一件所謂的外貿服裝從廠(chǎng)家出來(lái)凈成本不會(huì )太高，但終流入批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格卻是偏高。這些貨的原單也就是合同額內的一部分，它們經(jīng)過(guò)另一個(gè)渠道步入商場(chǎng)各專(zhuān)柜的身價(jià)已是至少四位數以上的天價(jià)，這樣的話(huà)，因為它們品牌款式質(zhì)量的關(guān)系，價(jià)值也會(huì )跟著(zhù)上升。在消費者心目中也有好的印象，造成了市場(chǎng)的“性”。在經(jīng)濟學(xué)中，“性”帶來(lái)價(jià)格的上漲是必然的，因此這個(gè)是價(jià)格偏高的主要原因。另外，珠三角外貿代工廠(chǎng)家主要的分銷(xiāo)市場(chǎng)是香港、臺灣、韓國和東南亞地區，這些地區的經(jīng)濟條件好，帶來(lái)的消費能力強，外貿服裝的行情也看漲，所以連帶效應使得整個(gè)批發(fā)價(jià)格也上揚。

由于低成本勞動(dòng)力等因素，國外品牌會(huì )把原料、配件、版型等拿到生產(chǎn)國來(lái)制作，然后再拿回去銷(xiāo)售?？紤]到原料制成成品過(guò)程中各方面的損耗，提供原料時(shí)會(huì )多給3%，即"計劃報廢物資"，以防萬(wàn)一。廠(chǎng)家在完成訂單后，利用剩余的原料，偷偷制作版型一模一樣的產(chǎn)品，這就是原單貨。它和"真貨"的惟一區別，不過(guò)是"庶出"而已，數量較少。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是國外一些大客戶(hù)依據發(fā)布的為模板，另找的國外廠(chǎng)家生產(chǎn)，出廠(chǎng)后直接運回本國銷(xiāo)售，一般多見(jiàn)于國外大型企業(yè)或批發(fā)商，此類(lèi)商品和比較，線(xiàn)頭較多，有明膠，在做工和用料上面也會(huì )有差距，但是性?xún)r(jià)比。

價(jià)格差異原因 當然，因為這種種分別，它們的價(jià)位也是不同的~所以你可能會(huì )看到，同樣是一個(gè)品牌的衣服，款式大約也是一樣，為什么價(jià)格會(huì )不一樣呢？以上的這些就是分別。 由于涉及制作面料成本，設計理念，技術(shù)工藝，品牌風(fēng)格等等方面的差異，使得日韓的原單衣服比歐美品牌服裝的價(jià)格低很多，經(jīng)常是低到1比10(當然市場(chǎng)數量上可能是10比1)，我以為可以這樣打個(gè)比方，日韓服裝相當于一罐加糖的可樂(lè )，歐美服裝則相當于是一杯美酒，究竟選哪樣，就看你的定位是什么。

若服裝庫存出現大量積壓時(shí)，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長(cháng)了產(chǎn)品的周轉周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴重的還會(huì )使銷(xiāo)售流通公司陷入青黃不接，不靈，導致公司癱瘓。但是進(jìn)行回收的話(huà)就輕松的解決了這個(gè)難題。

每隔一段時(shí)間收拾衣柜，總能發(fā)現一些穿舊了或者不想再穿的衣物。這些衣服有點(diǎn)“雞肋”，放著(zhù)沒(méi)用，扔了可惜。
您是怎么處理閑置衣物的？轉送給親朋好友，捐贈給慈善機構，還是直接扔到垃圾箱？其實(shí)，舊衣服不該一扔了之，而應規范回收，爭取物盡其用。