瑞管理咨詢(xún)有限公司/福州圣鵬財務(wù)顧問(wèn)有限公司/雙百（北京）會(huì )計服務(wù)有限公司是經(jīng)批準成立，并具有資格的企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)機構。公司擁有一批高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富、執業(yè)嚴謹、具有開(kāi)拓進(jìn)取精神的會(huì )計師、律師、公司發(fā)展師、管理咨詢(xún)師、金融投資顧問(wèn)、商務(wù)顧問(wèn)組成，專(zhuān)注于工商注冊、會(huì )計服務(wù)、秘書(shū)服務(wù)及商務(wù)服務(wù)。我們的宗旨是、誠信、負責、規范、準確、及時(shí)、保密。我們視顧客為伙伴，了解他們的需要，以我們豐富的知識和經(jīng)驗，嚴謹的精神與顧客在這競爭激烈的商界并肩作戰。我們提供的一站式服務(wù)使企業(yè)加速拓展全球市場(chǎng)、減低營(yíng)運成本，化解企業(yè)全球化、多元化競爭下的各種風(fēng)險，在競爭激烈的環(huán)境中取得優(yōu)勢，我們是您佳的企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)商！注冊服務(wù)1．成立香港公司2．成立維爾京公司3．成立開(kāi)曼公司4．成立英/美國公司5．成立塞舌爾公司6．成立馬紹爾公司7．成立百慕大公司8．成立新加坡公司9．注冊全世界商標10．注冊專(zhuān)利PATENT會(huì )計服務(wù)1．有限公司報稅2．公司前景評估3．有限公司轉股4．個(gè)人合伙公司報稅5．按月理財計算機記賬6．稅務(wù)評估反對7．有限公司結束8．有限公司秘書(shū)服務(wù)9．安排年檢、年審10．其它商務(wù)服務(wù)1．中港法律咨詢(xún)2．香港公證服務(wù)3．商業(yè)顧問(wèn)服務(wù)4．大使館認證服務(wù)5．商務(wù)中心服務(wù)6．品牌推廣7．公司融資上市8．國際及進(jìn)出口貿易9．綜合商流及物流服務(wù)10．交流與培訓福州圣鵬財務(wù)顧問(wèn)有限公司 ----- ------- 雙百財會(huì )成員企業(yè)/全國連鎖/品質(zhì) 福州圣鵬財務(wù)顧問(wèn)有限公司一家從事賬務(wù)管理和財務(wù)管理咨詢(xún)的服務(wù)機構。我們的服務(wù)融合了三個(gè)層次的內容：1、致力于為企業(yè)提供化的代理記賬、財務(wù)檔案管理、稅務(wù)申報等基礎的會(huì )計服務(wù)；2、于為企業(yè)提供預算管理、財務(wù)分析、流程優(yōu)化、風(fēng)險管理、稅務(wù)籌劃等財務(wù)管理服務(wù)；3、為企業(yè)提供的財務(wù)戰略、盈利戰略、發(fā)展戰略、并購重組、企業(yè)治理等方面的咨詢(xún)。我們的業(yè)務(wù)水準、服務(wù)熱情細致、以誠信為本、以客戶(hù)完全滿(mǎn)意為服務(wù)目標，向您的企業(yè)提供化的服務(wù)。 　　　 因應公司的服務(wù)內容，我們的團隊融合了一批業(yè)務(wù)熟練的會(huì )計核算服務(wù)人員；精通會(huì )計準則、財經(jīng)稅務(wù)法規和財務(wù)管理的財務(wù)人士；以及具有敏銳洞察力、深厚的企業(yè)管理理論和豐富實(shí)戰經(jīng)驗的商業(yè)菁英。通過(guò)我們的化服務(wù)，將為客戶(hù)節約管理成本，讓客戶(hù)更專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)，實(shí)現潛在價(jià)值。 圣鵬財務(wù)顧問(wèn)財務(wù)管理咨詢(xún)團隊為企業(yè)提供戰略財務(wù)管理服務(wù)，服務(wù)范圍涵蓋全面預算管理，全面成本管理，資金管理，資產(chǎn)管理，財務(wù)風(fēng)險控制，財務(wù)核算體系，財務(wù)信息系統支持等各方面，立志于為企業(yè)提供全局性、外向性、長(cháng)期性的財務(wù)管理服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展戰略實(shí)現提供堅實(shí)保障。一、稅務(wù)代理：1、增值稅專(zhuān)項咨詢(xún)2、所得稅專(zhuān)項咨詢(xún)3、其它稅務(wù)咨詢(xún)4、專(zhuān)項稅務(wù)規劃。5、整體稅務(wù)審計，分析目前的稅務(wù)管理狀況，提出改善建議。6、代表公司和稅務(wù)當局進(jìn)行溝通、協(xié)調，爭取公司應有利益。二、會(huì )計核算：1、新設公司賬務(wù)系統建立。2、已設公司賬務(wù)系統優(yōu)化。3、日常會(huì )計業(yè)務(wù)咨詢(xún)。4、擬定會(huì )計核算制度，改善會(huì )計核算管理做法。三、財務(wù)管理：1、設計月度財務(wù)分析報告格式，讓管理層了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況并改善管理。2、從財務(wù)角度擬定/審核公司對外簽訂的合約。3、擬定財務(wù)管理制度，從財務(wù)角度審核其它部門(mén)擬定的管理制度或現行做法。4、公司內部審計，出具審計報告和內部管理建議。5、協(xié)助推動(dòng)預算行為的形成。6、建立