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ISO14001的環(huán)境因素的識別


環(huán)境因素指一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。全面識別組織的環(huán)境因素，準確評價(jià)重要環(huán)境因素是建立與保持環(huán)境管理體系的基礎。根據
ISO14001標準中4.3.1環(huán)境因素這一條款的要求，組織在識別環(huán)境因素時(shí)應注以下幾方面考慮：
1. 從組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中識別環(huán)境因素
環(huán)境因素產(chǎn)生于組織的生產(chǎn)加工過(guò)程中, 包括原材料的選用、原材料的輸入到產(chǎn)品的輸出，也包括產(chǎn)品的流通和消費的全過(guò)程
2. 識別環(huán)境因素應包括可控制和施加影響的
可控制的是指組織自身可以管理、改變、處理、處置的環(huán)境因素；
可施加影響的指組織不能通過(guò)行政管理或其他技術(shù)手段等改變的某些環(huán)境因素，這類(lèi)環(huán)境因素多屬于與組織關(guān)系較密切的相關(guān)方，可通過(guò)某種利益關(guān)系對相關(guān)方施加影響，間接實(shí)現對環(huán)境因素的控制或管理。
3. 識別環(huán)境因素應注重考慮不同的狀態(tài)、時(shí)態(tài)與類(lèi)型
三種狀態(tài)：正常、異常和緊急
三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現在和將來(lái)
六種類(lèi)型：大氣排放、水體排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用、當地其他環(huán)境問(wèn)題和社區問(wèn)題
識別環(huán)境因素須動(dòng)員各部門(mén)、各層次的員工共同參與，全面考慮組織的產(chǎn)品、材料、生產(chǎn)、工藝、資源、管理等多個(gè)方面。對識別和評價(jià)出的重大環(huán)境因素進(jìn)行控制與管理，是環(huán)境管理體系的管理核心。

業(yè)務(wù)范圍：ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)安全與體系、ISO/TS16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量體系、ISO22000(HACCP)食品安全衛生管理體系、ISO27000信息安全、SA8000社會(huì )責任標準、GB/ISO50430、ISO13485器械質(zhì)量體系咨詢(xún)，UL認證，QS認證，CCC產(chǎn)品認證，CE認證，生產(chǎn)許可證,標,HSE認證,ISO22000認證,AAA信用評估認證、、商標各類(lèi)建筑類(lèi) 書(shū)的辦理等等

環(huán)境管理體系審核是指組織內部對環(huán)境管理體系的審核，是組織的自我檢查與評判。內審的過(guò)程應有程序控制，定期開(kāi)展。內審應判斷對環(huán)境管理體系是否符合預定安排，是否符合ISO14001標準要求。環(huán)境管理體系是否得到了正確實(shí)施和保持，并將審核結果向管理者匯報。
環(huán)境管理體系審核對象是環(huán)境管理體系，一次完整的內審應全面完整地覆蓋組織的所有現場(chǎng)及活動(dòng)，覆蓋ISO14001環(huán)境管理體系標準所有要素，并包括組織的重要環(huán)境因素受控情況，目標指標的實(shí)現程度等內容。
環(huán)境管理體系審核應其客觀(guān)性、系統性和文件化的要求，應按審核程序執行。內審的程序應對以下內容進(jìn)行規定：
A、審核的范圍，可包括審核的地理區域、部門(mén)或體系要素；
B、審核的頻次，應根據組織自身的管理狀況和外部機構要求確定；
C、審核的方法，一般可包括檢查文件及記錄，觀(guān)察現場(chǎng)及操作，與相關(guān)人員面談等；
D、審核組的要求和職責，如審核組長(cháng)及組員的能力與職責等；
E、審核報告及結果的要求和報送辦法等。在開(kāi)展每次審核前應制定審核計劃（方案），包括人員與時(shí)間的安排。審核的內容應立足于所涉及活動(dòng)的環(huán)境重要（復）性和以前審核的結果。
環(huán)境管理體系簡(jiǎn)稱(chēng)EMS,我國新版環(huán)境管理體系認證標準是:GB/T 24001-2016。[2]
等同于ISO 14001﹕2004環(huán)境管理體系——要求及使用指南

的作用
企業(yè)的高管理層的高度重視和強有力的是企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理的保障，也是取得成功的關(guān)鍵。由于高管理層是組織的決策層，決定和控制著(zhù)組織的發(fā)展情況，同時(shí)為管理活動(dòng)提供資金、人力等方面的保障，并在實(shí)施過(guò)程中起到協(xié)調和引導作用，所以的作用是重要的。在環(huán)境管理中，作用不能很好地發(fā)揮有兩個(gè)主要表現：一是不能很好地了解環(huán)境問(wèn)題，無(wú)法在這方面做出決策判斷，只是把這一工作交給某個(gè)部門(mén)去做，這樣的工作往往會(huì )發(fā)生較大的偏離。二是不力，不能較好地協(xié)調各部門(mén)的管理，使環(huán)境管理工作障礙很大，往往中途失敗。出現上述問(wèn)題的原因是素質(zhì)較低，不勝任工作。我國的選拔培養機制中有一條是在崗位上鍛煉和培養，這對管理工作是非常不利的。每個(gè)崗位，無(wú)論是高層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔任，這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮，"在崗培養"意味著(zhù)該員工是不勝任的，在把他培養成勝任人員以前的這一過(guò)程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過(guò)程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環(huán)境問(wèn)題，其后果是嚴重的，也是無(wú)法挽回的。

持續改進(jìn)是一個(gè)組織積極尋找改進(jìn)的機會(huì )，努力提高有效性和效率的重要手段。由于環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)不斷發(fā)展，不斷改進(jìn)的問(wèn)題，所以，環(huán)境管理的目標是持續改進(jìn)，這也符合可持續發(fā)展的原則。
企業(yè)采取措施，提高環(huán)境績(jì)效比較容易做，在環(huán)境得到改善后，保持現有的環(huán)境管理水平及環(huán)境管理績(jì)效也能開(kāi)展，但是，要提升管理績(jì)效卻比較難，原因在于管理者缺乏持續改進(jìn)的意識。對"改進(jìn)"，企業(yè)的管理者更多地把它理解為沒(méi)有達到標準或沒(méi)有滿(mǎn)足時(shí)，通過(guò)改進(jìn)達到標準或得到滿(mǎn)足，這方面工作實(shí)際上不能稱(chēng)為“quot：改進(jìn)”，只是一種“改正”?！案倪M(jìn)”應該是指所滿(mǎn)足的標準的不斷提高，由于標準提高，如果企業(yè)通過(guò)努力仍能滿(mǎn)足標準，那么，這時(shí)企業(yè)是在“改進(jìn)”。做一次“改進(jìn)”是不夠的，從企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展以及環(huán)境保護要求出發(fā)，企業(yè)需要的是“持續改進(jìn)”。

第三方檢測公司要考慮的一定是定位問(wèn)題，到底我們做大而全，做到人無(wú)我有人有我精，還是做小而精，人有我精，人精我專(zhuān)。這個(gè)行業(yè)門(mén)檻很低，只要有錢(qián)就可以投，但是這個(gè)行業(yè)靠技術(shù)推動(dòng)。剛開(kāi)始全省只有十家，現在到年底就有七八十家了，但是很多公司連技術(shù)負責人都沒(méi)有?，F在很困惑我們的是定位問(wèn)題，很多定位因為人才上沒(méi)有辦法實(shí)施，在監測系統里面，有經(jīng)驗有責任心的人才太難找了，定位就圍繞硬件、軟件和配置問(wèn)題。
第三方檢測行業(yè)要在質(zhì)量和效應做平衡，如果現在一個(gè)第三方檢測公司業(yè)務(wù)做到一千萬(wàn)，還在用紙質(zhì)方式流轉，我無(wú)法想象他是怎么流轉的。包括、流轉環(huán)節，物流行業(yè)的發(fā)展，真正也是取決于技術(shù)的發(fā)展，第三方監測已經(jīng)具備這個(gè)條件了，大量樣品的分類(lèi)包括數據歸檔、審核一直到數據出來(lái)，在每個(gè)環(huán)節一定要。我倡導全員營(yíng)銷(xiāo)，公司的每個(gè)員工都要知道公司提供什么產(chǎn)品提供什么服務(wù)?，F在很多項目有很高的風(fēng)險，隨著(zhù)環(huán)境形勢不斷嚴峻，要把風(fēng)險防范作為主要的問(wèn)題來(lái)抓。
在線(xiàn)檢測都提到第三方檢測機構，現在第三方也良莠不齊。環(huán)境檢測技術(shù)性很強，大家可能感覺(jué)門(mén)好進(jìn)錢(qián)好賺，85%以上是服務(wù)，更看中的是保質(zhì)保量的數據。我們近幾年主攻的是土壤和固廢，要做好不能做的，形成互補，他們不能做的我們盡可能強化能力。也希望環(huán)境商會(huì )能夠多多引導加強行業(yè)規范。