三個(gè)項目利用世行貸款總額接近3億美元，為我國沈陽(yáng)、上海和天津機床制造業(yè)進(jìn)口的發(fā)展奠定了基礎。此外濟南機床廠(chǎng)利用日本“黑字還流”以及長(cháng)征機床廠(chǎng)、漢江工具廠(chǎng)利用西班牙貸款等外匯貸款實(shí)現技改項目。同時(shí)，在機床工具行業(yè)中，外商投資企業(yè)數目也迅速增加。
　　
　　1992年黨的十四大報告指出，把振興機械電子、石油化工、汽車(chē)制造和建筑業(yè)放到重要戰略地位，使它們成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。為加快我國機床工具的發(fā)展，批轉了國家計委、機電部《關(guān)于振興待定基礎機械和基礎件若干措施的意見(jiàn)》，并從“八五”規劃開(kāi)始設立“數控機床國產(chǎn)化技改專(zhuān)項”，對企業(yè)給予扶持；“九五”期間設立“數控機床產(chǎn)業(yè)化技改專(zhuān)項”，對部分骨干企業(yè)或企業(yè)集團進(jìn)行改造，形成“國家隊”。初期的1980年，全國的數控機床產(chǎn)量?jì)H有692臺，到2000年數控金切機床的產(chǎn)量已達1.4萬(wàn)臺，2007年我國數控金切機床年產(chǎn)量已經(jīng)突破12萬(wàn)臺。幾年來(lái)，新產(chǎn)品大量涌現，質(zhì)量穩步提高，一些大型精密數控機床已開(kāi)始進(jìn)入汽車(chē)、航空、軍工等用戶(hù)領(lǐng)域，滿(mǎn)足國家建設項目的急需，并已開(kāi)始出口。

入，但是以制造商目前的發(fā)展，又很難根據國內各省份甚至各地級市市場(chǎng)的差異來(lái)量體裁衣，制定出差異化的服務(wù)投入配置要求政策來(lái)比如，在服務(wù)成本較高、保有量目前較低的甘肅市場(chǎng)，一些制造商一刀切的考核政策就傷害了不少代理商的短期和長(cháng)遠利益2013年到2016年的上一輪風(fēng)險爆發(fā)期，盡管有一些制造商對渠道的風(fēng)險惡果進(jìn)行了兜底，在甘肅省，仍然有不少代理商被淘汰出局盡管這一輪的市場(chǎng)競爭更加激烈，但是代理商已經(jīng)有相對成熟的意識：后淘汰的代理商之后，還會(huì )“換個(gè)面孔”繼續回到這個(gè)市場(chǎng)。 公司已經(jīng)形成電力“輸配一體化”產(chǎn)業(yè)鏈，可以提供大截面大長(cháng)度鋼芯鋁絞線(xiàn)、普通導線(xiàn)、特種導線(xiàn)、電力光纜()、高壓交/直流電力電纜、裝備電纜、金具、絕緣子、變壓器等產(chǎn)品，在特高壓、改造等工程項目中大批量中標。 橫店控股90%股權，同受橫店控股控制，

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