凝聚利企業(yè)管理咨詢(xún)公司的前身是時(shí)代光華管理咨詢(xún)公司，始建于1991年1月，2001年1月根據公司發(fā)展需要，通過(guò)國家工商局更名注冊為：凝聚力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)有限公司、凝聚利企業(yè)管理訓練學(xué)院；并在國家商標局注冊“凝聚利”商標。 公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內訓。凝聚利總公司實(shí)行董事長(cháng)負責制，所有分公司實(shí)行總經(jīng)理負責制。 凝聚利企業(yè)管理訓練學(xué)院在盧萬(wàn)通老師的下，經(jīng)過(guò)20多年的潛心研究和刻苦實(shí)踐，匯集了世界和中國企業(yè)的管理經(jīng)驗，借鑒全球企業(yè)的實(shí)用管理工具，并在國內眾多企業(yè)進(jìn)行過(guò)的臨床實(shí)驗，去偽存真，提煉出一套符合中國本土企業(yè)特色，且針對中國民營(yíng)企業(yè)行之有效的凝聚利企業(yè)管理模式 ： 1.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓練模式——《分之合經(jīng)營(yíng)與管理會(huì )計》 2.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓練模式——《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》 3.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓練模式——企業(yè)管理的基礎設施《規范化管理體系操作步驟分解》 4.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓練模式——企業(yè)管理的殺毒軟件《機制及股權激勵 中高層績(jì)效考核 一線(xiàn)員工考核操作步驟》 5.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓練模式——快速制造銷(xiāo)售的生產(chǎn)線(xiàn)《銷(xiāo)售體系與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)落實(shí)操作步驟》 6.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓練模式——企業(yè)的透視系統《6S現場(chǎng)管理》 這六套課程體系是： 企業(yè)健康的檢查透視系統， 企業(yè)管理疾病的治療系統！ 企業(yè)管理病毒的殺毒軟件， 企業(yè)問(wèn)題的職業(yè)！ 企業(yè)管理病痛的主治醫師， 企業(yè)被迫成功的管理體系！ 企業(yè)利潤倍增的系統工具， 企業(yè)賺錢(qián)的印鈔機！ 凝聚利全體人員畢生的愿望是要通過(guò)團隊的全力以赴，把這套凝聚利企業(yè)管理模式以的方式傳播給每一位想把企業(yè)做強、做大、做長(cháng)的企業(yè)家！