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2019年，“”戰略的提出，是我國高決策層主動(dòng)應對全球形勢深刻變化、統籌國內國際兩個(gè)大局作出的重大戰略決策，是關(guān)乎未來(lái)中國改革發(fā)展、穩定繁榮乃至實(shí)現中國夢(mèng)的重大“頂層設計”?！啊睉鹇缘奶岢?，具有深刻的時(shí)代背景。國內改革步入深水區，對外開(kāi)放面臨調整轉向，經(jīng)濟發(fā)展處于換擋期、陣痛期、消化期“三期疊加”的新階段，社會(huì )改革和發(fā)展到了矛盾集聚、風(fēng)險積壓、需要攻堅克難、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵期。世界經(jīng)濟全球化、區域經(jīng)濟一體化加快推進(jìn)，全球經(jīng)濟增長(cháng)和貿易、投局正在發(fā)生深刻調整，世界經(jīng)濟到了轉型升級的關(guān)鍵階段，需要進(jìn)一步激發(fā)區域內的發(fā)展活力與合作潛力。
“”范圍涵蓋東盟、南亞、西亞、中亞、北非和歐洲，總人口約46億(約全球2/3)，GDP總量達20萬(wàn)億美元(約全球1/3)。初步估計，未來(lái)十年中國對地區的出口占比有望提升至1/3左右，中國在上的總投資有望達到5萬(wàn)億美元。就目前，各地“”擬建、在建基礎設施規模已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)億美元，跨國投資規模約524億美元。一般基礎設施的建設周期為2-4年，2015年國內“”投資金額在3000億-4000億美元。海外項目基建投資中，假設1/3的項目在國內籌備相關(guān)裝備，則2016年由“”拉動(dòng)的投資規模將超過(guò)4000億美元以上。
據了解，一個(gè)大型的公共建筑中，電氣投資約占工程總投資的10%，而電纜在電氣投資中，將占了預算的相對比重。這對于化解國內線(xiàn)纜企業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的結構性調整提供得的機遇。
Shunjin Wang女士指出，“”戰略的提出，毫無(wú)疑問(wèn)的拉動(dòng)了整個(gè)基礎建設，而基礎設施互聯(lián)互通是這次戰略建設的領(lǐng)域，其中受益大的將是電纜行業(yè)。無(wú)論是“”愿景與行動(dòng)文件中讓電纜企業(yè)直接獲益的跨境光纜等通信網(wǎng)絡(luò )建設，還是跨境電力與輸電通道建設以及水電、核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等間接電纜需求，這都將是電纜企業(yè)重大的歷史機遇?！弊筒╇娎|回收行業(yè)發(fā)展的新引擎
“”沿線(xiàn)多為發(fā)展中國家，大多進(jìn)入工業(yè)化和城鎮化的快速發(fā)展階段，亟需大量資本和技術(shù)來(lái)發(fā)展電力基礎設施。順應國際形勢“走出去”將為電纜企業(yè)提供機遇。
過(guò)去發(fā)達國家很多企業(yè)到中國來(lái)辦廠(chǎng)，他們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉移，把落后的產(chǎn)能搬到中國來(lái)，享用中國的人口紅利和勞動(dòng)力。今天我們應該像西方國家大量走進(jìn)中國一樣走出去。電線(xiàn)電纜行業(yè)要積極開(kāi)展國際產(chǎn)能合作，主動(dòng)對接相關(guān)國家需求，通過(guò)對外工程承包和投資等，帶動(dòng)中國電線(xiàn)電纜產(chǎn)品走出，在國際市場(chǎng)競爭中促進(jìn)中國電線(xiàn)電纜制造升級。
而在清潔能源發(fā)電方面，“”沿線(xiàn)多國都具有豐富的風(fēng)能和太陽(yáng)能資源，積極推動(dòng)水電、核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等清潔、可再生能源合作，可以預見(jiàn)，清潔能源的開(kāi)發(fā)也將迎來(lái)重大發(fā)展期。隨著(zhù)中國大力發(fā)展清潔能源，對于電線(xiàn)電纜行業(yè)的拉動(dòng)是的。
共建“”順應世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會(huì )信息化的潮流，致力于維護全球自由貿易體系和開(kāi)放型世界經(jīng)濟，走上一條合作共贏(yíng)之路。同時(shí)鋁合金電纜企業(yè)也要做好準備，調整產(chǎn)業(yè)結構，推進(jìn)轉型升級，提升國際競爭力，迎接這次新機遇。電纜回收行業(yè)發(fā)展的新引擎。
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