廣東哈特電器有限公司前身是茂名市茂港區君蓮不銹鋼鋼制品廠(chǎng)，成立于2001年；前身只要是生產(chǎn)不銹鋼電熱水壺、電壓煲、光波爐等產(chǎn)品，現自有廠(chǎng)房15000多平方米，土地12600多平方米，現投入固定資產(chǎn)生產(chǎn)（設備有噴涂，電泳，噴漆生產(chǎn)線(xiàn)各一條投入150萬(wàn)元；液壓拉伸機6臺，其他沖床，剪床等五金設備約150多臺投入200萬(wàn)元；焊接設備20多臺投入50萬(wàn)元，拋光設備30多臺投入60萬(wàn)元，注塑機6臺投入80萬(wàn)元，模房設備12臺投入80萬(wàn)元，模具一批約投入150萬(wàn)元，總投資額3000萬(wàn)元，上年度銷(xiāo)售總額1億元，現有員工約300人。 今年我司取得全國商標“半球”電器擁有者授權使用該商標，我司擬借此機會(huì )擴大生產(chǎn)規模，按現有生產(chǎn)設備年產(chǎn)電熱水壺100萬(wàn)臺（每臺35元），光波爐100萬(wàn)臺（每臺45元），電壓煲20萬(wàn)臺（每臺120元），年產(chǎn)值約1億元?，F有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國，其中電熱水壺已有30萬(wàn)臺出口訂單。小家電市場(chǎng)競爭十分大，我們產(chǎn)品主要是走中端市場(chǎng)，價(jià)格相對較低，因我們生產(chǎn)成本要比“珠三角”地區低5%左右（因我們是相對落后地區，也是勞動(dòng)力輸出地區，按產(chǎn)值1億元300工人計算，每年工資要折省約300萬(wàn)元，我們使用的工人是本地農村家庭主婦生產(chǎn)線(xiàn)，她們是用三分之二的時(shí)間在流水線(xiàn)生產(chǎn)，三分之一時(shí)間來(lái)照顧家庭的工作模式，工資每年每人比珠三角地區少1萬(wàn)元左右，這一項折省約300萬(wàn)元，所有產(chǎn)品配件是自已生產(chǎn)，已形成自產(chǎn)自銷(xiāo)的產(chǎn)業(yè)鏈，這一項每年折省約200萬(wàn)元）；我們折少成本5%讓利給消費者，這就是我們核心競爭力（成本低），也是市場(chǎng)占有率主要因素，再者我們對利潤要求不高，達到6-8%就可以，真正意義上的多利多銷(xiāo)政策。 小家電產(chǎn)品是人類(lèi)生活的必需品，隨著(zhù)人類(lèi)進(jìn)步，社會(huì )的發(fā)展，人們對生活的不斷追求。小家電產(chǎn)品是社會(huì )永恒需求的產(chǎn)品，只有不斷去滿(mǎn)足消費者要求，做到物美，質(zhì)量穩定，通過(guò)品牌推動(dòng)，不斷創(chuàng )新，鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展，相信我們產(chǎn)品在市場(chǎng)上有非常大的競爭力。