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埇橋光伏工程電纜回收-1*630電纜回收,上門(mén)電纜回收

更新時(shí)間:2025-09-23 編號:0d148qkpkcb370
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我國電纜線(xiàn)回收產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現狀分析值得關(guān)注,電線(xiàn)電纜行業(yè)雖然只是一個(gè)配套行業(yè),卻占據著(zhù)中國電工行業(yè)1/4的產(chǎn)值。它產(chǎn)品種類(lèi)眾多,應用范圍十分廣泛,涉及到電力、建筑、通信、制造等行業(yè),與國民經(jīng)濟的各個(gè)部門(mén)都密切相關(guān)。電線(xiàn)電纜還被稱(chēng)為國民經(jīng)濟的“動(dòng)脈”與“”,是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機、儀器、儀表,實(shí)現電磁能量轉換所不可缺少的基礎性器材,是未來(lái)電氣化、信息化社會(huì )中必要的基礎產(chǎn)品。
電線(xiàn)電纜行業(yè)是中國僅次于汽車(chē)行業(yè)的第行業(yè),產(chǎn)品品種滿(mǎn)足率和占有率均超過(guò)90%。在世界范圍內,中國電線(xiàn)電纜總產(chǎn)值已超過(guò)美國,成為世界上大電線(xiàn)電纜生產(chǎn)國。伴隨著(zhù)中國電線(xiàn)電纜行業(yè)高速發(fā)展,新增企業(yè)數量不斷上升,行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。
2007年1-11月,中國電線(xiàn)電纜制造行業(yè)實(shí)現累計工業(yè)總產(chǎn)值476,742,526千元,比上年同期增長(cháng)了34.64%;實(shí)現累計產(chǎn)品銷(xiāo)售收入457,503,436千元,比上年同期增長(cháng)了33.70%;實(shí)現累計利潤總額18,808,301千元,比上年同期增長(cháng)了32.31%。
2008年1-5月,中國電線(xiàn)電纜制造行業(yè)實(shí)現累計工業(yè)總產(chǎn)值241,435,450,000元,比上年同期增長(cháng)了26.47%;實(shí)現累計產(chǎn)品銷(xiāo)售收入227,元,比上年同期增長(cháng)了26.26%;實(shí)現累計利潤總額8,519,637,000元,比上年同期增長(cháng)了26.55%。2008年11月,中國為應對世界金融,決定投入4萬(wàn)億元拉動(dòng)內需,其中有大約40%以上用于城鄉電網(wǎng)建設與改造。全國電線(xiàn)電纜行業(yè)又有了良好的市場(chǎng)機遇,各地電線(xiàn)電纜企業(yè)抓住機遇,迎接新一輪城鄉電網(wǎng)建設與改造。
剛剛過(guò)去的2012年對于中國電線(xiàn)電纜行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)檻,由于GDP增速減慢、全球經(jīng)融、國內經(jīng)濟結構調整等原因,造成國內纜企普遍開(kāi)工率不足和產(chǎn)能過(guò)剩,甚至一度引發(fā)行業(yè)憂(yōu)慮倒閉潮。隨著(zhù)2013年的到來(lái),中國電線(xiàn)電纜行業(yè)將迎來(lái)新的商機和市場(chǎng)。
據前瞻網(wǎng)《2013-2019年中國電線(xiàn)電纜行業(yè)市場(chǎng)前瞻與數據挖掘分析報告》[2]調查數據顯示,目前,全球電線(xiàn)電纜市場(chǎng)規模已超過(guò)1000億歐元,而在全球電線(xiàn)電纜行業(yè)范圍內,的市場(chǎng)規模占37%,歐洲市場(chǎng)接近30%,美洲市場(chǎng)占24%,其他市場(chǎng)占9%。其中,雖然中國的電線(xiàn)電纜行業(yè)在全球電線(xiàn)電纜行業(yè)中扮演著(zhù)的角色,并且早在2011年中國電線(xiàn)電纜企業(yè)的產(chǎn)值已超過(guò)美國,躍居全球。但客觀(guān)來(lái)看,相較于地區的電線(xiàn)電纜行業(yè)來(lái)說(shuō),我國還依然處于大而不強的局面,并且與國外電線(xiàn)電纜還存在很大的差距。
2011年,中國電線(xiàn)電纜工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值11438億元,突破萬(wàn)億元,增幅高達28.3%,利潤總額680億元。步入2012年后,1-7月份全國電線(xiàn)電纜工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值6715億元,利潤總額281億元,平均利潤只有4.11%,行業(yè)利潤已經(jīng)低于中國電工行業(yè)平均利潤4.88%,相較2011年有明顯的下降。即便如此,這個(gè)利潤還是建立在假冒偽劣、以次充好、短斤少兩的基礎上形成的,這一現象更加說(shuō)明了中國電線(xiàn)電纜行業(yè)充滿(mǎn),雖然2013年隨著(zhù)工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)開(kāi)辟了廣闊的市場(chǎng),但企業(yè)內部、行業(yè)內部發(fā)展形勢不容樂(lè )觀(guān)。
中國經(jīng)濟持續快速的增長(cháng),為線(xiàn)纜產(chǎn)品提供了的市場(chǎng)空間,中國市場(chǎng)強烈的力,使得世界都把目光聚焦于中國市場(chǎng),在短短的幾十年,中國線(xiàn)纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓世界刮目相看。隨著(zhù)中國電力工業(yè)、數據通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車(chē)業(yè)以及造船等行業(yè)規模的不斷擴大,對電線(xiàn)電纜的需求也將迅速增長(cháng),未來(lái)電線(xiàn)電纜業(yè)還有的發(fā)展潛力。
在推進(jìn)電線(xiàn)電纜企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)戰略、實(shí)施戰略管理與控制的過(guò)程中,應該遵循好下列原則:國內業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)兼顧,尋求資源與產(chǎn)業(yè)布局銜接,規模與效益相一致,所有權與控制權相匹配,母公司與子公司業(yè)務(wù)相協(xié)調,生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營(yíng)管理的組織結構及管理制度相適應。電線(xiàn)電纜企業(yè)要遵循這些原則,就應該處理好以下幾個(gè)關(guān)系:
1、正確處理國內業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)的關(guān)系
需要指出的是,電線(xiàn)電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng),是企業(yè)生產(chǎn)力膨脹的要求和客觀(guān)結果,而不是主觀(guān)人為的意向。并非所有的電線(xiàn)電纜企業(yè)都從事跨國經(jīng)營(yíng),由于企業(yè)規模和業(yè)務(wù)性質(zhì)不同,有相當多的電線(xiàn)電纜企業(yè)僅僅適合于在開(kāi)展業(yè)務(wù)。具備跨國經(jīng)營(yíng)條件的電線(xiàn)電纜企業(yè),依然要正確處理國內業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)的關(guān)系。是企業(yè)生存和發(fā)展的大本營(yíng),電線(xiàn)電纜企業(yè)在國內開(kāi)展業(yè)務(wù)可以占據天時(shí)、地利、人和的有利條件,而開(kāi)拓國際市場(chǎng)要在這些方面承擔一定風(fēng)險;但是,中國電線(xiàn)電纜企業(yè)發(fā)展又要著(zhù)眼長(cháng)遠,從生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的角度擴大經(jīng)營(yíng)的區域范圍,以提高市場(chǎng)的占有率和競爭力。
2、合理兼顧產(chǎn)業(yè)布局與資源配置的關(guān)系
因此,電線(xiàn)電纜企業(yè)不僅要到海外開(kāi)發(fā)資源,而且應該盡可能地在海外就地取材,以降低原材料成本和部分運輸成本。同時(shí),電線(xiàn)電纜企業(yè)屬于制造業(yè)企業(yè),應合理考慮自然資源和能源短缺對產(chǎn)業(yè)布局的影響,要將資源密集型生產(chǎn)環(huán)節布局在資源豐富、成本較低的海外國家和地區。
3、正確處理規模擴張與效益提高的關(guān)系
多年來(lái),中國電線(xiàn)電纜企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的規模一直受到關(guān)注,普遍認為,由于規模偏小,許多企業(yè)沒(méi)有產(chǎn)生預期的經(jīng)濟效益。因此,一段時(shí)期以來(lái),中國部分電線(xiàn)電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)走向了另一個(gè)極端,片面追求規模的擴張,忽略了經(jīng)濟效益,也因而與當初跨國經(jīng)營(yíng)的目的相違背。因此,電線(xiàn)電纜企業(yè)在跨國經(jīng)營(yíng)戰略規劃與實(shí)施當中,要正確處理規模與效益的關(guān)系,擴張規模為了獲取更高的效益。
4、正確處理所有權與控制權的關(guān)系
電線(xiàn)電纜企業(yè)通過(guò)對外直接投資獲得了對海外企業(yè)的部分或全部所有權,目的是為了通過(guò)所有權取得對海外企業(yè)的控制權,從而為母公司的總體發(fā)展戰略服務(wù)以取得大的經(jīng)濟效益。相反,如果電線(xiàn)電纜企業(yè)獲得海外企業(yè)部分或全部所有權的同時(shí),卻沒(méi)有行使對企業(yè)的控制權,沒(méi)有使所有權為總公司的整體戰略服務(wù),那么跨國經(jīng)營(yíng)就失去了真正的意義,企業(yè)也就不是真正意義上的跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)。因此,一個(gè)以全球市場(chǎng)為戰略目標的電線(xiàn)電纜企業(yè),在跨國經(jīng)營(yíng)中無(wú)論獲得了多少所有權,都一定要取得相應的控制權。
5、正確處理公司及各海外企業(yè)間的關(guān)系
電線(xiàn)電纜企業(yè)總部是跨國經(jīng)營(yíng)的決策中心,子公司是母公司的利潤生產(chǎn)中心。各海外企業(yè)之間的業(yè)務(wù)應相互呼應,而非內部競爭關(guān)系。在母公司的系統控制下各海外企業(yè)為完成總部的指令而進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
6、生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營(yíng)管理的組織結構及管理制度相適應
在跨國經(jīng)營(yíng)的不同階段,電線(xiàn)電纜企業(yè)采取不同的生產(chǎn)組織形式,或橫向一體化,或縱向一體化。此相適應,電線(xiàn)電纜企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的組織結構和管理制度應與生產(chǎn)的組織形式相呼應,以便形成內外一致、合理的管理控制系統。



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2019年,“”戰略的提出,是我國高決策層主動(dòng)應對全球形勢深刻變化、統籌國內國際兩個(gè)大局作出的重大戰略決策,是關(guān)乎未來(lái)中國改革發(fā)展、穩定繁榮乃至實(shí)現中國夢(mèng)的重大“頂層設計”?!啊睉鹇缘奶岢?,具有深刻的時(shí)代背景。國內改革步入深水區,對外開(kāi)放面臨調整轉向,經(jīng)濟發(fā)展處于換擋期、陣痛期、消化期“三期疊加”的新階段,社會(huì )改革和發(fā)展到了矛盾集聚、風(fēng)險積壓、需要攻堅克難、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵期。世界經(jīng)濟全球化、區域經(jīng)濟一體化加快推進(jìn),全球經(jīng)濟增長(cháng)和貿易、投局正在發(fā)生深刻調整,世界經(jīng)濟到了轉型升級的關(guān)鍵階段,需要進(jìn)一步激發(fā)區域內的發(fā)展活力與合作潛力。
“”范圍涵蓋東盟、南亞、西亞、中亞、北非和歐洲,總人口約46億(約全球2/3),GDP總量達20萬(wàn)億美元(約全球1/3)。初步估計,未來(lái)十年中國對地區的出口占比有望提升至1/3左右,中國在上的總投資有望達到5萬(wàn)億美元。就目前,各地“”擬建、在建基礎設施規模已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)億美元,跨國投資規模約524億美元。一般基礎設施的建設周期為2-4年,2015年國內“”投資金額在3000億-4000億美元。海外項目基建投資中,假設1/3的項目在國內籌備相關(guān)裝備,則2016年由“”拉動(dòng)的投資規模將超過(guò)4000億美元以上。
據了解,一個(gè)大型的公共建筑中,電氣投資約占工程總投資的10%,而電纜在電氣投資中,將占了預算的相對比重。這對于化解國內線(xiàn)纜企業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的結構性調整提供得的機遇。
Shunjin Wang女士指出,“”戰略的提出,毫無(wú)疑問(wèn)的拉動(dòng)了整個(gè)基礎建設,而基礎設施互聯(lián)互通是這次戰略建設的領(lǐng)域,其中受益大的將是電纜行業(yè)。無(wú)論是“”愿景與行動(dòng)文件中讓電纜企業(yè)直接獲益的跨境光纜等通信網(wǎng)絡(luò )建設,還是跨境電力與輸電通道建設以及水電、核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等間接電纜需求,這都將是電纜企業(yè)重大的歷史機遇?!弊筒╇娎|回收行業(yè)發(fā)展的新引擎
“”沿線(xiàn)多為發(fā)展中國家,大多進(jìn)入工業(yè)化和城鎮化的快速發(fā)展階段,亟需大量資本和技術(shù)來(lái)發(fā)展電力基礎設施。順應國際形勢“走出去”將為電纜企業(yè)提供機遇。
過(guò)去發(fā)達國家很多企業(yè)到中國來(lái)辦廠(chǎng),他們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉移,把落后的產(chǎn)能搬到中國來(lái),享用中國的人口紅利和勞動(dòng)力。今天我們應該像西方國家大量走進(jìn)中國一樣走出去。電線(xiàn)電纜行業(yè)要積極開(kāi)展國際產(chǎn)能合作,主動(dòng)對接相關(guān)國家需求,通過(guò)對外工程承包和投資等,帶動(dòng)中國電線(xiàn)電纜產(chǎn)品走出,在國際市場(chǎng)競爭中促進(jìn)中國電線(xiàn)電纜制造升級。
而在清潔能源發(fā)電方面,“”沿線(xiàn)多國都具有豐富的風(fēng)能和太陽(yáng)能資源,積極推動(dòng)水電、核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等清潔、可再生能源合作,可以預見(jiàn),清潔能源的開(kāi)發(fā)也將迎來(lái)重大發(fā)展期。隨著(zhù)中國大力發(fā)展清潔能源,對于電線(xiàn)電纜行業(yè)的拉動(dòng)是的。
共建“”順應世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會(huì )信息化的潮流,致力于維護全球自由貿易體系和開(kāi)放型世界經(jīng)濟,走上一條合作共贏(yíng)之路。同時(shí)鋁合金電纜企業(yè)也要做好準備,調整產(chǎn)業(yè)結構,推進(jìn)轉型升級,提升國際競爭力,迎接這次新機遇。電纜回收行業(yè)發(fā)展的新引擎。
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