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假如你有足夠的砍價(jià)身手,能以低廉的價(jià)錢(qián)把他們手中的庫存吃下來(lái),一定能取得豐厚的利潤。 國外打折商品 國外的世界在換季或節日前夕,價(jià)錢(qián)十分廉價(jià)。假如賣(mài)家在國外有親戚或朋友,可請他們幫助,拿到誘人的折扣在網(wǎng)上銷(xiāo)售,即便售價(jià)是傳統商場(chǎng)的4至7折,也還有10%至40%的利潤空間。這種銷(xiāo)售方式正在被一些留學(xué)生所關(guān)注,riben留學(xué)生“桃太郎”的店鋪運營(yíng)riben新的化裝品和美容營(yíng)養保健品,經(jīng)過(guò)航空運保送到國內以至世界其他國度,目前在淘寶和易趣都有店鋪。由于其化裝品新穎,而且比國內專(zhuān)柜上市更快,更廉價(jià),因此遭到追捧。 批發(fā)商品 一定要多跑地域性的批發(fā)市場(chǎng),如北京的西直門(mén)、秀水街、紅橋,上海的襄陽(yáng)路、城隍廟,不但熟習行情,還能夠拿到很廉價(jià)的批發(fā)價(jià)錢(qián)。經(jīng)過(guò)和一些批發(fā)商樹(shù)立了良好的供求關(guān)系,可以拿到一手的盛行貨品,而且可以網(wǎng)上銷(xiāo)售的位。找到貨源后,哪里回收庫存服裝可少量的貨試賣(mài)一下,假如銷(xiāo)量好再思索增大進(jìn)貨量。在網(wǎng)上,有些賣(mài)家和供貨商關(guān)系很好,常常是商品賣(mài)出后才去進(jìn)貨,這樣既不會(huì )占資金又不會(huì )形成商品的積壓。
那么服裝店何不借鑒這樣一種方式對客戶(hù)做維護呢?比如,讓每一個(gè)銷(xiāo)售人員利用自己的度獲取來(lái)店顧客的信任(老實(shí)說(shuō)這比網(wǎng)上獲取信任要容易一些),然后用公眾號加顧客后,時(shí)常和客戶(hù)保持溝通,提升客戶(hù)的粘性和忠誠度,同時(shí)記錄每一個(gè)客戶(hù)的資料方便后續逐步完善和跟進(jìn)。 另外,如果您沒(méi)有開(kāi)發(fā)人員,市面上有很多這樣的輕應用軟件,像商派的朋客,以企業(yè)號的名義,給每一位銷(xiāo)售人員分配立二維碼,顧客掃碼后,在關(guān)注企業(yè)公眾號的同時(shí)和這個(gè)銷(xiāo)售人員做了一個(gè)綁定,享受24小時(shí)信任的管家式專(zhuān)屬服務(wù)。銷(xiāo)售人員也可以通過(guò)不斷的溝通來(lái)完善這個(gè)顧客的畫(huà)像(標簽、信息、購物屬性等),而這些數據都統一傳遞到企業(yè)后臺,由企業(yè)做一個(gè)統一的管理。 技能2:誘惑顧客,給他們一個(gè)來(lái)店面的理由! 關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)手段,可能又有人要說(shuō),服裝店輸在玩法太單調了,除了單品打折,全場(chǎng)滿(mǎn)減外,似乎找不到別的玩法。不像網(wǎng)上的各種H5游戲,容易有參與感。 對此我很想說(shuō)呵呵噠!難道你們沒(méi)有到過(guò)更豐富更直接的活動(dòng)?例如與游樂(lè )場(chǎng)結合,滿(mǎn)額送一次旋轉木馬;或者海洋球尋寶,尋到直接送禮品等,還有某些門(mén)店與電影院合作,憑飯票可以看電影打折,或者K歌打折等。這些不僅僅讓大人享受優(yōu)惠,小孩也能玩的盡興,這是線(xiàn)上活動(dòng)沒(méi)有辦法做到。 只是線(xiàn)下服裝店輸在推廣方式和渠道,客戶(hù)除了正好逛到、或者通過(guò)郵箱的廣告紙外,很難得知店面活動(dòng)。尤其是門(mén)店客流少的情況下就更難觸達了。 所以我們想要“誘惑顧客”來(lái)線(xiàn)下商戶(hù),可以利用線(xiàn)上的推廣方式,如像前面提到的,利用軟件將活動(dòng)編輯完后,讓銷(xiāo)售人員轉發(fā)給他的“粉絲群”,或者轉發(fā)到自己的朋友圈進(jìn)行擴散,讓更多的人知道并且誘惑他們來(lái)門(mén)店購買(mǎi)即可。 技能3:順勢而為要比逆勢死扛好的多。 當服裝店正想著(zhù)如何改革的時(shí)候,那些網(wǎng)店居然一個(gè)個(gè)都想開(kāi)庫存服裝店了,比如茵曼、綠盒子等,為什么?一方面說(shuō)明網(wǎng)上的購買(mǎi)也進(jìn)入到了一個(gè)瓶頸:價(jià)格戰已經(jīng)打不起了。另一方面不正說(shuō)明了庫存服裝店有自己的優(yōu)勢么? 既然如此,庫存服裝店也可以順勢開(kāi)一個(gè)線(xiàn)上品牌旗艦店來(lái)擴展下購買(mǎi)渠道呢?前期如果不想投入太多,可以簡(jiǎn)單的開(kāi)一個(gè)微店,只放在公眾號里,多一個(gè)線(xiàn)上購買(mǎi)渠道。等后期做大了,可以考慮做一個(gè)完整的PC品牌官網(wǎng),擴展品牌度。 隨后就要做線(xiàn)上線(xiàn)下的融合,提升整體的收益。這點(diǎn)就可以利用銷(xiāo)售人員,可以讓銷(xiāo)售人員發(fā)送線(xiàn)上的商品給他的粉絲群,而他的粉絲成單后就算做這個(gè)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì),這樣既能大幅提升銷(xiāo)售人員的積極性,企業(yè)的業(yè)績(jì)也能翻倍增長(cháng),真正做到打破線(xiàn)上線(xiàn)下界限,做一體化管理
品牌折扣走份:在品牌服裝尾貨這個(gè)服裝細分類(lèi)目中,品牌折扣走份批發(fā)和傳統服裝批發(fā)市場(chǎng)的打包批發(fā)有點(diǎn)類(lèi)同,但又更加精細!以下用舉例的方式,來(lái)讓大家了解什么叫走份批發(fā) 走份批發(fā)的份額說(shuō)明及分貨方法: 走份批發(fā)的品牌折扣服裝,在大貨回貨之后,貨品均打包成份,并按份出貨;一般來(lái)說(shuō),一份貨的數量的大小,是根據廠(chǎng)家提供的實(shí)際的產(chǎn)品結構比例而定(一般小份200件左右,大份至1000件之左右,同行分流貨5000件左右,有150個(gè)左右的款式)。
如何拿到品牌女裝尾貨 做服裝,無(wú)非就是做散貨和加盟品牌。做散貨,投百資相對來(lái)說(shuō)要少,可供你自己選擇的服裝款式比較多。但是做散貨卻會(huì )遇到顧客還價(jià)的現象,有些時(shí)候遇到狠的顧客,還的你利潤甚小了,但是有時(shí)候又為了能多成交一單生意,也只有薄利賣(mài)出去。做品牌,在質(zhì)量上有得保障,款式特,度有自己的風(fēng)格,做品牌,不會(huì )像散貨被顧客還價(jià),所以利潤比較高。 如果當地的消費水平還可以的話(huà)可以選擇做品牌,現在越來(lái)越多的人一般在心中都會(huì )有自己喜歡的一些品牌,他們在回賣(mài)衣服的時(shí)候一般都首答選去這些地方。但是加盟一些品牌,大都是需要加盟費的,多則幾十萬(wàn),少則幾萬(wàn)塊,不過(guò)目前在一些服裝品牌中,也有不需要加盟費的。
進(jìn)庫存尾貨一般要找一家實(shí)力商家合作,那樣比較有。無(wú)論在品質(zhì)上款式上還是碼數上,實(shí)力商家一般說(shuō)一就是一絕不會(huì )為了和你達成一筆生意交易然后就把沒(méi)有的說(shuō)成有的。我們公司,是一間大型實(shí)體公司,女裝展廳2000多平,倉庫一萬(wàn)多平,擁有十年品牌折扣批發(fā)經(jīng)驗,與國內外數十家品牌服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家長(cháng)期保持合作關(guān)系,廠(chǎng)家手貨源,剪標庫存尾貨,外貿庫存女裝尾貨,庫存女裝尾貨,品牌折扣走份批發(fā),外貿剪標庫存尾貨,歡迎各位前來(lái)考察看貨。
外貿服裝尾貨進(jìn)貨有竅門(mén) 1、辨貨 主要看做工,布料,手感,吊牌... 比如品牌外貿單,一般都是品牌的東西,出口國外的,這樣的衣服款式漂亮、質(zhì)量好,價(jià)格也公道,是不少買(mǎi)家的。一般跟單的東西,做工都不錯。四季青里面就有跟外貿單的檔口。 2、拿貨數量 拿貨時(shí)每款的數量不要太多,不然,后期很有可能變成庫存壓力。一般一個(gè)款拿個(gè)3~5件比較合適 3、拿貨時(shí)間 一般批發(fā)市場(chǎng)都是凌晨4點(diǎn)左右開(kāi)業(yè),周一至周五上午4~6點(diǎn)是拿貨的黃金時(shí)段,周末、節假日人會(huì )相對比較多,價(jià)格也會(huì )高一點(diǎn)。批發(fā)市場(chǎng)通常下午3點(diǎn)左右就會(huì )關(guān)門(mén)。
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