配電柜回收宗旨： 讓閑置的資產(chǎn)動(dòng)起來(lái)，公司可以簽定長(cháng)期回收協(xié)議，并能夠提供“以舊換新”服務(wù)。公司成立至今,已經(jīng)成功的完成數萬(wàn)宗回收定單,穩定客戶(hù)數千家,客戶(hù)遍及、單位、企業(yè)、銀行，鐵路、、學(xué)校、家庭、個(gè)人、深得各方的好評

在我國配電柜中，低檔產(chǎn)品還在大批量生產(chǎn)，且產(chǎn)品體積大，消耗大量貴金屬白銀以及銅、黑色金屬、塑料等材料。許多材料受制于國際市場(chǎng)價(jià)格。所以配電柜主要原材料價(jià)格上漲的局面將難以改變。

另外，隨著(zhù)資金緊缺、財務(wù)成本上升以及員工工資快速提高帶來(lái)人員成本提高也不可逆轉。它必將對配電柜生產(chǎn)利潤空間變小有較大的影響。不少企業(yè)已處于微利和虧損狀態(tài)。同時(shí)，給企業(yè)加大科研，新品研發(fā)與技改投入帶來(lái)困難。因此，希望行業(yè)企業(yè)要不斷通過(guò)大規模生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品來(lái)降造成本。

行業(yè)中小企業(yè)應借鑒企業(yè)的經(jīng)驗，加快提升企業(yè)規模效益和產(chǎn)品的核心競爭力，擴大第三代產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權、有特色、有水平的新產(chǎn)品，高起點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造，使企業(yè)早日擺脫因缺乏有競爭力的產(chǎn)品而被市場(chǎng)淘汰的局面。

在我國正在進(jìn)行的智能電網(wǎng)建設中，要開(kāi)發(fā)適合終端市場(chǎng)的配電柜產(chǎn)品，這既是挑戰也是機遇。面對外資企業(yè)加大在配電柜領(lǐng)域的投資力度，國內民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中仍將處于不利地位。

抓住智能電網(wǎng)建設的契機，提高配電柜智能化升級我國電網(wǎng)建設智能化已成定局，配電柜產(chǎn)品要想繼續保持現有份額，那么，加強新技術(shù)研發(fā)就刻不容緩，需要進(jìn)行智能化升級。

為配電柜行業(yè)提供了更多市場(chǎng)空間。因此，在智能電網(wǎng)進(jìn)入建設重要時(shí)期，城鎮化建設的快速進(jìn)行，城鄉配電網(wǎng)的智能化建設，智能電網(wǎng)及智能成套設備、智能配電、控制體系已進(jìn)入黃金發(fā)展期的新機遇下，特別是新一代節能、節材、的配電柜產(chǎn)品將得到更大的發(fā)展，市場(chǎng)需求日趨旺盛，為智能化升級提供了必要的市場(chǎng)條件，值得行業(yè)企業(yè)的高度關(guān)注.

市場(chǎng)環(huán)境差。目前我國低壓配電柜行業(yè)大打價(jià)格戰，對于中小型低壓配電柜柜體生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)優(yōu)勢全無(wú)，由于生產(chǎn)設備跟不上、生產(chǎn)工藝不、人才緊缺等等問(wèn)題，造成生產(chǎn)成本難以把控，那么只能通過(guò)偷工減料、粗制濫造的方式來(lái)節約和控制成本。市場(chǎng)的無(wú)序競爭、惡性競爭、競爭挫傷低壓配電柜柜體產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的積極性。

公司憑借自身對配電柜回收行業(yè)的深入理解及服務(wù)上的，已經(jīng)成為江浙滬地區具有較高度的配電柜回收服務(wù)商，以“變廢為寶、凈化環(huán)境、循環(huán)利用”為宗旨，融合的服務(wù)體系和的再加工技術(shù)，為國家的環(huán)保事業(yè)，做出著(zhù)應有的貢獻。