作為世界上機床保有量大的國家，目前我國機床保有量達到800萬(wàn)臺左右，役齡10年以上的傳統舊機床占50%左右。在未來(lái)5-10年，這些機床都可能形成相當規?？裳h(huán)利用的再制造潛在資源。業(yè)內人士介紹說(shuō)，舊機床經(jīng)過(guò)再制造，絕大部分機床部件可以翻新使用，再制造的成本只有生產(chǎn)同類(lèi)設備投入的三成。通過(guò)機床再制造這一循環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)方式，我國有望每年減少金屬消費量100萬(wàn)噸。中國機電裝備維修與改造技術(shù)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)稱(chēng)，2000年前我國的大重型機床約31萬(wàn)臺，如果其中1%的大重型機床 進(jìn)行再制造，這個(gè)市場(chǎng)規模將達到數百億元。

目前國內的機床再制造還主要是單臺大重型機床的維修改造，缺乏工藝規范，市場(chǎng)也稍顯混亂。不少業(yè)內人士表示，作為服務(wù)型產(chǎn)業(yè)，規范的成規模的機床再制造企業(yè)不如小型維改公司靈活，需要大量常規性再制造業(yè)務(wù)支撐，這必然出現管理成本上升。而考慮到技術(shù)、人才等資源限制，市場(chǎng)上大型機床制造企業(yè)也很少在企業(yè) 內部建立再制造事業(yè)部。如何尋找切入點(diǎn)成為企業(yè)投資機床再制造的首要考慮因素。

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從市場(chǎng)梯度來(lái)看，我國的二手機床交易市場(chǎng)有幾十萬(wàn) 臺的存量，這是十分的可利用資源。再制造企業(yè)可以采取與二手交易市場(chǎng)聯(lián)合的方式，共同面向客戶(hù)，在銷(xiāo)售二手設備的同時(shí)簽訂再制造協(xié)議，形成“二手機床 銷(xiāo)售—維改再制造—再制造機床現場(chǎng)調試”服務(wù)，使客戶(hù)直接使用到符合自己需求的再制造機床，這樣也可以避免在采購二手機床之后再尋找改造服務(wù)商。