上海行隆咨詢(xún)品牌是由一批有著(zhù)世界企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗的人士創(chuàng )建而成，十多年來(lái)我們一直專(zhuān)注戰略績(jì)效及員工激勵（OKR、BSC、KPI、BLM、PBC、ESOP、TUP）；戰略績(jì)效是從戰略的制定、到戰略解碼、到績(jì)效指標分解形成責任機制，再到經(jīng)營(yíng)計劃及預算的編制及落地，到運營(yíng)管控機制建設及實(shí)施，再到激勵機制的建設及實(shí)施。實(shí)現“力出一孔，利出一孔”，既了戰略清晰，上下同心；又了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的“戰略定力”－不跑偏；同時(shí)還有組織上下同欲的激勵機制，確保戰略目標達成和員工持續成長(cháng)。