如何處理庫存服裝 經(jīng)常會(huì )有服裝企業(yè)老板這樣說(shuō)：自己一年辛苦賺來(lái)的，都在倉庫里面。 通常企業(yè)越做越大，倉庫也越建越大，銷(xiāo)售額翻了幾番，帳面上的流動(dòng)資金卻沒(méi)見(jiàn)增長(cháng)多少，幾年辛苦的積累，都跑到倉庫去了，這是服裝企業(yè)普遍的現象。通常企業(yè)都有成品倉庫，原材料倉庫，大一點(diǎn)企業(yè)的加上分公司、辦事處的倉庫，代理商倉庫、經(jīng)銷(xiāo)商倉庫、光倉庫數量就已經(jīng)不是小數目了。管理落后點(diǎn)的，甚至根本不知道自己倉庫里到底有多少價(jià)值的貨品和材料。 休閑服裝市場(chǎng)這幾年增長(cháng)很快，據說(shuō)光廣州北京路，一年就有過(guò)億的休閑服銷(xiāo)售額，班尼路、佐丹奴、cy等都在那里開(kāi)有大型旗艦店。中山沙溪也成為一個(gè)全國的休閑服裝生產(chǎn)基地，沙溪一個(gè)的休閑服廠(chǎng)家，2019年銷(xiāo)售額為1個(gè)多億，而其倉庫庫存也達到了一個(gè)億以上，幾乎和銷(xiāo)售額持平。你說(shuō)該廠(chǎng)家傷不傷心。休閑服飾對流行非常敏銳，所以更新淘汰很快，一不小心就會(huì )帶來(lái)大量的庫存。象廣州北京路上班尼路、佐丹奴等時(shí)常見(jiàn)到新品上市時(shí)候八九十元左右，而到換季時(shí)候則經(jīng)常19元、29元一件的瘋狂大甩賣(mài)，購者云集。廠(chǎng)家出于處理庫存、回籠資金的角度考慮而進(jìn)行甩賣(mài)。而甩賣(mài)的結果是什么？消費者對品牌的價(jià)格體系嚴重產(chǎn)生懷疑。前幾年，據調查，佐丹奴還是消費者心目中的服裝，而現在呢，還有幾個(gè)人會(huì )因為穿佐丹奴而榮？ 　西裝、襯衫等男裝產(chǎn)品，是相對款式變化較慢的品類(lèi)，似乎落伍淘汰的風(fēng)險相對要小些。但你只要去看看現在杉杉、雅戈爾等在很多特賣(mài)場(chǎng)處理前幾年的產(chǎn)品時(shí)候你就知道他們面臨的庫存壓力有多大了?，F在聰明的消費者買(mǎi)襯衫通常都會(huì )選擇在轉季的時(shí)候，因為那時(shí)候必然有很多品牌會(huì )為清貨而進(jìn)行打折。 　女裝日子更難過(guò)，女裝款式、面料更新很快，女性消費者誰(shuí)也不愿意自己落伍。女裝企業(yè)賣(mài)不出去的產(chǎn)品到第二年肯怕連處理都難了。積壓的產(chǎn)品在倉庫里越堆越久，越堆越多。這也是制約中國女裝發(fā)展，中國女裝至今缺乏的主要原因。誰(shuí)能隨意列舉出一兩個(gè)全國性的女裝品牌，很難啊。

服裝行業(yè)：從供應鏈角度詳解去庫存難 核心提示：近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫存發(fā)生后再“消解庫存”、“處理庫存”，要根本上解決服裝業(yè)的庫存問(wèn)題，還要從庫存產(chǎn)生的根源——供應鏈著(zhù)手，大限度的“預防”庫存產(chǎn)生。

庫存服裝貨源哪里找？哪里回收庫存服裝？ 開(kāi)個(gè)網(wǎng)絡(luò )時(shí)裝店不同于實(shí)體店，在進(jìn)貨方面能夠愈加靈敏哪里有庫存服裝回收。但是為了要表現收羅銷(xiāo)售的優(yōu)勢：，又要保全到利潤問(wèn)題，網(wǎng)店的貨源可就成了不簡(jiǎn)單的一件事。那么假如你正打算運營(yíng)一家網(wǎng)絡(luò )上的服裝店，關(guān)于如何找到好貨源并沒(méi)有什么方案，那么請看下小編為大家總結的，在哪里合適服裝網(wǎng)店的貨源。 服裝網(wǎng)店進(jìn)貨渠道大公開(kāi) 外貿產(chǎn)品 外貿產(chǎn)品因其質(zhì)量、樣式、面料、價(jià)錢(qián)等優(yōu)勢，不斷是網(wǎng)上銷(xiāo)售的種類(lèi)。很多在國外售價(jià)上百美圓的品牌商品，網(wǎng)上的售價(jià)僅有幾百元錢(qián)，使眾多買(mǎi)家對此有激烈的購置意愿。新的網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)者假如有熟識的外貿廠(chǎng)商，能夠直接從工廠(chǎng)拿貨。在外貿訂單剩余產(chǎn)品中有不少好東西，這局部商品大多只要1-3件，樣式常常是明年或如今盛行的，而價(jià)錢(qián)只要商場(chǎng)的4-7折，很有市場(chǎng)。 品牌積壓庫存 有些品牌商品的庫存積壓很多，一些商家痛快把庫存全部賣(mài)給專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售賣(mài)家。品牌商品在網(wǎng)上是備受關(guān)注的分類(lèi)之一，很多買(mǎi)家都經(jīng)過(guò)搜索的方式直接尋覓本人心儀的品牌商品。而且不少品牌固然在某一地域屬于積壓品，但網(wǎng)絡(luò )掩蓋面廣的特性，完整可使其在其他地域成為品。

服裝朋友們別擔心，經(jīng)營(yíng)庫存服裝店 庫存服裝店被人詬病的大概有這幾點(diǎn)： 首當其中就是產(chǎn)品展示有限，門(mén)店大小決定了擺放產(chǎn)品的多少，并且有營(yíng)業(yè)時(shí)間，關(guān)門(mén)后顧客想逛都沒(méi)有機會(huì )。 其次就是成本太高而且效率低下，很多生意人甚至還在用紙張記錄會(huì )員訂單，降低了運營(yíng)的效率。 后就是門(mén)店對客戶(hù)缺乏黏性成本更高，客戶(hù)離開(kāi)后就很難去維護了。 然而僅憑以上幾條就斷言實(shí)體店的前程是不是有點(diǎn)斷章取義？外貿庫存服裝店有著(zhù)天然的優(yōu)勢！ 實(shí)體店的優(yōu)勢1體驗——“只容在口，不容在手” 庫存服裝店的燈光，裝飾，觸感，味道……是圖片代替不了的，無(wú)論是小到一個(gè)飾品的試戴，還是大到大家電的試用，在買(mǎi)之前顧客至少心里有底。更重要的，身邊還有的銷(xiāo)售人員進(jìn)行解說(shuō)，提升購買(mǎi)欲望。 2連帶率——“好吃你就多吃點(diǎn)” 去線(xiàn)下逛街你是不是常常多買(mǎi)了一些你原先沒(méi)有想買(mǎi)的東西？可能是逛到了才發(fā)現自己缺，也可能是上面的促銷(xiāo)價(jià)格讓你莫名動(dòng)心，甚至有可能是因為這樣東西遭到了大家的哄搶所以你也去“摻和了”，所以一般線(xiàn)下的實(shí)體購物的連帶購買(mǎi)率要高出很多。買(mǎi)個(gè)衣服隨手搭配個(gè)鏈子，買(mǎi)套化妝品順便帶一包化妝棉等都是常事。你看著(zhù)電商的銷(xiāo)售額蹭蹭蹭的高，你有算過(guò)他們的客單價(jià)和盈利么？ 3即買(mǎi)即用——“快到碗里來(lái)！” 在網(wǎng)上，再快也就是順豐第二天一早給你送來(lái)，在實(shí)體店你刷完卡就能馬上占有，一秒都不用等！這就是不同購物方式帶來(lái)的感受，尤其是碰到緊急情況，只有線(xiàn)下庫存服裝店這一個(gè)選擇呢。 那么問(wèn)題來(lái)了，既然外貿服裝店并不比線(xiàn)上網(wǎng)店差，那為什么大家都不看好呢？很有大一部分原因，是因為許多生意人還守著(zhù)老一套，在店里“守株待兔”的等客上門(mén)。做網(wǎng)店的都在沒(méi)日沒(méi)夜鉆研、學(xué)習及花錢(qián)推廣，作為實(shí)體零售行業(yè)的你，也需要主動(dòng)出擊，跟經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的人付出一樣的心思、心血時(shí)。自然就會(huì )成均衡態(tài)勢了。 你需要偷師網(wǎng)上的3個(gè)技能 技能1：服務(wù)！服務(wù)！服務(wù)！ 重要的事情說(shuō)三遍！ 網(wǎng)店的服務(wù)牛的地方在哪里？ 是一口一個(gè)“親”？不！說(shuō)白了這是任何企業(yè)都能做到的基礎服務(wù)，不管你是線(xiàn)上線(xiàn)下。 是“性”？不！你要知道服裝尾貨店銷(xiāo)售人員的性，不是網(wǎng)上的客服能夠媲美的。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，買(mǎi)衣服時(shí)，當你問(wèn)客服這個(gè)衣服有沒(méi)有我的尺碼時(shí)，客服只能截一張尺碼圖給你，并反復強調這個(gè)圖上的尺寸有一定的誤差，千萬(wàn)不要因為尺碼不合適給我們差評之類(lèi)的話(huà)，但是實(shí)體店的很多銷(xiāo)售員，都是看一眼直接給你適合的尺碼讓你試穿。這就是性的不同給出的不同的服務(wù)體驗。 那么網(wǎng)店的服務(wù)究竟哪一點(diǎn)值得服裝尾貨店借鑒？是對客戶(hù)的了解。如果你用過(guò)網(wǎng)上的客服軟件，你會(huì )知道，在你向客服打出你好兩個(gè)字的時(shí)候，那邊的客服已經(jīng)知道你的基本資料，你剛剛看了或者你曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)哪幾個(gè)產(chǎn)品等資料。所以溝通的時(shí)候基本毫無(wú)障礙，對癥下藥，成單幾率翻倍上升。反觀(guān)服裝店，又有幾個(gè)銷(xiāo)售會(huì )對進(jìn)來(lái)的老客戶(hù)了如指掌？ 當然，這個(gè)對于網(wǎng)店有先天優(yōu)勢，因為數據都是自動(dòng)呈現，無(wú)需客服記憶。

品牌折扣走份：在品牌服裝尾貨這個(gè)服裝細分類(lèi)目中，品牌折扣走份批發(fā)和傳統服裝批發(fā)市場(chǎng)的打包批發(fā)有點(diǎn)類(lèi)同，但又更加精細！以下用舉例的方式，來(lái)讓大家了解什么叫走份批發(fā) 走份批發(fā)的份額說(shuō)明及分貨方法： 走份批發(fā)的品牌折扣服裝，在大貨回貨之后，貨品均打包成份，并按份出貨；一般來(lái)說(shuō)，一份貨的數量的大小，是根據廠(chǎng)家提供的實(shí)際的產(chǎn)品結構比例而定（一般小份200件左右，大份至1000件之左右，同行分流貨5000件左右，有150個(gè)左右的款式）。

品牌女裝尾貨進(jìn)貨渠道 長(cháng)期供應各種品牌原單，工廠(chǎng)一手貨源，全國貨源聯(lián)盟，批發(fā)代發(fā)，歡迎實(shí)體客戶(hù)，線(xiàn)上客戶(hù)品牌尾貨服裝的價(jià)格便宜，質(zhì)量好，款式新，樣式多，而且是品牌。我們以質(zhì)量求生存，薄利多銷(xiāo)為原則，始終秉承顧客是上帝。質(zhì)量是的原則，讓你批的放心，賣(mài)的舒心，賺得開(kāi)心。

外貿尾貨庫存服裝批發(fā) 剪標庫存尾貨走份批發(fā)貨源哪里有 庫存尾貨是怎樣形成的！一開(kāi)始的形成是很多品牌商過(guò)量的預估了當季市場(chǎng)導致生產(chǎn)的與實(shí)際銷(xiāo)售的不成正比，導致大量庫存。就有了后來(lái)庫存尾貨商的出現。 一開(kāi)始的形成是很多品牌商過(guò)量的預估了當季市場(chǎng)導致生產(chǎn)的與實(shí)際銷(xiāo)售的不成正比，導致大量庫存。就有了后來(lái)庫存尾貨商的出現。 一種是三四線(xiàn)品牌商向加工生產(chǎn)商定量要求的生產(chǎn)量并簽訂了合同并付定金但是品牌商有時(shí)候資金鏈一斷，導致沒(méi)法提貨，違約 但是很多生產(chǎn)商都只是收了相應的押金后，后期所有的材質(zhì)人工費都是先墊付的只要【生產(chǎn)加工方為：甲方 品牌商為：乙方】乙方違約，甲方所要面對的是資金上的承重壓力，甲方又沒(méi)那么多銷(xiāo)售渠道的，后的可能低于處理給尾貨庫存商，所以大家才可以從尾貨商里進(jìn)到那么便宜品質(zhì)又好的貨品。

進(jìn)庫存尾貨一般要找一家實(shí)力商家合作，那樣比較有。無(wú)論在品質(zhì)上款式上還是碼數上，實(shí)力商家一般說(shuō)一就是一絕不會(huì )為了和你達成一筆生意交易然后就把沒(méi)有的說(shuō)成有的。我們公司，是一間大型實(shí)體公司，女裝展廳2000多平，倉庫一萬(wàn)多平，擁有十年品牌折扣批發(fā)經(jīng)驗，與國內外數十家品牌服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家長(cháng)期保持合作關(guān)系，廠(chǎng)家手貨源，剪標庫存尾貨，外貿庫存女裝尾貨，庫存女裝尾貨，品牌折扣走份批發(fā)，外貿剪標庫存尾貨，歡迎各位前來(lái)考察看貨。

外貿服裝尾貨進(jìn)貨有竅門(mén) 1、辨貨 主要看做工，布料，手感，吊牌... 比如品牌外貿單，一般都是品牌的東西，出口國外的，這樣的衣服款式漂亮、質(zhì)量好，價(jià)格也公道，是不少買(mǎi)家的。一般跟單的東西，做工都不錯。四季青里面就有跟外貿單的檔口。 2、拿貨數量 拿貨時(shí)每款的數量不要太多，不然，后期很有可能變成庫存壓力。一般一個(gè)款拿個(gè)3~5件比較合適 3、拿貨時(shí)間 一般批發(fā)市場(chǎng)都是凌晨4點(diǎn)左右開(kāi)業(yè)，周一至周五上午4~6點(diǎn)是拿貨的黃金時(shí)段，周末、節假日人會(huì )相對比較多，價(jià)格也會(huì )高一點(diǎn)。批發(fā)市場(chǎng)通常下午3點(diǎn)左右就會(huì )關(guān)門(mén)。