上海海立睿能環(huán)境技術(shù)有限公司是由全球制冷壓縮機行業(yè)企業(yè)——上海海立（集團）股份有限公司出資成立的全資子公司，首期投資額3,000萬(wàn)元，于2012年5月份正式掛牌成立?！　☆Ｄ茉谝劳泻Ａ⒓瘓F雄厚的產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)基礎上，創(chuàng )新運用“鏈”式模型，“鏈設計”“鏈生產(chǎn)”“鏈保障”環(huán)環(huán)相扣，形成從核心研發(fā)、制造、整合營(yíng)銷(xiāo)為一體的化空氣源熱泵系列產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。 核心研發(fā)　　科技——國際的“零碳排”空氣源熱泵產(chǎn)品?！　『诵摹獓鴥仁着_完全基于熱泵特性量身定做的空氣源熱泵產(chǎn)品?！　⊙邪l(fā)——行業(yè)以空氣源采暖熱泵為核心的室內恒溫中央冷暖系統?！　≈圃? 標準化工藝——運用“人、機器、材料、方法”的“4M”生產(chǎn)管理要素，實(shí)現“人 大的發(fā)揮潛能”“機器保持高的開(kāi)動(dòng)率”“材料用合理的投入規定產(chǎn)出”“方法以佳的工藝完成每項工作”。 精益化生產(chǎn)——由現場(chǎng)基層管理人員與作業(yè)者共同制定作業(yè)的標準化，切實(shí)執行并進(jìn)行持續改善，訂單化適時(shí)生產(chǎn)，杜絕浪費，按顧客需要交付顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品。 體系化管理——嚴格按照ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14000國際環(huán)境管理體系和QHAS18000社會(huì )責任管理體系形成的扁平化管理結構，并以超過(guò)熱泵國家標準的要求，展開(kāi)產(chǎn)品設計、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)的整個(gè)“產(chǎn)品鏈”的工作，各項指標處于行業(yè)水平?！　≌蠣I(yíng)銷(xiāo) 無(wú)憂(yōu)終端模式——睿能提供無(wú)憂(yōu)尊享、無(wú)憂(yōu)盈利、無(wú)憂(yōu)創(chuàng )業(yè)三種合作平臺，為每一位熱泵經(jīng)營(yíng)者量身打造契合自身情況的終端合作模式，實(shí)現企商合作對接。 整合推廣支持——睿能堅持宣傳面的廣覆蓋與點(diǎn)的傳播相結合，在全國市場(chǎng)，睿能投入巨資，通過(guò)網(wǎng)媒、紙媒、視媒整合營(yíng)銷(xiāo)推廣，強勢傳播品牌；在區域市場(chǎng)，由睿能總部策劃廣告宣傳方案輔助當地經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行宣傳。高頻次促銷(xiāo)活動(dòng)，由睿能總部策劃具體的促銷(xiāo)方案，提供一定配額的促銷(xiāo)活動(dòng)物料，并派團隊配合經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。 全程服務(wù)配套——睿能擁有一支強大的銷(xiāo)售/服務(wù)團隊，在售前、售中、售后都能提供的服務(wù)。