二手設備收購之后的善后工作

在二手設備收購完成后很多工作才剛剛開(kāi)始，這些工作主要包括對所收購的產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，這個(gè)分類(lèi)不僅僅不只是將根據產(chǎn)品類(lèi)別分類(lèi)，要將同一類(lèi)別下的產(chǎn)品分為可加工和不可加工兩種；對于這之后的產(chǎn)品加工工作就要看二手公司技術(shù)團隊的失禮了，加工的好壞直接決定了企業(yè)的利潤多少；企業(yè)重視監督和銷(xiāo)售環(huán)節，因為企業(yè)的對外形象一般來(lái)說(shuō)就是在這兩個(gè)環(huán)節之上，只有做好這兩個(gè)環(huán)節的工作才能夠讓企業(yè)有一個(gè)健康的市場(chǎng)形象。



二手回收公司員工分配問(wèn)題

現在很多習慣把收購分為區域收購和互聯(lián)網(wǎng)收購。區域收購是指將一片區域進(jìn)行區域劃分或者分類(lèi)，然后針對區域大小、潛在消費群等多種因素指派人數。而互聯(lián)網(wǎng)區域則不同，它是根據網(wǎng)站的流量和功能來(lái)分配客服人員。人員過(guò)多和過(guò)少都會(huì )影響到企業(yè)的發(fā)展，過(guò)多會(huì )導致成本增加，過(guò)少則無(wú)法帶動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。



以上的三點(diǎn)注意事項是Z為根本的，一家二手回收公司的發(fā)展是比較顛簸的，畢竟該市場(chǎng)目前尚未有著(zhù)很大的競爭。但是只要對于企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)一個(gè)詳細的規劃的話(huà)，那么發(fā)展起來(lái)也是比較可觀(guān)的。

對于二手設備回收來(lái)說(shuō)，我們要有組織的進(jìn)行，要成立一個(gè)二手回收公司，并做好規劃，這一步對未來(lái)的發(fā)展是至關(guān)重要的。關(guān)于二手回收公司的發(fā)展需要有三方面引起注意，以免給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。



二手設備價(jià)格的確定

在收購的過(guò)程對于二手設備的價(jià)格是明確的，不要因為價(jià)格的不確定導致?lián)p失了生意或者是降低了效率。需要對市場(chǎng)詳情進(jìn)行調查后制作一個(gè)比較清晰統一的收購價(jià)目表，這樣更利于收購工作的進(jìn)行，同時(shí)對于消費者也比較有。許多二手收購公司正是因為沒(méi)有一個(gè)統一的價(jià)目表逐漸地失去了客戶(hù)的信任，Z后慢慢的走向了被淘汰的命運。

主要是編程和操作原因，檢查所編程序和加工的工件；

三，壓模具時(shí)，兩邊高度不一致

原因

1、背壓兩邊不一致，背壓設置可能偏高；

措施

1、將兩邊背壓調到規定值，保持一致；

四，任意閥被卡住

原因

1、油液使用時(shí)間太長(cháng)，已污染；

2、油品質(zhì)量太差；

3、油箱內進(jìn)油口的橡膠皮有無(wú)老化；

措施

1、建議客戶(hù)按時(shí)更換油液；

2、更換推薦使用的油液；

3、更換耐油膠板；

五，滑塊不能快速下行

原因

1、滑塊導軌調的太緊；

2、后擋料軸未到位；

3、滑塊不再上死點(diǎn)位置；

4、腳踏開(kāi)關(guān)等信號未進(jìn)入模塊；

5、比例伺服閥有故障；

措施

1、檢查滑塊導軌是否合適；

2、檢查系統上X實(shí)際位置處是否有光標，或在手動(dòng)界面檢查后擋料軸的編程值與實(shí)際值是否一致；

3、系統上Y軸狀態(tài)應該為“1”，如果為“6”,檢查Y軸實(shí)際坐標，數值應小于Y軸與回程的差值；

4、根據電器原理圖，檢查腳踏開(kāi)關(guān)等輸入信號是否正常；

5、檢查比例伺服閥反饋是否正常

六，滑塊工進(jìn)時(shí)在速度轉換點(diǎn)等待時(shí)間太長(cháng)