公司簡(jiǎn)介： 廣東樂(lè )家嘉連鎖商業(yè)集團投入2億元為廣東青年創(chuàng )業(yè)者打造孵化基地，投入3000萬(wàn)建設智能物流總倉，投入1000萬(wàn)研發(fā)出中國智能的便利店進(jìn)、銷(xiāo)、存、收銀管理軟件，投入500萬(wàn)建立便利店線(xiàn)上商城（手機便利店），投入200萬(wàn)建立中國便利店行業(yè)商學(xué)院，為青年成功創(chuàng )業(yè)開(kāi)設便利店孵化平臺，2016年廣東樂(lè )家嘉連鎖商業(yè)集團目標是支持4000名創(chuàng )業(yè)者，在廣東21個(gè)地區開(kāi)設4000家便利店，服務(wù)800萬(wàn)社區民眾，為市民提供的社區服務(wù)！ (一）、樂(lè )家嘉的經(jīng)營(yíng)模式 公司與加盟者簽定一份合約，授權加盟者在約定區域內使用“樂(lè )家嘉”經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)等，由加盟店投資按公司有關(guān)規章制度進(jìn)行統一規范管理，共享公司相關(guān)資源，并向總部繳納一定費用的經(jīng)營(yíng)模式。 (二)、樂(lè )家嘉的管理模式：凡加盟店均須嚴格遵照本公司的六個(gè)統一，接受公司的管理模式： (1)統一裝修;為統一門(mén)店整體形象，由公司對店鋪進(jìn)行的統一裝修設計及由的裝修公司負責裝修，未經(jīng)許可，不得私自裝修; (2)統一供貨：為商品質(zhì)量及成本考慮，由公司或公司的供應商為門(mén)店統一配貨，未經(jīng)許可，不得私自進(jìn)貨，違者罰款，情節嚴重者取消加盟資格; (3)統一管理：為規范門(mén)店管理，門(mén)店正常運作公司管理人員據公司的各項規章制度對門(mén)店進(jìn)行統一管理，督查和指導; (4)統一培訓：公司將對門(mén)店的從業(yè)人員進(jìn)行統一的崗前培訓，在崗培訓以及相關(guān)的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)的技巧培訓; (5)統一促銷(xiāo)：在每逢節慶或重大節日、開(kāi)業(yè)慶典，由公司統一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案，提高門(mén)店影響力和提升門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，共同享受廠(chǎng)家的讓利促銷(xiāo)以及共同承擔相關(guān)費用; (6)統一系統：為規范管理、降低損耗，對門(mén)店人員及商品實(shí)行信息化、數字化管理，門(mén)店統一使用“樂(lè )家嘉收銀系統”對商品的毛利、成本、暢滯銷(xiāo)商品進(jìn)行數據分析和管理。