年都會(huì )有一些大型服裝生產(chǎn)制造企業(yè)都剩余上百?lài)嵉姆b、面料、零料、輔料及庫存服裝尾貨等，而這些沒(méi)有用于制造服裝的積壓布料，隨著(zhù)一年推一年的積壓庫存，其數量是相當驚人的。但服裝市場(chǎng)的流行更變速度一點(diǎn)也不亞于數碼電子產(chǎn)品的速度。今年還十分流行、的布料款式，但當這個(gè)流行風(fēng)一旦過(guò)時(shí)了，被另外一款新穎、時(shí)尚的布料款式所代替，那么這些舊式的布料就得擱置在企業(yè)用于堆放的庫存廠(chǎng)房里面。 　　有些一放置就是好幾年，品牌折扣女裝都沒(méi)有讓回收服裝的收購商問(wèn)津。一些具有相當經(jīng)商頭腦的倉庫積壓的布料的收購商就嗅到了賺大錢(qián)的味兒。如此之龐大的布料數量，如果以低廉的價(jià)格回收的話(huà)，那些大型服裝企業(yè)也是十分愿意的，畢竟他們也不想那么多沒(méi)有用的布料堆積如山，進(jìn)而占據廠(chǎng)房空間。還有就是對于積壓已久的布料，很多大型服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家都是不再利用的，他們也急需將這些被廢棄的布料處理掉。 　　假如你有愛(ài)好也能夠參與其間發(fā)明自己的財富。當然，回收服裝可能也和其他工作相同，不會(huì )一往無(wú)前。這時(shí)候，就需要咱們不斷探索，不斷向有經(jīng)歷的人討教。只需咱們謙虛慎重，不斷學(xué)習就必定能在收回布料這個(gè)職業(yè)越走越廣大，完成致富的夢(mèng)想。 宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫存服裝回收、庫存布料回收、服裝尾貨回收，幫助服裝企業(yè)庫存解決之憂(yōu)，實(shí)現資金回籠

服裝行業(yè)：從供應鏈角度詳解去庫存難 核心提示：近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫存發(fā)生后再“消解庫存”、“處理庫存”，要根本上解決服裝業(yè)的庫存問(wèn)題，還要從庫存產(chǎn)生的根源——供應鏈著(zhù)手，大限度的“預防”庫存產(chǎn)生。

由于低成本勞動(dòng)力等因素，國外品牌會(huì )把原料、配件、版型等拿到生產(chǎn)國來(lái)制作，然后再拿回去銷(xiāo)售?？紤]到原料制成成品過(guò)程中各方面的損耗，提供原料時(shí)會(huì )多給3%，即"計劃報廢物資"，以防萬(wàn)一。廠(chǎng)家在完成訂單后，利用剩余的原料，偷偷制作版型一模一樣的產(chǎn)品，這就是原單貨。它和"真貨"的惟一區別，不過(guò)是"庶出"而已，數量較少。

還有一種"原單貨"，是因為種種問(wèn)題，被品牌商拒收的"外轉內銷(xiāo)"，有時(shí)數量頗多。常見(jiàn)的是顏色差異，即與外商要求的不一致，但是質(zhì)量仍然能夠。

一件所謂的外貿服裝從廠(chǎng)家出來(lái)凈成本不會(huì )太高，但終流入批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格卻是偏高。這些貨的原單也就是合同額內的一部分，它們經(jīng)過(guò)另一個(gè)渠道步入商場(chǎng)各專(zhuān)柜的身價(jià)已是至少四位數以上的天價(jià)，這樣的話(huà)，因為它們品牌款式質(zhì)量的關(guān)系，價(jià)值也會(huì )跟著(zhù)上升。在消費者心目中也有好的印象，造成了市場(chǎng)的“性”。在經(jīng)濟學(xué)中，“性”帶來(lái)價(jià)格的上漲是必然的，因此這個(gè)是價(jià)格偏高的主要原因。另外，珠三角外貿代工廠(chǎng)家主要的分銷(xiāo)市場(chǎng)是香港、臺灣、韓國和東南亞地區，這些地區的經(jīng)濟條件好，帶來(lái)的消費能力強，外貿服裝的行情也看漲，所以連帶效應使得整個(gè)批發(fā)價(jià)格也上揚。

由于涉及制作面料成本，設計理念，技術(shù)工藝，品牌風(fēng)格等等方面的差異，使得日韓的原單衣服比歐美品牌服裝的價(jià)格低很多，經(jīng)常是低到1比10(當然市場(chǎng)數量上可能是10比1)，我以為可以這樣打個(gè)比方，日韓服裝相當于一罐加糖的可樂(lè )，歐美服裝則相當于是一杯美酒，究竟選哪樣，就看你的定位是什么。