公司簡(jiǎn)介：寧波市鄞州全優(yōu)文體用品有限公司是印章、圓珠筆、促銷(xiāo)禮品等產(chǎn)品生產(chǎn)加工的有限責任公司,公司總部設在浙江寧波,公司具有一定的開(kāi)發(fā)，設計，來(lái)樣開(kāi)發(fā)能力擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。 公司自2006年成立以來(lái)一向重視產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新和研究，以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。不斷向高技術(shù)靠攏。公司一向貫徹“質(zhì)量，客戶(hù)至上”宗旨。 愿我們也有攜手合作的機會(huì )，共同創(chuàng )造雙贏(yíng)的未來(lái)!企業(yè)文化： 理念為本 基業(yè)長(cháng)青　【企業(yè)核心價(jià)值】 為顧客創(chuàng )造價(jià)值，為經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng )造財富，為員工創(chuàng )造利益，為企業(yè)創(chuàng )造成功，為社會(huì )創(chuàng )造效益?！酒髽I(yè)精神】 團結、奮斗、探索、?！酒髽I(yè)信條】 、服務(wù)、創(chuàng )新、共贏(yíng)?！酒髽I(yè)經(jīng)營(yíng)理念】 以品質(zhì)為根本 以服務(wù)做支持 向品牌要市場(chǎng) 向管理要效率?！酒髽I(yè)目標】 以的市場(chǎng)定位，把品牌定位確立在“品牌形象”?！井a(chǎn)品策略】 以質(zhì)為根，以誠為本，文化取勝?！酒髽I(yè)人才觀(guān)】 以人為本，沒(méi)有固步自封的功臣且讓英雄有用武之地，打造一支的作戰團隊?！竟芾矸结槨?思路決定出路，細節決定成敗?？偨?jīng)理寄語(yǔ)：精細化管理—細節主義，精耕細作，將事情做到好。 尊重包容—暢通的溝通機制，“不怕你說(shuō)錯，就怕你不說(shuō)”，倡導一種公平、互動(dòng)的溝通文化。 重視執行—充分發(fā)揮自我主觀(guān)能動(dòng)性，種極行動(dòng)，銳意進(jìn)取。 團隊精神—熱情而主動(dòng)，團結協(xié)作，每一位員工以佳的服務(wù)為同事的工作帶來(lái)方便，工作上是親密戰友，生活中亦能成為朋友。 有樂(lè )趣—工作充滿(mǎn)樂(lè )趣，工作也是一種享受。一個(gè)富有朝氣和溫馨氣氛的企業(yè)文化就由員工從工作中發(fā)現樂(lè )趣并享受樂(lè )趣?！酒放苾群?用經(jīng)典的力度打造時(shí)尚的修為?！酒放苾r(jià)值】 利益和效益同行，價(jià)值和財富共舞，經(jīng)典和時(shí)尚齊飛?？偨?jīng)理寄語(yǔ)：在當今經(jīng)濟生活中，營(yíng)銷(xiāo)戰略的重要地位已毋須懷疑，但如何根據市場(chǎng)與自身條件制訂出適當的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略卻并非易事，這其中不僅要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境有透徹的了解，而且還應有一套確定營(yíng)銷(xiāo)戰略的正確程序。 每一種經(jīng)營(yíng)都是根據某種戰略來(lái)進(jìn)行的。戰略是我們前進(jìn)的方向，是我們經(jīng)營(yíng)的藍圖，全優(yōu)文體依此建立對客戶(hù)的忠誠度，贏(yíng)得一個(gè)相對于競爭對手持續的競爭優(yōu)勢。全優(yōu)文體營(yíng)銷(xiāo)戰略的目的在于建立全優(yōu)文體在市場(chǎng)中的地位，成功地同競爭對手進(jìn)行競爭，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，獲得的公司業(yè)績(jì)。 全優(yōu)文體的理念是“做事先做人，誠信是根本”。全優(yōu)文體的企業(yè)文化是“我們”。全優(yōu)文體的事業(yè)是全優(yōu)人的事業(yè)，終社會(huì )的事業(yè)。 全優(yōu)文體為全優(yōu)市場(chǎng)的發(fā)展而產(chǎn)生，全優(yōu)文體為創(chuàng )立文具市場(chǎng)真正的品牌而存在，全優(yōu)為整合中國資源而探索，全優(yōu)文體為中國文具品牌走向世界而努力。