2018年是整個(gè)生鮮行業(yè)的元年，綜合生鮮布局廣泛，6月以鄭州為試驗田，調研分析整個(gè)生鮮市場(chǎng)，通過(guò)在生鮮供應鏈中運用大數據垂直細分市場(chǎng)、追蹤用戶(hù)行為和預測市場(chǎng)需求，2019年3月布局時(shí)下熱的水產(chǎn)市場(chǎng)做為切入口，專(zhuān)注于內陸城市，深耕社區店，通過(guò)社區團購、外賣(mài)配送、新媒體營(yíng)銷(xiāo)等線(xiàn)上引流，線(xiàn)下店體驗模式，以全球甄選、鮮活直達、閃電配送的宗旨，打造社區化新零售海鮮便利店——“海里小怪獸”由此誕生。 該項目不僅是連接海鮮產(chǎn)品和消費者的平臺，還在上游生產(chǎn)端、渠道流通端、消費零售端全面布局，加強海鮮供應鏈整合服務(wù)能力。未來(lái)計劃在中部城市布局500家線(xiàn)下社區店，依托強大終端資源逐步發(fā)展成規?；?、化、標準化、集約化一站式采配平臺。