優(yōu)勢上門(mén)服務(wù)數量1000服務(wù)時(shí)間隨時(shí)上門(mén)
文件資料銷(xiāo)毀方法： （1）死存，不處理 占用大量辦公空間；如管理不善，泄露風(fēng)險大。 （2）當做廢紙賣(mài)給回收站 安全性不高，泄露可能性很大。 （3）焚燒 銷(xiāo)毀，但不環(huán)保，需要尋找的場(chǎng)所，且在文件回收、轉移過(guò)程中仍然可能會(huì )泄露。 （4）制漿 銷(xiāo)毀，環(huán)保，但需要的制漿設備，一次性銷(xiāo)毀量不大，成本較高。 （5）粉碎 不同銷(xiāo)毀效果，環(huán)保、快速、銷(xiāo)毀量大，是目前國際行的紙張文件銷(xiāo)毀方法，但需要設備，一套完整的文件銷(xiāo)毀管理及銷(xiāo)毀流程。
只有就權人采取了不正當手段獲取、披露、使用他人的商業(yè)秘密，才承擔相應的法律責任。不正當手段主要有脅迫、利誘、回復等。其他違反公認的商業(yè)道德的手段，也屬于不正當手段。對于采取不正當手段獲取、使用、披露商業(yè)秘密的，可以直接認定行為人有過(guò)錯，要求其承擔法律責任。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )就犯商業(yè)秘密的救濟措施與濫用商業(yè)秘密權行為的應對.通過(guò)網(wǎng)絡(luò )對商業(yè)秘密的就犯。
外來(lái)參考文件、法規、文件直接用原件編號。第十八條文件中職責劃分應該明確，盡可能減少職能交叉。為便于操作，新訂或修訂文件時(shí)應盡可能附操作流程圖，操作流程應清晰易懂。第十九條文件在起草過(guò)程中，應當廣泛聽(tīng)取有關(guān)和部門(mén)的意見(jiàn)。對文件執行歧義較大或與公司新的管理體制或運營(yíng)實(shí)際不符的，文件管理部門(mén)可以提請文件的制定部門(mén)進(jìn)行修改。第三十條凡涉及責任部門(mén)、操作程序、執行要求等內容變化，該文件重新修訂發(fā)布。文件修訂按照文件新建程序執行，并由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責。第三十一條現行文件被新的文件所取代時(shí)。
紙質(zhì)載體包括企業(yè)以往的重??要辦公文件、文稿、檔案、電報、信函、圖紙及其他圖文資料，對存有涉密、重要信息的紙質(zhì)文件，進(jìn)行粉碎貨熔漿銷(xiāo)毀，確保信息無(wú)法恢復，出具銷(xiāo)毀證明。經(jīng)過(guò)本公司的，消除企業(yè)堆積的眾多紙質(zhì)文件的泄密安全隱患，確保商業(yè)秘密的安全。 文件銷(xiāo)毀、文檔銷(xiāo)毀、檔案銷(xiāo)毀等紙質(zhì)資料銷(xiāo)毀有三種方法：1、機械粉碎；2、熔漿再生；3、焚燒。 機械粉碎：采用粉碎機械進(jìn)行粉碎，紙質(zhì)文檔變成紙條或者成小碎片。對于小批量的資料可以采取自己機械粉碎，信息不外流。 產(chǎn)品報廢|產(chǎn)品銷(xiāo)毀中心提供咨詢(xún)海關(guān)查收、安檢工商查獲、,劣銷(xiāo)毀機構、質(zhì)監局、檢驗檢疫局奶粉銷(xiāo)毀、質(zhì)量問(wèn)題、過(guò)期產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)報廢紅酒銷(xiāo)毀、不合格產(chǎn)品、,劣物品等產(chǎn)品報廢銷(xiāo)毀方案汽車(chē)零件銷(xiāo)毀， 熔漿再生：將廢舊的紙再次熔為紙漿，再造新紙。對于一般的書(shū)籍，報紙，紙板等不含涉密信息的資料、文件、文檔、檔案適用。 焚燒：采用的焚燒爐對資料進(jìn)行焚燒（城區禁止隨意在空地進(jìn)行焚燒）。適用于條件的涉密文件、保密資料、機密檔案的銷(xiāo)毀。
不能無(wú)人負責，上級主管應當定期予以監督檢查。實(shí)踐中發(fā)現，上級主管與具體管理商業(yè)秘密人員互相代替，權責不清，造成失密機會(huì )。4）、要求員工對自己使用的密碼經(jīng)常更換，不能給竊密者造成機會(huì )。5）、企業(yè)高層管理者（雇主）對員工使用網(wǎng)絡(luò )行為進(jìn)行監視。具體作法是：對于員工次工作或開(kāi)始用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)，就通過(guò)規章、守則、計算機屏幕畫(huà)面等明確宣布，企業(yè)將監視每一個(gè)員工的網(wǎng)絡(luò )中所傳輸的信息，包括私人的（用辦公計算機設備）電子郵件等，并定期不斷進(jìn)行此種規定的宣傳教育，
報批后一周內工程技術(shù)人員組織段（所），段（所）長(cháng)考核并有考核記錄。6．1．4車(chē)間及班段（所）新增加文件報批后一周內工程技術(shù)人員組織段（所），段（所）長(cháng)考核并有考核記錄。6．1．5車(chē)間及班段（所）應是新版本的受控文件清單。6．2車(chē)間的政文件及外來(lái)文件的接收與傳閱由填寫(xiě)《收文登記簿》，車(chē)間內部文件由文件管理員負責發(fā)放、回收。文本形式的文件發(fā)放要填寫(xiě)《發(fā)文登記表》。
銷(xiāo)毀服務(wù)流程：分為以下 步：致電我公司工作人員，告知需要銷(xiāo)毀物品的類(lèi)型和重量。 第二步：根據客戶(hù)要求，安排評估師上門(mén)察看，登記銷(xiāo)毀物品的品種及數量。 第三步：根據雙方商談后的價(jià)格，簽訂銷(xiāo)毀合同，確定銷(xiāo)毀時(shí)間，提供紙箱等材料供客戶(hù)打包。 第四步：安排搬運工作人員及運輸車(chē)輛上門(mén)收取銷(xiāo)毀物品，將需銷(xiāo)毀的物品裝上運輸車(chē)輛，并進(jìn)行拍照、車(chē)箱粘貼封條等工作。 第五步：客戶(hù)可安排工作人員，跟我公司銷(xiāo)毀運輸車(chē)輛一同前往我公司銷(xiāo)毀工廠(chǎng)監督銷(xiāo)毀。 第六步：銷(xiāo)毀物品將由我公司工作人員進(jìn)行銷(xiāo)毀，整個(gè)銷(xiāo)毀過(guò)程360度視頻監控拍攝。 第七步：銷(xiāo)毀工作完成后，我公司提供銷(xiāo)毀照片及視頻，開(kāi)具相關(guān)費用。 第：客戶(hù)確認銷(xiāo)毀工作完成，并且支付銷(xiāo)毀費用。
以阻卻個(gè)別員工的不法行為；也為使今后實(shí)施監視措施時(shí)，不會(huì )引起毫無(wú)精神準備的員工的不滿(mǎn)。因為，監視可能涉及到員工的隱私問(wèn)題，如無(wú)明示約定或讓員工毫無(wú)準備不但會(huì )使他們處于尷尬地位。
而取得信息。這種措施對于傳送文件、信息途中的竊取、竊聽(tīng)，以及員工因過(guò)失按錯送達對象按鈕，都可以有效保守秘密。但也要注意員工濫用、鑰匙丟失等情況發(fā)生。7）、利用合同方式保護商業(yè)秘密。企業(yè)等對內對外都可以采用合同方式保護自己的商業(yè)秘密，
如需要時(shí)，使用者經(jīng)車(chē)間主任批準后，向車(chē)間技術(shù)組文件管理員領(lǐng)用。6．7文件因破損嚴重而影響使用時(shí)，使用者應到車(chē)間辦理文件更換手續，換發(fā)的文件可使用原文件的分發(fā)號。6．8各段工程師（技術(shù)員）每半年識別法律、法規和其他要求，并對其適用性進(jìn)行評審，填評審記錄。新增、更換的法規和其他要求上報車(chē)間技術(shù)主任、文件管理員，文件管理員變更車(chē)間法律法規清單。7．文件的更改：7.1文件需要更改時(shí)，由各段工程師（技術(shù)員）說(shuō)明更改原因后報車(chē)間文件管理員，
