若服裝庫存出現大量積壓時(shí)，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長(cháng)了產(chǎn)品的周轉周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴重的還會(huì )使銷(xiāo)售流通公司陷入青黃不接，資金周轉不靈，導致公司癱瘓。

宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫存存服裝回收、庫存布料回收、服裝尾貨回收，幫助服裝企業(yè)庫存解決之憂(yōu)，實(shí)現資金回籠 公司位于廣東省東莞市沙田鎮稔州翔實(shí)布料市場(chǎng)204室 公司自成立以來(lái)，一直致力于各類(lèi)服裝尾貨，庫存紡織品的回收，。長(cháng)期以來(lái)秉著(zhù)誠信、、薄利、雙贏(yíng)的宗旨在珠三角地區（東莞廣州深圳）與眾多制衣、服裝、外貿等服裝師建立了良好合作關(guān)系。秉著(zhù)誠信、、薄利、雙贏(yíng)的宗旨，長(cháng)期面向各制衣、全國各服飾、紡織品，清理各種庫存服裝，庫存面料，輔料，服裝設備等 公司目前擁有強大的銷(xiāo)售隊伍、高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊和業(yè)務(wù)骨干。

宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫存服裝回收、庫存布料回收、服裝尾貨回收，幫助服裝企業(yè)庫存解決之憂(yōu)，實(shí)現資金回籠。 上門(mén)現金收購: 1.庫存布料類(lèi):棉布、里布、書(shū)包 布、針織布、梭織布、搖粒布……等一切服裝廠(chǎng)、包袋廠(chǎng)、日用品廠(chǎng)的布料。 2.庫存輔料:縫紉線(xiàn)、花邊、織帶、松緊帶、拉鏈、紐扣、襯紙、版紙、扣具、商標……等一切輔料 3.庫存服裝類(lèi):男裝、女裝、童裝、內衣、泳衣、風(fēng)衣、戶(hù)外運動(dòng)裝、外貿服裝、樣衣、尾貨……一切庫存服裝。 4.庫存箱包:書(shū)包、背包、錢(qián)包、登山包、冰袋、旅行袋、購物袋、行李箱、密碼箱、工具箱、拉桿箱……等一切庫存箱包 5.庫存百貨日用品類(lèi):工廠(chǎng)庫存百貨、超市庫存日用品、倒閉商場(chǎng)貨物、地攤改行物品……等一切庫存百貨日用品 6.庫存鞋子類(lèi):男鞋、女鞋、童鞋、皮鞋、拖鞋、涼鞋、布鞋、高跟鞋、登山鞋、外貿鞋子……等一切庫存鞋子

還有就是小編來(lái)教您要點(diǎn)：做好市場(chǎng)調查，合理進(jìn)貨，多走動(dòng)終端，需時(shí)刻監控終端，每條都要總結銷(xiāo)售量，定制策略，周轉需及時(shí)，少進(jìn)少出，快進(jìn)快出，密切關(guān)注服裝的趨勢，集中的清庫，的配額。 以上就是處理服裝庫存的方法，希望能夠給您帶來(lái)幫助。

服裝尾貨指的是：國內外一二線(xiàn)品牌的過(guò)季下架、超訂單計劃生產(chǎn)、客戶(hù)悔單的商品。尾貨可以分為兩大類(lèi)別，一種就是普通的市場(chǎng)尾貨，一種是品牌服裝的尾貨。 服裝尾貨指的是：國內外一二線(xiàn)品牌的過(guò)季下架、超訂單計劃生產(chǎn)、客戶(hù)悔單的商品。尾貨可以分為兩大類(lèi)別，一種就是普通的市場(chǎng)尾貨，一種是品牌服裝的尾貨。品牌尾貨和市場(chǎng)尾貨相比，品牌貨是以連鎖的方式經(jīng)營(yíng)，具有一定的品牌度、有相對固定的品牌風(fēng)格、被相當一部分消費群體所認可;做工及用料，相對于市場(chǎng)貨，品質(zhì)是非常有的;重要的一點(diǎn)是，同一個(gè)品牌，風(fēng)格相對固定，有設計、有搭配、有系列、很容易做連帶銷(xiāo)售。 宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫存服裝回收、庫存布料回收、服裝尾貨回收，幫助服裝企業(yè)庫存解決之憂(yōu)，實(shí)現資金回籠。

服裝行業(yè)：從供應鏈角度詳解去庫存難 核心提示：近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫存發(fā)生后再“消解庫存”、“處理庫存”，要根本上解決服裝業(yè)的庫存問(wèn)題，還要從庫存產(chǎn)生的根源——供應鏈著(zhù)手，大限度的“預防”庫存產(chǎn)生。