深圳捷埃梯(弘輝)精益管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)注于“工業(yè)工程（IE）、精益生產(chǎn)運營(yíng)系統改善提升”的咨詢(xún)公司。始終堅持以“量化指標”為結果導向，以效率提升指標為項目考核依據，為企業(yè)提供實(shí)效性現場(chǎng)IE工業(yè)工程、精益生產(chǎn)管理等項目的輔導及培訓，幫助企業(yè)成就佳運營(yíng)績(jì)效。 顧問(wèn)團隊均為現場(chǎng)管理，其來(lái)自“福特、飛利浦、富士康、理光等五企業(yè)，均有著(zhù)十多余年的企業(yè)精益生產(chǎn)改善推行經(jīng)驗。我們注重現場(chǎng)并將客戶(hù)管理特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、人文特點(diǎn)與精益生產(chǎn)管理相結給合。 【業(yè)務(wù)方向】 (弘輝)精益管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于提率、降低成本、提升品質(zhì)、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工的穩定率為目標。通過(guò)引用IE、精益生產(chǎn)等知識與工具，通過(guò)現場(chǎng)輔導和項目推進(jìn)的方法，從而幫助企業(yè)提高生產(chǎn)力與競爭力，優(yōu)化企業(yè)系統。 理念】 我們不追求面面俱到，我們只做我們擅長(cháng)的，真真切切能幫到客戶(hù)的 【服務(wù)范圍】 擅長(cháng)主營(yíng)業(yè)務(wù)：生產(chǎn)管理核心領(lǐng)域：效率提升，IE工業(yè)工程︱IE工業(yè)工程培訓、IE技能培訓、IE專(zhuān)職改善人員訓練；︱現場(chǎng)IE咨詢(xún)︱；生產(chǎn)效率提升項目；精益生產(chǎn)︱精益化管理、精益現場(chǎng)診斷、精益管理咨詢(xún)、現場(chǎng)改善，精益提效項目。 其它業(yè)務(wù)：精益供應鏈管理、SQE供應商質(zhì)量管理、TQM全員質(zhì)量管理、班組日常管理、TPM管理體系（全員生產(chǎn)維修）TWI、現場(chǎng)管理、通用管理等核心課題培訓領(lǐng)域。 捷埃梯(弘輝)精益管理咨詢(xún)公司是中國專(zhuān)注IE工業(yè)工工程，精益咨詢(xún)的企業(yè)管理咨詢(xún)機構.它先后為國內多家企業(yè)提供生產(chǎn)管理咨詢(xún)服務(wù)，提升企業(yè)效率，降低成本，成就企業(yè)佳運營(yíng)績(jì)效。積累了豐富的現場(chǎng)生產(chǎn)管理咨詢(xún)經(jīng)驗。公司以績(jì)效為結果導向，量化指標，注重現場(chǎng)，強調實(shí)效，為服務(wù)企業(yè)提供實(shí)質(zhì)性效率提升，系統優(yōu)化服務(wù)。