應用油作為介質(zhì)的另一種導軌情勢是動(dòng)壓導軌，動(dòng)壓導軌與靜壓導軌的分歧點(diǎn)是：油不是在壓力下起感化的，它應用油的粘度來(lái)避免移動(dòng)元件和導軌之間的直接接觸，長(cháng)處是節儉液壓油泵。

　　空氣呼呼也可以用于移動(dòng)元件和導軌之間的介質(zhì)，它也有兩種情勢，氣呼呼動(dòng)靜壓導軌和藹動(dòng)動(dòng)壓導軌，工作道理與液壓導軌雷同。

北京機床研究所劉炳業(yè)所長(cháng)、王成舉副所長(cháng)、發(fā)展和運營(yíng)管理部樊立新部長(cháng)、戴玉紅工程師一行4人訪(fǎng)問(wèn)了德國Fraunhofer。
6月20號，雙方對于已經(jīng)進(jìn)行的合作項目進(jìn)行了總結，對這些項目下一步的工作進(jìn)行了安排。


雙方對已進(jìn)行的項目進(jìn)行總結和安排

然后德國弗朗恩霍夫制造技術(shù)研究所（Fraunhofer IPT）所長(cháng)Christian Brecher教授代表Fraunhofer和Fraunhofer IPT與劉炳業(yè)所長(cháng)進(jìn)行了親切的交流。劉炳業(yè)所長(cháng)介紹了機床所的基本情況，并就中國制造2025及共同爭取國家制造業(yè)創(chuàng )新中心進(jìn)行了介紹。


劉炳業(yè)所長(cháng)向IPT所長(cháng)介紹機床所和創(chuàng )新中心

雙方經(jīng)過(guò)認真討論，決定建立長(cháng)期合作關(guān)系，簽署了為期三年的戰略合作協(xié)議，協(xié)議中明確雙方開(kāi)展進(jìn)一步的合作，共同努力爭取中國制造2025中的制造業(yè)創(chuàng )新中心。


雙方簽署戰略合作協(xié)議

6月21號，雙方對于未來(lái)可能開(kāi)展的項目進(jìn)行了討論，并且決定在主軸優(yōu)化設計與壽命分析方面開(kāi)展合作，雙方簽署了合作協(xié)議。


簽署主軸分析合作協(xié)議

在機床所訪(fǎng)問(wèn)Fraunhofer IPT期間，劉炳業(yè)所長(cháng)邀請了集團歐洲德瑪斯公司馮毅總經(jīng)理共同參加討論，參加簽字儀式。劉炳業(yè)所長(cháng)與馮毅總經(jīng)理在此期間也進(jìn)行了認真交流，雙方非常樂(lè )意在今后的工作開(kāi)展中互相支持。在此，對集團歐洲德瑪斯公司和馮毅總經(jīng)理對機床所的大力支持和幫助表示感謝。


集團德瑪斯公司的大力幫助

此次機床所與德國Fraunhofer簽訂戰略合作協(xié)議，使得雙方的合作上升到了更深層次的高度，同時(shí)也是集團歐洲德瑪斯公司馮毅總經(jīng)理大力支持下取得的成果。為機床所爭取創(chuàng )新中心奠定了國際合作伙伴基礎。

“人家機床操作調整位置的深度，正好符合人體臂長(cháng)要求，工人工作時(shí)方便又舒適。我們的機床深了15厘米，工人就得鉆進(jìn)去干活?！?5厘米之差讓回收機床深刻感受了工業(yè)設計的“人因工程”理念，也引發(fā)整個(gè)企業(yè)的反思：如何以用戶(hù)需求為中心，讓產(chǎn)品更方便、更安全、更？



　　晶玉開(kāi)始了設計圍著(zhù)用戶(hù)轉，生產(chǎn)圍著(zhù)設計轉的流程重構。



　　十多名專(zhuān)職“市場(chǎng)調研設計師”在晶玉應運而生。作為連接客戶(hù)需求與設計生產(chǎn)的橋梁，他們擔負三大任務(wù)：研究市場(chǎng)趨勢、分析整合大數據、搜集客戶(hù)需求?！拔覀冇锌蛻?hù)反饋清單，可進(jìn)行30多項需求調研?！被厥諜C床說(shuō)。



　　



　　要走弧線(xiàn)，工作臺不僅上下運動(dòng)，還要前后運動(dòng)，切割過(guò)程更要切割線(xiàn)與工作臺密切配合。晶玉設計人員通過(guò)反復推導實(shí)驗，積累成千上萬(wàn)組數據，在電腦中建模推導切割公式，再以“傻瓜式”程序植入機床，進(jìn)行弧線(xiàn)切割。終，全世界臺能走弧線(xiàn)的多線(xiàn)切割機誕生了！