大約在20年前左右，自動(dòng)貨架和高層貨架一時(shí)。然而如今，在很多公司里那些貨架都淪為了放置非流動(dòng)品或滯留品的物件。這是因為各個(gè)公司都在逐步削減庫 存，盡量不持有庫存。當然，也有少數公司仍然在巧妙地應用那些貨架。庫存今后會(huì )有怎么樣的變化，除了量的變化外，還關(guān)注物品的大小以及形狀上的變化。 選擇保管的方法，要在分析“物品”的物理特性以及進(jìn)貨發(fā)貨特性的基礎上決定。所有的品種不能用同樣的方法來(lái)保管。體積大小不同的物品理所當然會(huì )有所不同。 對于數量大小不同的物品，也要根據情況改變保管方法。此外，對于發(fā)貨頻率高的物品要選擇易于提取的方法，而對于很少發(fā)貨的物品要以保管的效率為中心選擇保 管的機器。 宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫存服裝回收、庫存布料回收、服裝尾貨回收，幫助服裝企業(yè)庫存解決之憂(yōu)，實(shí)現資金回籠。服務(wù)

宇航庫存回收公司是一家集生產(chǎn)加工，銷(xiāo)售，回收，式經(jīng)營(yíng)的公司，長(cháng)期服務(wù)于社會(huì )。公司實(shí)力雄厚，誠信經(jīng)營(yíng)，長(cháng)期面向東莞，深圳，廣州，珠三角等地區回收工廠(chǎng)，商鋪，淘寶下架的各類(lèi)服裝，及各種布料。童裝，女裝，男裝均可 從2006年起步，尾貨作為傳統商業(yè)的補充業(yè)態(tài)，逐漸發(fā)展出店和社區店兩種類(lèi)別走俏京城，大量開(kāi)發(fā)的新社區，正成為尾貨市場(chǎng)的 掘金地，有業(yè)內人士認為“小而精”的社區店或許是尾貨未來(lái)的發(fā)展方向?！爱斀?jīng)濟發(fā)展到了一個(gè)新的時(shí)期，新的商業(yè)模式也在不斷涌現，尾貨市場(chǎng)就是在經(jīng)濟高速 發(fā)展的時(shí)期誕生的。而尾貨市場(chǎng)具有特色經(jīng)營(yíng)、錯位經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，如果尾貨市場(chǎng)能貨真價(jià)實(shí)，品質(zhì)可控，就能迅速市場(chǎng)。

服裝行業(yè)：從供應鏈角度詳解去庫存難 核心提示：近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫存發(fā)生后再“消解庫存”、“處理庫存”，要根本上解決服裝業(yè)的庫存問(wèn)題，還要從庫存產(chǎn)生的根源——供應鏈著(zhù)手，大限度的“預防”庫存產(chǎn)生。

庫存服裝，屬于庫存,或尾貨的一種。指服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家、服裝經(jīng)銷(xiāo)商、服裝零售商、服裝貿易公司等服裝相關(guān)企業(yè)和從業(yè)者剩余的、積壓的服裝.有商業(yè)價(jià)值但一時(shí)半會(huì )銷(xiāo)售不出去而暫時(shí)倉存的服裝.是全新的,而不是舊貨或洋垃圾.

原單表達的意思是由國外提供面料、版型，到國內尋找廠(chǎng)家生產(chǎn)。廠(chǎng)家從計劃廢棄的物料中偷偷拿一部分生產(chǎn)出的衣服，就是“原單”，也叫余單、尾單、尾貨。

全國外貿服裝生產(chǎn)地以長(cháng)三角、珠三角、東北大連地區為主，主營(yíng)日韓外貿服裝出口，而歐美的代工廠(chǎng)家由于歷史的原因多是找的香港工廠(chǎng)，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和區域成本的升高，香港生產(chǎn)資源和人工競爭能力已然下降，越來(lái)越多的歐美代工轉移到與香港毗鄰的珠三角設廠(chǎng)。

近年來(lái)，由于東南亞人工成本較低，中國成衣制造業(yè)出現了向東南亞轉移的趨勢，一些與服裝相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)也在考慮向該地區轉移。 [1] 如老撾、印度、泰國等。這也就意味著(zhù)國內的原單將會(huì )越來(lái)越少而跟單會(huì )越來(lái)越泛濫。值得一提的是，東南亞國家由于受熱帶氣候影響服裝需求量不高、民眾生活水平較低、銷(xiāo)售市場(chǎng)不發(fā)達等因素限制，這些國家的原單庫存遠遠大于本國實(shí)際市場(chǎng)需求。我國市場(chǎng)上存在著(zhù)不少這些國家（老撾、印度等）進(jìn)口的原單服裝，其真貨比例遠國內生產(chǎn)的原單。我們在購買(mǎi)原單的時(shí)候這些國家生產(chǎn)的原單也不失為一個(gè)好的選擇。

還有一種"原單貨"，是因為種種問(wèn)題，被品牌商拒收的"外轉內銷(xiāo)"，有時(shí)數量頗多。常見(jiàn)的是顏色差異，即與外商要求的不一致，但是質(zhì)量仍然能夠。

由于涉及制作面料成本，設計理念，技術(shù)工藝，品牌風(fēng)格等等方面的差異，使得日韓的原單衣服比歐美品牌服裝的價(jià)格低很多，經(jīng)常是低到1比10(當然市場(chǎng)數量上可能是10比1)，我以為可以這樣打個(gè)比方，日韓服裝相當于一罐加糖的可樂(lè )，歐美服裝則相當于是一杯美酒，究竟選哪樣，就看你的定位是什么。