行業(yè)中小企業(yè)應借鑒企業(yè)的經(jīng)驗，加快提升企業(yè)規模效益和產(chǎn)品的核心競爭力，擴大第三代產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權、有特色、有水平的新產(chǎn)品，高起點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造，使企業(yè)早日擺脫因缺乏有競爭力的產(chǎn)品而被市場(chǎng)淘汰的局面。

市場(chǎng)環(huán)境差。目前我國低壓配電柜行業(yè)大打價(jià)格戰，對于中小型低壓配電柜柜體生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)優(yōu)勢全無(wú)，由于生產(chǎn)設備跟不上、生產(chǎn)工藝不、人才緊缺等等問(wèn)題，造成生產(chǎn)成本難以把控，那么只能通過(guò)偷工減料、粗制濫造的方式來(lái)節約和控制成本。市場(chǎng)的無(wú)序競爭、惡性競爭、競爭挫傷低壓配電柜柜體產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的積極性。

缺少資金。中小型低壓配電柜生產(chǎn)企業(yè)遠沒(méi)有大型低壓配電柜企業(yè)那樣財大氣粗，融資能力也存在的差異，因此他們基本停留在低級的復制技術(shù)方面。因為缺錢(qián)，中小型低壓配電柜企業(yè)沒(méi)有能力購買(mǎi)科技含量高的生產(chǎn)設備，也不能引進(jìn)更多的高科技人才。硬件和人才都跟不上發(fā)展，成為中小型低壓配電柜企業(yè)難以提升產(chǎn)品質(zhì)量的癥結。

質(zhì)量觀(guān)點(diǎn)差。中小型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)多在市場(chǎng)，與之不同的是大型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)在打響自我。中小型企業(yè)質(zhì)量管理的認識都存在一定的偏差，他們對于質(zhì)量管理控制的認識不足，對于行業(yè)的擔當有所欠缺。他們?yōu)榱酥\取利益，為了追趕進(jìn)度，追求速度，對于質(zhì)量的把關(guān)往往放松要求，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格。即使產(chǎn)品被查出不合格。

公司憑借自身對配電柜回收行業(yè)的深入理解及服務(wù)上的，已經(jīng)成為江浙滬地區具有較高度的配電柜回收服務(wù)商，以“變廢為寶、凈化環(huán)境、循環(huán)利用”為宗旨，融合的服務(wù)體系和的再加工技術(shù)，為國家的環(huán)保事業(yè)，做出著(zhù)應有的貢獻。

，在清理配電柜前，切記要斷開(kāi)電源再對其進(jìn)行清理。如果在通電情況下對其進(jìn)行清洗的話(huà)，很容易導致漏電、短路等情況。所以在開(kāi)始清洗之定要檢查是否已斷開(kāi)電路。