有效實(shí)現了源頭減量、物盡其用。園區經(jīng)濟效益進(jìn)一步提升，工業(yè)增加值相比改造前增長(cháng)121%。資源產(chǎn)出率提高113%；企業(yè)與企業(yè)之間協(xié)同共生。循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度達8572%， 十九屆五中全會(huì )提出，要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎化、產(chǎn)業(yè)鏈現代化，現階段?？聵騾^正瞄準全域化提質(zhì)目標，實(shí)施鏈式提升發(fā)展戰略，激發(fā)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展后勁，柯橋經(jīng)開(kāi)區相關(guān)負責人介紹，他們一方面大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈招商。簽約落地中紡綠纖、恒鳴化纖等一批新材料企業(yè)。以及日本東伸、恒天立信等一批紡織印染裝備制造企業(yè)，為以大紡織為核心的產(chǎn)業(yè)鏈強鏈補鏈；另一方面，全面推動(dòng)工業(yè)化信息化深度融合。

2019年，凡特思出口貿易額超過(guò)2億美元，以歐美市場(chǎng)為主，其國內貿易額則接近5億元，實(shí)現大幅增長(cháng)。在沖擊下。這家企業(yè)依舊展現出驚人的應變能力：截至今年7月底，營(yíng)收實(shí)現與去年同期持平，利潤則同比上漲；截至10月底，企業(yè)營(yíng)收、利潤均實(shí)現增長(cháng)，在浙江凡特思紡織有限公司董事長(cháng)傅光懌看來(lái)，當前我國經(jīng)濟已經(jīng)深度融入全球，國內工貿企業(yè)做大做強。單純依靠?jì)荣Q或者外貿。都難以適應復雜變化，內外聯(lián)動(dòng)的國內國際雙循環(huán)，則是應對外部風(fēng)險、拓展迂回空間的關(guān)鍵布局，&ldquo在大變局中打開(kāi)新局面。需要在新發(fā)展格局中找準自身定位。強筋壯骨抵御外部風(fēng)浪和沖擊。

出于規避風(fēng)險考量，部分訂單開(kāi)始轉移到柯橋，紹興柯橋海隆紡織品有限公司負責人王斌告訴記者，一款名為牛奶絲雙面磨毛印花的面料原先生產(chǎn)基本在印度，近已經(jīng)轉移到柯橋。僅他們公司這幾個(gè)月就完成了將近7000萬(wàn)元的訂單量，而在前幾年，關(guān)于國內產(chǎn)業(yè)鏈轉移的說(shuō)法，引發(fā)廣泛關(guān)注和討論。不少人擔憂(yōu)我國紡織業(yè)整體南移，對此?？聵蚨辔患徔椘髽I(yè)負責人說(shuō)。產(chǎn)業(yè)鏈中的部分特別是下游&ldquo溢出，是輕工業(yè)發(fā)展的正?，F象、主動(dòng)行為，一些國家具有低廉的人工成本優(yōu)勢，但從產(chǎn)業(yè)鏈完整性、基礎設施、營(yíng)商環(huán)境、勞動(dòng)效率來(lái)說(shuō)，短時(shí)內并不具備取代我國紡織業(yè)的可能性。