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另外，隨著(zhù)資金緊缺、財務(wù)成本上升以及員工工資快速提高帶來(lái)人員成本提高也不可逆轉。它必將對配電柜生產(chǎn)利潤空間變小有較大的影響。不少企業(yè)已處于微利和虧損狀態(tài)。同時(shí)，給企業(yè)加大科研，新品研發(fā)與技改投入帶來(lái)困難。因此，希望行業(yè)企業(yè)要不斷通過(guò)大規模生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品來(lái)降造成本。
對此，我們希望行業(yè)企業(yè)要結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，苦練內功，調整優(yōu)化產(chǎn)品結構，加快轉型升級，轉變增長(cháng)方式，實(shí)現粗放型生產(chǎn)方式向技術(shù)驅動(dòng)、資源節約型方式轉變，增強企業(yè)核心競爭力和抗風(fēng)險能力。
缺少資金。中小型低壓配電柜生產(chǎn)企業(yè)遠沒(méi)有大型低壓配電柜企業(yè)那樣財大氣粗，融資能力也存在的差異，因此他們基本停留在低級的復制技術(shù)方面。因為缺錢(qián)，中小型低壓配電柜企業(yè)沒(méi)有能力購買(mǎi)科技含量高的生產(chǎn)設備，也不能引進(jìn)更多的高科技人才。硬件和人才都跟不上發(fā)展，成為中小型低壓配電柜企業(yè)難以提升產(chǎn)品質(zhì)量的癥結。
公司憑借自身對配電柜回收行業(yè)的深入理解及服務(wù)上的，已經(jīng)成為江浙滬地區具有較高度的配電柜回收服務(wù)商，以“變廢為寶、凈化環(huán)境、循環(huán)利用”為宗旨，融合的服務(wù)體系和的再加工技術(shù)，為國家的環(huán)保事業(yè)，做出著(zhù)應有的貢獻。
，在清理配電柜前，切記要斷開(kāi)電源再對其進(jìn)行清理。如果在通電情況下對其進(jìn)行清洗的話(huà)，很容易導致漏電、短路等情況。所以在開(kāi)始清洗之定要檢查是否已斷開(kāi)電路。
其次，在清洗配電柜的時(shí)候，要避免水分殘留在配電柜里，如果發(fā)現有水分存在，應該用干燥的抹布擦拭干凈配電柜在干燥情況下才能通電。
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