蘇州昊略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蘇州昊略企管”）是專(zhuān)注于生產(chǎn)制造業(yè)以提供管理培訓資源和提升管理者及其組織的軟實(shí)力為核心的解決方案供應商和服務(wù)商，蘇州昊略企管正在逐漸成為管理者及其組織發(fā)展的戰略合作伙伴。蘇州昊略企管秉持 “實(shí)戰、實(shí)戰培訓、創(chuàng )造價(jià)值，提升企業(yè)核心競爭力！” 的理念，致力于通過(guò)規范化培訓目標的全流程管理、實(shí)戰培訓、實(shí)效輔導咨詢(xún)服務(wù)為客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，產(chǎn)出實(shí)際績(jì)效。 公司擁有一批來(lái)自企業(yè)，有多年管理實(shí)戰經(jīng)驗及平均培訓輔導企業(yè)超過(guò)6年以上的師資力量，常年與浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等學(xué)府進(jìn)行培訓合作與研究。蘇州昊略企管隨時(shí)準備為您提供、實(shí)戰、的培訓輔導服務(wù)。我們的培訓不僅提供理論，更是可操作的方法和經(jīng)驗的匯聚。所有的培訓課程和咨詢(xún)服務(wù)注重“實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效”，講自己所做，做自己所講。通過(guò)在實(shí)戰中找出成功規律和邏輯，提煉出實(shí)戰的工具、方法和系統幫助企業(yè)組織提升與改變。 目前，蘇州昊略企管組已為全國數千家企業(yè)提供過(guò)實(shí)戰培訓、咨詢(xún)輔導服務(wù)。其中服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)客戶(hù)有盾安集團、杭橡集團、浙江達峰、北開(kāi)電器、、浙江瑞欣集團、安徽海螺集團、杭州德意電器、上海銀天下科技、上海民航通信公司、卓創(chuàng )資訊集團、大豐實(shí)業(yè)、江蘇恒瑞醫藥、淮南豪特機械、浙江省水利水電勘測設計院…… 昊略的使命：致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的正規化、持續化、優(yōu)勢，打造企業(yè)核心競爭力！ 昊略的定位：咨詢(xún)式企業(yè)人才培訓系統解決方案供應商！ 昊略的優(yōu)勢： 優(yōu)勢一：管理培訓咨詢(xún)服務(wù)團隊 優(yōu)勢二：實(shí)戰的服務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)模式 優(yōu)勢三：靈活針對性的服務(wù)方式 優(yōu)勢四：高性?xún)r(jià)比的培訓產(chǎn)品與服務(wù) 優(yōu)勢五：廣泛而深入的客戶(hù)服務(wù)基礎 服務(wù)項目： 公開(kāi)課：生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、職業(yè)能力、客戶(hù)服務(wù)、采購與物流、銷(xiāo)售與市場(chǎng)、人力資源管理、領(lǐng)導力與技能管理、ISO國際標準、項目研修班 內 訓：生產(chǎn)一線(xiàn)主管訓練營(yíng)系列、精益生產(chǎn)訓練營(yíng)系列、領(lǐng)導力與管理技能提升系列、質(zhì)量管理實(shí)戰訓練營(yíng)系列、項目管理實(shí)戰、微課程系列 微咨詢(xún)：微咨詢(xún)TM---讓工廠(chǎng)沒(méi)有難做的培訓、生產(chǎn)管理CTT項目、“三頭六臂”中流砥柱、3頭六必班組長(cháng)、新生代員工管理與引導、OCCT創(chuàng )新工作坊。