大點(diǎn)的女裝品牌充其量都只是在局部區域有一定的地位而已。 　　做文胸的內衣企業(yè)更是深受庫存所累，文胸產(chǎn)品訂料、生產(chǎn)周期長(cháng)，對市場(chǎng)有一定的預測性和前瞻性，但誰(shuí)也不敢自己的眼光的準確，如果產(chǎn)品倉存不夠的話(huà)，一旦肯定就會(huì )斷貨，再去補單生產(chǎn)又錯過(guò)了市場(chǎng)，但一旦某些產(chǎn)品滯銷(xiāo)，就必然會(huì )換來(lái)大量的庫存。南海一家大型內衣企業(yè)，2020年就因為發(fā)展過(guò)速，庫存過(guò)大，導致資金鏈瀕臨斷裂，原材料商拒絕供貨，車(chē)間技工大量流失，差一點(diǎn)就要關(guān)門(mén)大吉。 　現時(shí)，服裝企業(yè)都不約而同受庫存所累，一般情況下企業(yè)是如何處理庫存，降低風(fēng)險的呢？ 　有老板說(shuō)：處理庫存要講“快、狠、準”三字決，要知道，回收回來(lái)的資金才是利潤。話(huà)雖然有一定的道理，但又存在一個(gè)問(wèn)題，如何處理？在生產(chǎn)嚴重過(guò)剩的今天，到處打折呼聲一片，處理庫存往往是一相情愿，打折降價(jià)吧，必然會(huì )影響品牌的整體形象和價(jià)格體系，降低顧客對產(chǎn)品的忠誠度，不打折吧，服裝產(chǎn)品太容易落伍過(guò)時(shí)，放在倉庫只會(huì )越來(lái)越貶值，后變成廢布一堆

服裝朋友們別擔心，經(jīng)營(yíng)庫存服裝店 庫存服裝店被人詬病的大概有這幾點(diǎn)： 首當其中就是產(chǎn)品展示有限，門(mén)店大小決定了擺放產(chǎn)品的多少，并且有營(yíng)業(yè)時(shí)間，關(guān)門(mén)后顧客想逛都沒(méi)有機會(huì )。 其次就是成本太高而且效率低下，很多生意人甚至還在用紙張記錄會(huì )員訂單，降低了運營(yíng)的效率。 后就是門(mén)店對客戶(hù)缺乏黏性成本更高，客戶(hù)離開(kāi)后就很難去維護了。 然而僅憑以上幾條就斷言實(shí)體店的前程是不是有點(diǎn)斷章取義？外貿庫存服裝店有著(zhù)天然的優(yōu)勢！ 實(shí)體店的優(yōu)勢1體驗——“只容在口，不容在手” 庫存服裝店的燈光，裝飾，觸感，味道……是圖片代替不了的，無(wú)論是小到一個(gè)飾品的試戴，還是大到大家電的試用，在買(mǎi)之前顧客至少心里有底。更重要的，身邊還有的銷(xiāo)售人員進(jìn)行解說(shuō)，提升購買(mǎi)欲望。 2連帶率——“好吃你就多吃點(diǎn)” 去線(xiàn)下逛街你是不是常常多買(mǎi)了一些你原先沒(méi)有想買(mǎi)的東西？可能是逛到了才發(fā)現自己缺，也可能是上面的促銷(xiāo)價(jià)格讓你莫名動(dòng)心，甚至有可能是因為這樣東西遭到了大家的哄搶所以你也去“摻和了”，所以一般線(xiàn)下的實(shí)體購物的連帶購買(mǎi)率要高出很多。買(mǎi)個(gè)衣服隨手搭配個(gè)鏈子，買(mǎi)套化妝品順便帶一包化妝棉等都是常事。你看著(zhù)電商的銷(xiāo)售額蹭蹭蹭的高，你有算過(guò)他們的客單價(jià)和盈利么？ 3即買(mǎi)即用——“快到碗里來(lái)！” 在網(wǎng)上，再快也就是順豐第二天一早給你送來(lái)，在實(shí)體店你刷完卡就能馬上占有，一秒都不用等！這就是不同購物方式帶來(lái)的感受，尤其是碰到緊急情況，只有線(xiàn)下庫存服裝店這一個(gè)選擇呢。 那么問(wèn)題來(lái)了，既然外貿服裝店并不比線(xiàn)上網(wǎng)店差，那為什么大家都不看好呢？很有大一部分原因，是因為許多生意人還守著(zhù)老一套，在店里“守株待兔”的等客上門(mén)。做網(wǎng)店的都在沒(méi)日沒(méi)夜鉆研、學(xué)習及花錢(qián)推廣，作為實(shí)體零售行業(yè)的你，也需要主動(dòng)出擊，跟經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的人付出一樣的心思、心血時(shí)。自然就會(huì )成均衡態(tài)勢了。 你需要偷師網(wǎng)上的3個(gè)技能 技能1：服務(wù)！服務(wù)！服務(wù)！ 重要的事情說(shuō)三遍！ 網(wǎng)店的服務(wù)牛的地方在哪里？ 是一口一個(gè)“親”？不！說(shuō)白了這是任何企業(yè)都能做到的基礎服務(wù)，不管你是線(xiàn)上線(xiàn)下。 是“性”？不！你要知道服裝尾貨店銷(xiāo)售人員的性，不是網(wǎng)上的客服能夠媲美的。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，買(mǎi)衣服時(shí)，當你問(wèn)客服這個(gè)衣服有沒(méi)有我的尺碼時(shí)，客服只能截一張尺碼圖給你，并反復強調這個(gè)圖上的尺寸有一定的誤差，千萬(wàn)不要因為尺碼不合適給我們差評之類(lèi)的話(huà)，但是實(shí)體店的很多銷(xiāo)售員，都是看一眼直接給你適合的尺碼讓你試穿。這就是性的不同給出的不同的服務(wù)體驗。 那么網(wǎng)店的服務(wù)究竟哪一點(diǎn)值得服裝尾貨店借鑒？是對客戶(hù)的了解。如果你用過(guò)網(wǎng)上的客服軟件，你會(huì )知道，在你向客服打出你好兩個(gè)字的時(shí)候，那邊的客服已經(jīng)知道你的基本資料，你剛剛看了或者你曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)哪幾個(gè)產(chǎn)品等資料。所以溝通的時(shí)候基本毫無(wú)障礙，對癥下藥，成單幾率翻倍上升。反觀(guān)服裝店，又有幾個(gè)銷(xiāo)售會(huì )對進(jìn)來(lái)的老客戶(hù)了如指掌？ 當然，這個(gè)對于網(wǎng)店有先天優(yōu)勢，因為數據都是自動(dòng)呈現，無(wú)需客服記憶。

品牌折扣走份：在品牌服裝尾貨這個(gè)服裝細分類(lèi)目中，品牌折扣走份批發(fā)和傳統服裝批發(fā)市場(chǎng)的打包批發(fā)有點(diǎn)類(lèi)同，但又更加精細！以下用舉例的方式，來(lái)讓大家了解什么叫走份批發(fā) 走份批發(fā)的份額說(shuō)明及分貨方法： 走份批發(fā)的品牌折扣服裝，在大貨回貨之后，貨品均打包成份，并按份出貨；一般來(lái)說(shuō)，一份貨的數量的大小，是根據廠(chǎng)家提供的實(shí)際的產(chǎn)品結構比例而定（一般小份200件左右，大份至1000件之左右，同行分流貨5000件左右，有150個(gè)左右的款式）。

女裝尾貨店應該怎么去進(jìn)貨？進(jìn)貨應該注意什么呢？不要以為便宜一定好賣(mài)。 找準消費人群才是重要的。新手容易犯的錯誤就是去批發(fā)市場(chǎng)就拿自以為便宜的貨，這樣的錯誤麻豆也犯過(guò)?，F在我只做的款，而不是便宜的款。

我們從事庫存尾貨服裝批發(fā)，常年供應各種服裝，外貿服裝尾貨， 服裝尾貨批發(fā) ， 庫存服裝批發(fā)，我們具有多年的外貿服裝相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的經(jīng)驗。憑借的技術(shù)，誠信的經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng )新的精神使得公司發(fā)展迅速。在發(fā)展的同時(shí)公司不忘不斷總結不斷優(yōu)化為客戶(hù)的服務(wù)，一如既往的熱情贏(yíng)得了新老客戶(hù)的評價(jià)及青睞，的服務(wù)、合理的價(jià)格在北京便宜外貿原單服裝庫存服裝便宜批發(fā)市場(chǎng)中贏(yíng)得了聲譽(yù)。

外貿尾貨服裝是指中國加工企業(yè)在承攬國外品牌商的來(lái)料加工業(yè)務(wù)時(shí)，生產(chǎn)完畢、交付產(chǎn)品后，剩下的多余服裝。這些產(chǎn)品有的屬于生產(chǎn)合理?yè)p耗。 例如國內加工企業(yè)的生產(chǎn)總量等于合同訂單的標的量加上雙方約定的合理?yè)p耗。而在按合同訂單量交貨后，剩下的產(chǎn)品就叫做外貿尾貨服裝，一般可由國內的生產(chǎn)企業(yè)處理。 由于是剩下的產(chǎn)品，國內加工企業(yè)因完成訂單已賺到了應有利潤，為減輕庫存積壓，往往就以低于成本的價(jià)格賣(mài)掉。