逐光小鹿，從高頻的快消品業(yè)態(tài)切入，做一個(gè)移動(dòng)端平臺，整合線(xiàn)下的便利店快消品批發(fā)配送資源，整合線(xiàn)下龐大的便利店商家資源，打造一個(gè)圍繞社區移動(dòng)消費的在線(xiàn)商圈，顛覆快消品的傳統配送模式，顛覆傳統到店的線(xiàn)下零售業(yè)態(tài)，進(jìn)而接入其余O2O品類(lèi)服務(wù)商，成為撬動(dòng)萬(wàn)億社區消費的O2O平臺型入口。目前擁有有一支 300 多人的線(xiàn)下軍團，每人負責管理數十家商戶(hù)。由于幫商家解決由傳統的不便耗時(shí)且費用高的進(jìn)貨配送到新型的逐光小鹿APP下單方便快捷省錢(qián)進(jìn)貨配送方式的轉變，逐光小鹿的商家運營(yíng)人員基本來(lái)自阿里地面運營(yíng)、餓了么、美團、大眾點(diǎn)評，還有一些傳統零售快消的，他們熟悉業(yè)務(wù)，有經(jīng)驗。而兩位創(chuàng )始人分別有10年阿里經(jīng)驗和百度運營(yíng)9年經(jīng)驗，輪崗過(guò)運營(yíng)、產(chǎn)品、技術(shù)、銷(xiāo)售，管理過(guò)幾千人地面團隊，操盤(pán)上百億規模的交易平臺。后期逐光小鹿幫商家把店開(kāi)到線(xiàn)上，并不是簡(jiǎn)單的上門(mén)推銷(xiāo)、一錘子買(mǎi)賣(mài)，還要幫助其選品、理貨、做聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)等。逐光小鹿瞄準的機會(huì )是：在供應端，進(jìn)貨配送電商以及社區零售的電商滲透率不足 1%。在門(mén)店成本高達 20%-30%，并且租金和人力成本還在不斷上升的情況下，完善進(jìn)貨的渠道，以質(zhì)優(yōu)商品和服務(wù)以及快速的配送速度讓利便利商家是大趨勢。在這個(gè)意義上，逐光小鹿這樣的掌上便利店進(jìn)貨快速渠道以及便利店商家可于逐光小鹿APP上開(kāi)店其實(shí)只是一個(gè)入口，拿標準化的快消品磨練成熟后，慢慢會(huì )接入更多服務(wù)。 1、逐光小鹿的新型的給便利店商家進(jìn)貨配送模式 便利店商家掃描二維碼注冊后，即可在逐光小鹿的后臺上傳自家店里的各種商品的數量庫存及圖片，相當有了自己店鋪的ERP管理系統，方便便利商家管理自己店內的各種貨物庫存，每當線(xiàn)上終端客戶(hù)下單后，庫存會(huì )自動(dòng)調整，設置補貨數量提醒以便商家及時(shí)知道店內的銷(xiāo)售狀況及時(shí)補貨和了解商品的及滯銷(xiāo)，以便及時(shí)調整銷(xiāo)售政策。當便利店商家需要補貨時(shí)可以一鍵在逐光小鹿賣(mài)家后臺下單，逐光小鹿配備的供應鏈體系，只要后臺接收到便利店商家的訂單，就會(huì )系統定位并馬上配貨，配送的產(chǎn)品單價(jià)比傳統的要低且時(shí)效更快更方便，真正做到讓便利店商家足不出戶(hù)即可采購天下貨！ 2、便利店商家在逐光小鹿的APP上開(kāi)店配送至終端客戶(hù) 逐光小鹿的后臺還是一家家的小店鋪，便利店商家只要一部智能手機，就可以在開(kāi)店、上架商品。而在前臺，終端用戶(hù)看到的是一盒檳榔、一盒牛奶，呈現形式是商品。終端用戶(hù)通過(guò)App下單，提供相關(guān)商品的店鋪接單，并提供一小時(shí)送貨上門(mén)服務(wù)。