還是外貿的，接到國外定單，對方交了預定金，但是，后來(lái)由于種種原因違約不要了，形成庫存。這個(gè)也就是所謂的”外貿原單“ 五，由于國外做的服裝要求比較嚴格，為防止生產(chǎn)的產(chǎn)品有部分不合格產(chǎn)品，廠(chǎng)家故意增加部分產(chǎn)品數量，以待發(fā)現有問(wèn)題時(shí)可以調換用，如果產(chǎn)品完全合格，增加的那些就成了庫存，也就是所謂的“外貿尾貨”

若服裝庫存出現大量積壓時(shí)，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長(cháng)了產(chǎn)品的周轉周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴重的還會(huì )使銷(xiāo)售流通公司陷入青黃不接，資金周轉不靈，導致公司癱瘓。

宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫存存服裝回收、庫存布料回收、服裝尾貨回收，幫助服裝企業(yè)庫存解決之憂(yōu)，實(shí)現資金回籠 公司位于廣東省東莞市沙田鎮稔州翔實(shí)布料市場(chǎng)204室 公司自成立以來(lái)，一直致力于各類(lèi)服裝尾貨，庫存紡織品的回收，。長(cháng)期以來(lái)秉著(zhù)誠信、、薄利、雙贏(yíng)的宗旨在珠三角地區（東莞廣州深圳）與眾多制衣、服裝、外貿等服裝師建立了良好合作關(guān)系。秉著(zhù)誠信、、薄利、雙贏(yíng)的宗旨，長(cháng)期面向各制衣、全國各服飾、紡織品，清理各種庫存服裝，庫存面料，輔料，服裝設備等 公司目前擁有強大的銷(xiāo)售隊伍、高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊和業(yè)務(wù)骨干。

宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫存服裝回收、庫存布料回收、服裝尾貨回收，幫助服裝企業(yè)庫存解決之憂(yōu)，實(shí)現資金回籠。 上門(mén)現金收購: 1.庫存布料類(lèi):棉布、里布、書(shū)包 布、針織布、梭織布、搖粒布……等一切服裝廠(chǎng)、包袋廠(chǎng)、日用品廠(chǎng)的布料。 2.庫存輔料:縫紉線(xiàn)、花邊、織帶、松緊帶、拉鏈、紐扣、襯紙、版紙、扣具、商標……等一切輔料 3.庫存服裝類(lèi):男裝、女裝、童裝、內衣、泳衣、風(fēng)衣、戶(hù)外運動(dòng)裝、外貿服裝、樣衣、尾貨……一切庫存服裝。 4.庫存箱包:書(shū)包、背包、錢(qián)包、登山包、冰袋、旅行袋、購物袋、行李箱、密碼箱、工具箱、拉桿箱……等一切庫存箱包 5.庫存百貨日用品類(lèi):工廠(chǎng)庫存百貨、超市庫存日用品、倒閉商場(chǎng)貨物、地攤改行物品……等一切庫存百貨日用品 6.庫存鞋子類(lèi):男鞋、女鞋、童鞋、皮鞋、拖鞋、涼鞋、布鞋、高跟鞋、登山鞋、外貿鞋子……等一切庫存鞋子

還有就是小編來(lái)教您要點(diǎn)：做好市場(chǎng)調查，合理進(jìn)貨，多走動(dòng)終端，需時(shí)刻監控終端，每條都要總結銷(xiāo)售量，定制策略，周轉需及時(shí)，少進(jìn)少出，快進(jìn)快出，密切關(guān)注服裝的趨勢，集中的清庫，的配額。 以上就是處理服裝庫存的方法，希望能夠給您帶來(lái)幫助。

如何處理庫存服裝 經(jīng)常會(huì )有服裝企業(yè)老板這樣說(shuō)：自己一年辛苦賺來(lái)的，都在倉庫里面。 通常企業(yè)越做越大，倉庫也越建越大，銷(xiāo)售額翻了幾番，帳面上的流動(dòng)資金卻沒(méi)見(jiàn)增長(cháng)多少，幾年辛苦的積累，都跑到倉庫去了，這是服裝企業(yè)普遍的現象。通常企業(yè)都有成品倉庫，原材料倉庫，大一點(diǎn)企業(yè)的加上分公司、辦事處的倉庫，代理商倉庫、經(jīng)銷(xiāo)商倉庫、光倉庫數量就已經(jīng)不是小數目了。管理落后點(diǎn)的，甚至根本不知道自己倉庫里到底有多少價(jià)值的貨品和材料。 休閑服裝市場(chǎng)這幾年增長(cháng)很快，據說(shuō)光廣州北京路，一年就有過(guò)億的休閑服銷(xiāo)售額，班尼路、佐丹奴、cy等都在那里開(kāi)有大型旗艦店。中山沙溪也成為一個(gè)全國的休閑服裝生產(chǎn)基地，沙溪一個(gè)的休閑服廠(chǎng)家，2019年銷(xiāo)售額為1個(gè)多億，而其倉庫庫存也達到了一個(gè)億以上，幾乎和銷(xiāo)售額持平。你說(shuō)該廠(chǎng)家傷不傷心。休閑服飾對流行非常敏銳，所以更新淘汰很快，一不小心就會(huì )帶來(lái)大量的庫存。象廣州北京路上班尼路、佐丹奴等時(shí)常見(jiàn)到新品上市時(shí)候八九十元左右，而到換季時(shí)候則經(jīng)常19元、29元一件的瘋狂大甩賣(mài)，購者云集。廠(chǎng)家出于處理庫存、回籠資金的角度考慮而進(jìn)行甩賣(mài)。而甩賣(mài)的結果是什么？消費者對品牌的價(jià)格體系嚴重產(chǎn)生懷疑。前幾年，據調查，佐丹奴還是消費者心目中的服裝，而現在呢，還有幾個(gè)人會(huì )因為穿佐丹奴而榮？ 　西裝、襯衫等男裝產(chǎn)品，是相對款式變化較慢的品類(lèi)，似乎落伍淘汰的風(fēng)險相對要小些。但你只要去看看現在杉杉、雅戈爾等在很多特賣(mài)場(chǎng)處理前幾年的產(chǎn)品時(shí)候你就知道他們面臨的庫存壓力有多大了?，F在聰明的消費者買(mǎi)襯衫通常都會(huì )選擇在轉季的時(shí)候，因為那時(shí)候必然有很多品牌會(huì )為清貨而進(jìn)行打折。