海、廣州、天津、南寧、廈門(mén)、重慶等地設立了分部，經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，如今的冠卓已成為中國制造業(yè)咨詢(xún)與培訓領(lǐng)域具實(shí)力的公司之一。 冠卓咨詢(xún)從1999年開(kāi)始為國內企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢(xún)和六西格瑪咨詢(xún)活動(dòng)，成功為上海貝爾阿爾卡特朗訊、海爾集團、海信集團、蒂森克虜伯電梯、洋河集團、紅牛集團等大型企業(yè)提供了精益六西格瑪咨詢(xún)，同時(shí)也成功為河南衛華、佛山歐神諾、浙江利歐、奧瑞金、方太集團、景德鎮特地等國內股份制和民營(yíng)企業(yè)提供了精益六西格瑪咨詢(xún)服務(wù)。冠卓咨詢(xún)在為國內企業(yè)提供精益六西格瑪改善活動(dòng)過(guò)程中形成了能為客戶(hù)快速提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效的咨詢(xún)模式和方法。