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一般廢棄電纜的回收和再利用的作用是任何其他行業(yè)都無(wú)法替代的。經(jīng)濟繁榮的國家將物質(zhì)循環(huán)和再利用產(chǎn)業(yè)視為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步和升級的放緩，越來(lái)越多的產(chǎn)品將失去其使用價(jià)值，成為廢品，進(jìn)入二手商品的回收和再利用階段。因此，建立廢舊物品的標準回收市場(chǎng)，有效利用有用資源，妥善處理有害資源，防止環(huán)境凈化，極為重要。在日常生活中，事情已經(jīng)消耗殆盡，扔掉它們很遺憾，讓它們變得毫無(wú)用處。沒(méi)關(guān)系，我們讓你學(xué)習如何回收舊事物，讓廢舊電纜回收得到合理的利用。

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我國電纜線(xiàn)回收產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現狀分析值得關(guān)注，電線(xiàn)電纜行業(yè)雖然只是一個(gè)配套行業(yè)，卻占據著(zhù)中國電工行業(yè)1/4的產(chǎn)值。它產(chǎn)品種類(lèi)眾多，應用范圍十分廣泛，涉及到電力、建筑、通信、制造等行業(yè)，與國民經(jīng)濟的各個(gè)部門(mén)都密切相關(guān)。電線(xiàn)電纜還被稱(chēng)為國民經(jīng)濟的“動(dòng)脈”與“”，是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機、儀器、儀表，實(shí)現電磁能量轉換所不可缺少的基礎性器材，是未來(lái)電氣化、信息化社會(huì )中必要的基礎產(chǎn)品。
電線(xiàn)電纜行業(yè)是中國僅次于汽車(chē)行業(yè)的第行業(yè)，產(chǎn)品品種滿(mǎn)足率和占有率均超過(guò)90%。在世界范圍內，中國電線(xiàn)電纜總產(chǎn)值已超過(guò)美國，成為世界上大電線(xiàn)電纜生產(chǎn)國。伴隨著(zhù)中國電線(xiàn)電纜行業(yè)高速發(fā)展，新增企業(yè)數量不斷上升，行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。
2007年1-11月，中國電線(xiàn)電纜制造行業(yè)實(shí)現累計工業(yè)總產(chǎn)值476,742,526千元，比上年同期增長(cháng)了34.64%；實(shí)現累計產(chǎn)品銷(xiāo)售收入457,503,436千元，比上年同期增長(cháng)了33.70%；實(shí)現累計利潤總額18,808,301千元，比上年同期增長(cháng)了32.31%。
2008年1-5月，中國電線(xiàn)電纜制造行業(yè)實(shí)現累計工業(yè)總產(chǎn)值241,435,450,000元，比上年同期增長(cháng)了26.47%；實(shí)現累計產(chǎn)品銷(xiāo)售收入227,元，比上年同期增長(cháng)了26.26%；實(shí)現累計利潤總額8,519,637,000元，比上年同期增長(cháng)了26.55%。2008年11月，中國為應對世界金融，決定投入4萬(wàn)億元拉動(dòng)內需，其中有大約40%以上用于城鄉電網(wǎng)建設與改造。全國電線(xiàn)電纜行業(yè)又有了良好的市場(chǎng)機遇，各地電線(xiàn)電纜企業(yè)抓住機遇，迎接新一輪城鄉電網(wǎng)建設與改造。
剛剛過(guò)去的2012年對于中國電線(xiàn)電纜行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)檻，由于GDP增速減慢、全球經(jīng)融、國內經(jīng)濟結構調整等原因，造成國內纜企普遍開(kāi)工率不足和產(chǎn)能過(guò)剩，甚至一度引發(fā)行業(yè)憂(yōu)慮倒閉潮。隨著(zhù)2013年的到來(lái)，中國電線(xiàn)電纜行業(yè)將迎來(lái)新的商機和市場(chǎng)。
據前瞻網(wǎng)《2013-2019年中國電線(xiàn)電纜行業(yè)市場(chǎng)前瞻與數據挖掘分析報告》[2]調查數據顯示，目前，全球電線(xiàn)電纜市場(chǎng)規模已超過(guò)1000億歐元，而在全球電線(xiàn)電纜行業(yè)范圍內，的市場(chǎng)規模占37%，歐洲市場(chǎng)接近30%，美洲市場(chǎng)占24%，其他市場(chǎng)占9%。其中，雖然中國的電線(xiàn)電纜行業(yè)在全球電線(xiàn)電纜行業(yè)中扮演著(zhù)的角色，并且早在2011年中國電線(xiàn)電纜企業(yè)的產(chǎn)值已超過(guò)美國，躍居全球。但客觀(guān)來(lái)看，相較于地區的電線(xiàn)電纜行業(yè)來(lái)說(shuō)，我國還依然處于大而不強的局面，并且與國外電線(xiàn)電纜還存在很大的差距。
2011年，中國電線(xiàn)電纜工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值11438億元，突破萬(wàn)億元，增幅高達28.3%，利潤總額680億元。步入2012年后，1-7月份全國電線(xiàn)電纜工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值6715億元，利潤總額281億元，平均利潤只有4.11%，行業(yè)利潤已經(jīng)低于中國電工行業(yè)平均利潤4.88%，相較2011年有明顯的下降。即便如此，這個(gè)利潤還是建立在假冒偽劣、以次充好、短斤少兩的基礎上形成的，這一現象更加說(shuō)明了中國電線(xiàn)電纜行業(yè)充滿(mǎn)，雖然2013年隨著(zhù)工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)開(kāi)辟了廣闊的市場(chǎng)，但企業(yè)內部、行業(yè)內部發(fā)展形勢不容樂(lè )觀(guān)。
中國經(jīng)濟持續快速的增長(cháng)，為線(xiàn)纜產(chǎn)品提供了的市場(chǎng)空間，中國市場(chǎng)強烈的力，使得世界都把目光聚焦于中國市場(chǎng)，在短短的幾十年，中國線(xiàn)纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓世界刮目相看。隨著(zhù)中國電力工業(yè)、數據通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車(chē)業(yè)以及造船等行業(yè)規模的不斷擴大，對電線(xiàn)電纜的需求也將迅速增長(cháng)，未來(lái)電線(xiàn)電纜業(yè)還有的發(fā)展潛力。
在推進(jìn)電線(xiàn)電纜企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)戰略、實(shí)施戰略管理與控制的過(guò)程中，應該遵循好下列原則：國內業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)兼顧，尋求資源與產(chǎn)業(yè)布局銜接，規模與效益相一致，所有權與控制權相匹配，母公司與子公司業(yè)務(wù)相協(xié)調，生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營(yíng)管理的組織結構及管理制度相適應。電線(xiàn)電纜企業(yè)要遵循這些原則，就應該處理好以下幾個(gè)關(guān)系：
1、正確處理國內業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)的關(guān)系
需要指出的是，電線(xiàn)電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)生產(chǎn)力膨脹的要求和客觀(guān)結果，而不是主觀(guān)人為的意向。并非所有的電線(xiàn)電纜企業(yè)都從事跨國經(jīng)營(yíng)，由于企業(yè)規模和業(yè)務(wù)性質(zhì)不同，有相當多的電線(xiàn)電纜企業(yè)僅僅適合于在開(kāi)展業(yè)務(wù)。具備跨國經(jīng)營(yíng)條件的電線(xiàn)電纜企業(yè)，依然要正確處理國內業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)的關(guān)系。是企業(yè)生存和發(fā)展的大本營(yíng)，電線(xiàn)電纜企業(yè)在國內開(kāi)展業(yè)務(wù)可以占據天時(shí)、地利、人和的有利條件，而開(kāi)拓國際市場(chǎng)要在這些方面承擔一定風(fēng)險；但是，中國電線(xiàn)電纜企業(yè)發(fā)展又要著(zhù)眼長(cháng)遠，從生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的角度擴大經(jīng)營(yíng)的區域范圍，以提高市場(chǎng)的占有率和競爭力。
2、合理兼顧產(chǎn)業(yè)布局與資源配置的關(guān)系
因此，電線(xiàn)電纜企業(yè)不僅要到海外開(kāi)發(fā)資源，而且應該盡可能地在海外就地取材，以降低原材料成本和部分運輸成本。同時(shí)，電線(xiàn)電纜企業(yè)屬于制造業(yè)企業(yè)，應合理考慮自然資源和能源短缺對產(chǎn)業(yè)布局的影響，要將資源密集型生產(chǎn)環(huán)節布局在資源豐富、成本較低的海外國家和地區。
3、正確處理規模擴張與效益提高的關(guān)系
多年來(lái)，中國電線(xiàn)電纜企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的規模一直受到關(guān)注，普遍認為，由于規模偏小，許多企業(yè)沒(méi)有產(chǎn)生預期的經(jīng)濟效益。因此，一段時(shí)期以來(lái)，中國部分電線(xiàn)電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)走向了另一個(gè)極端，片面追求規模的擴張，忽略了經(jīng)濟效益，也因而與當初跨國經(jīng)營(yíng)的目的相違背。因此，電線(xiàn)電纜企業(yè)在跨國經(jīng)營(yíng)戰略規劃與實(shí)施當中，要正確處理規模與效益的關(guān)系，擴張規模為了獲取更高的效益。
4、正確處理所有權與控制權的關(guān)系
電線(xiàn)電纜企業(yè)通過(guò)對外直接投資獲得了對海外企業(yè)的部分或全部所有權，目的是為了通過(guò)所有權取得對海外企業(yè)的控制權，從而為母公司的總體發(fā)展戰略服務(wù)以取得大的經(jīng)濟效益。相反，如果電線(xiàn)電纜企業(yè)獲得海外企業(yè)部分或全部所有權的同時(shí)，卻沒(méi)有行使對企業(yè)的控制權，沒(méi)有使所有權為總公司的整體戰略服務(wù)，那么跨國經(jīng)營(yíng)就失去了真正的意義，企業(yè)也就不是真正意義上的跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)。因此，一個(gè)以全球市場(chǎng)為戰略目標的電線(xiàn)電纜企業(yè)，在跨國經(jīng)營(yíng)中無(wú)論獲得了多少所有權，都一定要取得相應的控制權。
5、正確處理公司及各海外企業(yè)間的關(guān)系
電線(xiàn)電纜企業(yè)總部是跨國經(jīng)營(yíng)的決策中心，子公司是母公司的利潤生產(chǎn)中心。各海外企業(yè)之間的業(yè)務(wù)應相互呼應，而非內部競爭關(guān)系。在母公司的系統控制下各海外企業(yè)為完成總部的指令而進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
6、生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營(yíng)管理的組織結構及管理制度相適應
在跨國經(jīng)營(yíng)的不同階段，電線(xiàn)電纜企業(yè)采取不同的生產(chǎn)組織形式，或橫向一體化，或縱向一體化。此相適應，電線(xiàn)電纜企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的組織結構和管理制度應與生產(chǎn)的組織形式相呼應，以便形成內外一致、合理的管理控制系統。



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電纜線(xiàn)回收產(chǎn)品型號命名介紹如下：概述電線(xiàn)電纜的完整命名通常較為復雜，所以人們有時(shí)用一個(gè)簡(jiǎn)單的名稱(chēng)（通常是一個(gè)類(lèi)別的名稱(chēng)）結合型號規格來(lái)代替完整的名稱(chēng)，如“低壓電纜”代表0.6/1kV級的所有塑料絕緣類(lèi)電力電纜。電線(xiàn)電纜的型譜較為完善，可以說(shuō)，只要寫(xiě)出電線(xiàn)電纜的標準型號規格，就能明確具體的產(chǎn)品，但它的完整命名是怎樣的呢？電線(xiàn)電纜產(chǎn)品的命名有以下原則：
1、產(chǎn)品名稱(chēng)中包括的內容 ⑴產(chǎn)品應用場(chǎng)合或大小類(lèi)名稱(chēng) ⑵產(chǎn)品結構材料或型式； ⑶產(chǎn)品的重要特征或附加特征基本按上述順序命名，有時(shí)為了強調重要或附加特征，將特征寫(xiě)到前面或相應的結構描述前。
2、結構描述的順序產(chǎn)品結構描述按從內到外的原則：導體-->絕緣-->內護層-->外護層-->鎧裝型式。
3、簡(jiǎn)化在不會(huì )引起混淆的情況下，有些結構描述省寫(xiě)或簡(jiǎn)寫(xiě)，如汽車(chē)線(xiàn)、軟線(xiàn)中不允許用鋁導體，故不描述導體材料。案例：額定電壓8.7/15kV阻燃銅芯交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝聚氯乙烯護套電力電纜 “額定電壓8.7/15kV”——使用場(chǎng)合/電壓等級 “阻燃”——強調的特征 “銅芯”——導體材料 “交聯(lián)聚乙烯絕緣”——絕緣材料 “鋼帶鎧裝”——鎧裝層材料及型式（雙鋼帶間隙繞包） “聚氯乙烯護套”——內外護套材料（內外護套材料均一樣，省寫(xiě)內護套材料） “電力電纜”——產(chǎn)品的大類(lèi)名稱(chēng)與之對應的型號寫(xiě)為ZR-YJV22-8.7/15，型號的寫(xiě)法見(jiàn)下面的說(shuō)明。 ⒋用漢語(yǔ)拼音個(gè)字母的大寫(xiě)表示絕緣種類(lèi)、導體材料、內護層材料和結構特點(diǎn)。如用Z代表紙（zhi）；L代表鋁（lv）；Q代表鉛（qian）；F代表分相（fen）；ZR代表阻燃（zuran）；NH代表耐火（naihuo）。
⒌用數字表示外護層構成，有二位數字。無(wú)數字代表無(wú)鎧裝層，無(wú)外被層。位數字表示鎧裝，第二位數字表示外被，如粗鋼絲鎧裝纖維外被表示為41。
⒍電纜型號按電纜結構的排列一般依次序為：絕緣材料；導體材料；內護層；外護層。 ⒎電纜產(chǎn)品用型號、額定電壓和規格表示。其方法是在型號后再加上說(shuō)明額定電壓、芯數和標稱(chēng)截面積。列表 RV，RVV，RVVP，RVVY，RVVYP，KVVRP，（N）2YSLC，ZR-RE，ZR-REE，ZR-REEP，PUR，LIYY，LIYCY，LIYY(TP），LIYCY(TP) ，LI2YCY，PIMF，LIHH，LIHCH。特性 CEF——乙丙橡膠絕緣氯丁橡膠護套，船用阻燃電力電纜。 CVV——聚氯乙烯絕緣，聚氯乙烯護套船用阻燃電力電纜。氧艙電線(xiàn)常采用BV，BX，RV，RVV系列電線(xiàn)，其中： BV——銅芯聚氯乙烯絕緣電線(xiàn)，長(cháng)期允許溫度65℃，低溫度-15℃，工作電壓交流500V，直流1000V，固定敷設于室內、外，可明敷也可暗敷。 BX——銅芯橡皮絕緣線(xiàn)，高使用溫度65℃，敷于室內。 RV——聚氯乙烯絕緣單芯軟線(xiàn)，高使用溫度65℃，低使用溫度-15℃，工作電壓交流250V，直流500V，用作儀器和設備的內部接線(xiàn)。 RVV——銅芯聚氯乙烯絕緣和護套軟電線(xiàn)，允許長(cháng)期工作溫度105℃，工作電壓交流500V，直流1000V，用于潮濕，機械防護要求高，經(jīng)常移動(dòng)和彎曲的場(chǎng)合。常見(jiàn)型號 VV表示：聚氯乙烯絕緣(個(gè)V)，聚氯乙烯護套(第二個(gè)V) YJV22表示：交連聚氯乙烯絕緣(YJ)，聚氯乙烯護套(V)，鋼帶凱裝(22) 型號加“ZR”或“FR”的為阻燃電纜(電線(xiàn))。加“L”為鋁線(xiàn)電線(xiàn)的型號較簡(jiǎn)單： BVV--聚氯乙烯絕緣和護套銅心線(xiàn)， BV--聚氯乙烯絕緣銅心線(xiàn)， BVR--聚氯乙烯絕緣銅心軟線(xiàn)， BX--橡皮絕緣銅心線(xiàn)， RHF--氯丁橡套銅心軟線(xiàn)。

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2019年，“”戰略的提出，是我國高決策層主動(dòng)應對全球形勢深刻變化、統籌國內國際兩個(gè)大局作出的重大戰略決策，是關(guān)乎未來(lái)中國改革發(fā)展、穩定繁榮乃至實(shí)現中國夢(mèng)的重大“頂層設計”?！啊睉鹇缘奶岢?，具有深刻的時(shí)代背景。國內改革步入深水區，對外開(kāi)放面臨調整轉向，經(jīng)濟發(fā)展處于換擋期、陣痛期、消化期“三期疊加”的新階段，社會(huì )改革和發(fā)展到了矛盾集聚、風(fēng)險積壓、需要攻堅克難、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵期。世界經(jīng)濟全球化、區域經(jīng)濟一體化加快推進(jìn)，全球經(jīng)濟增長(cháng)和貿易、投局正在發(fā)生深刻調整，世界經(jīng)濟到了轉型升級的關(guān)鍵階段，需要進(jìn)一步激發(fā)區域內的發(fā)展活力與合作潛力。
“”范圍涵蓋東盟、南亞、西亞、中亞、北非和歐洲，總人口約46億(約全球2/3)，GDP總量達20萬(wàn)億美元(約全球1/3)。初步估計，未來(lái)十年中國對地區的出口占比有望提升至1/3左右，中國在上的總投資有望達到5萬(wàn)億美元。就目前，各地“”擬建、在建基礎設施規模已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)億美元，跨國投資規模約524億美元。一般基礎設施的建設周期為2-4年，2015年國內“”投資金額在3000億-4000億美元。海外項目基建投資中，假設1/3的項目在國內籌備相關(guān)裝備，則2016年由“”拉動(dòng)的投資規模將超過(guò)4000億美元以上。
據了解，一個(gè)大型的公共建筑中，電氣投資約占工程總投資的10%，而電纜在電氣投資中，將占了預算的相對比重。這對于化解國內線(xiàn)纜企業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的結構性調整提供得的機遇。
Shunjin Wang女士指出，“”戰略的提出，毫無(wú)疑問(wèn)的拉動(dòng)了整個(gè)基礎建設，而基礎設施互聯(lián)互通是這次戰略建設的領(lǐng)域，其中受益大的將是電纜行業(yè)。無(wú)論是“”愿景與行動(dòng)文件中讓電纜企業(yè)直接獲益的跨境光纜等通信網(wǎng)絡(luò )建設，還是跨境電力與輸電通道建設以及水電、核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等間接電纜需求，這都將是電纜企業(yè)重大的歷史機遇?！弊筒╇娎|回收行業(yè)發(fā)展的新引擎
“”沿線(xiàn)多為發(fā)展中國家，大多進(jìn)入工業(yè)化和城鎮化的快速發(fā)展階段，亟需大量資本和技術(shù)來(lái)發(fā)展電力基礎設施。順應國際形勢“走出去”將為電纜企業(yè)提供機遇。
過(guò)去發(fā)達國家很多企業(yè)到中國來(lái)辦廠(chǎng)，他們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉移，把落后的產(chǎn)能搬到中國來(lái)，享用中國的人口紅利和勞動(dòng)力。今天我們應該像西方國家大量走進(jìn)中國一樣走出去。電線(xiàn)電纜行業(yè)要積極開(kāi)展國際產(chǎn)能合作，主動(dòng)對接相關(guān)國家需求，通過(guò)對外工程承包和投資等，帶動(dòng)中國電線(xiàn)電纜產(chǎn)品走出，在國際市場(chǎng)競爭中促進(jìn)中國電線(xiàn)電纜制造升級。
而在清潔能源發(fā)電方面，“”沿線(xiàn)多國都具有豐富的風(fēng)能和太陽(yáng)能資源，積極推動(dòng)水電、核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等清潔、可再生能源合作，可以預見(jiàn)，清潔能源的開(kāi)發(fā)也將迎來(lái)重大發(fā)展期。隨著(zhù)中國大力發(fā)展清潔能源，對于電線(xiàn)電纜行業(yè)的拉動(dòng)是的。
共建“”順應世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會(huì )信息化的潮流，致力于維護全球自由貿易體系和開(kāi)放型世界經(jīng)濟，走上一條合作共贏(yíng)之路。同時(shí)鋁合金電纜企業(yè)也要做好準備，調整產(chǎn)業(yè)結構，推進(jìn)轉型升級，提升國際競爭力，迎接這次新機遇。電纜回收行業(yè)發(fā)展的新引擎。
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