我公司成立于2005年，注冊資本500萬(wàn)元，是一家從事煤炭和元明粉經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，年銷(xiāo)售煤炭約50萬(wàn)噸、元明粉約10萬(wàn)噸，公司本著(zhù)“誠信經(jīng)營(yíng)、德致共贏(yíng)”的原則，與多家用煤企業(yè)建立了長(cháng)期合作關(guān)系，煤炭長(cháng)期銷(xiāo)往：眉山建新化工廠(chǎng)、四川藝精芒硝有限公司、眉山川眉芒硝有限公司、彭山勁飛化工公司、成都羅江磚廠(chǎng)、江油電廠(chǎng)等企業(yè)。 為了降低煤炭采購成本和確保用煤企業(yè)煤炭的及時(shí)足量供應，公司采取入股和買(mǎi)斷銷(xiāo)售權等方式與多家煤礦建立了長(cháng)期戰略合作伙伴關(guān)系，煤礦主要分布于樂(lè )山、榮縣、威遠、仁壽一帶。年產(chǎn)熱值在2800—6000大卡的各類(lèi)煤炭共計150萬(wàn)噸，從而確保用煤企業(yè)在煤炭質(zhì)量和數量上無(wú)后顧之憂(yōu)。 多年來(lái)，公司通過(guò)不斷完善銷(xiāo)售服務(wù)體制，憑借產(chǎn)品質(zhì)量穩定，供應及時(shí)的特點(diǎn)，成為眉山建新化工廠(chǎng)、眉山川眉芒硝有限公司主要煤炭供應商。 長(cháng)期以來(lái)，對高耗煤企業(yè)來(lái)說(shuō)，煤炭采購成本一直是企業(yè)產(chǎn)品成本的重要組成部分，各企業(yè)都希望通過(guò)對煤炭采購成本加以控制，以達到降低產(chǎn)品成本的目的。而大多企業(yè)目前都還采用的是多點(diǎn)采購的模式，使得煤炭質(zhì)量不穩定，用量也不能及時(shí)得到滿(mǎn)足。更有一些供應商利用煤炭的特點(diǎn)，采用虛假操作手段，使企業(yè)蒙受損失，從而使得用煤企業(yè)的產(chǎn)品成本一直居高不下，導致產(chǎn)品在市場(chǎng)上無(wú)價(jià)格優(yōu)勢。針對以上情況，我公司及時(shí)轉化經(jīng)營(yíng)理念，煤炭供應燃燒管理模式，承攬煤耗企業(yè)的燃料系統。為此，我公司聘請了的鍋爐設計工程師擔當我公司技術(shù)顧問(wèn)，為用煤企業(yè)在鍋爐與煤炭的應用方面提出一些合理化建議，使煤炭利用達到大化。 通過(guò)以上措施的實(shí)施，公司銷(xiāo)售工作取得了更大的成績(jì)。從2009年起，公司憑借的煤炭供應燃燒管理模式——承攬了四川藝精芒硝有限公司、彭山勁飛化工有限公司燃料系統，成為該兩家公司煤炭供應商。在公司業(yè)績(jì)增長(cháng)的情況下，也使得上述兩家企業(yè)在同行業(yè)中產(chǎn)品的成本大幅下降，提升了企業(yè)產(chǎn)品的競爭力，得到了共贏(yíng)。 為配合煤炭供應燃燒管理模式的推廣，也為了進(jìn)一步緩解用煤企業(yè)的資金壓力，我公司還以貨易貨的貨款結算模式。以用煤企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品（元明粉）同我公司提供的煤炭進(jìn)行交換，這樣，既減輕了用煤企業(yè)的資金壓力，同時(shí)又使我公司所銷(xiāo)售的元明粉在數量和質(zhì)量上得到了保障。 為了確?？蛻?hù)煤炭的及時(shí)供應，公司于2009年成立了眉山金德運業(yè)有限公司，運輸公司現擁有一支50多臺車(chē)輛的運輸隊伍，能大程度的滿(mǎn)足客戶(hù)的各種運輸需求。 我公司將以用戶(hù)至上為準則，堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的企業(yè)宗旨，竭誠為貴公司服務(wù)，共謀事業(yè)發(fā)展！歡迎各界客戶(hù)前來(lái)洽談。