流與采購聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)蔡進(jìn)在中物聯(lián)“三新”專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)上發(fā)表講話(huà)。蔡進(jìn)指出，要理解關(guān)于數字經(jīng)濟講話(huà)的精神，認識數字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性、數字化對發(fā)展的深遠影響、把握發(fā)展數字經(jīng)濟的目標。蔡進(jìn)強調，數字經(jīng)濟是重構經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。這里有幾個(gè)要素需要把握：需要明確數字經(jīng)濟是生產(chǎn)要素；其次數字要成為生產(chǎn)要素，要有技術(shù)賦能，這個(gè)技術(shù)就是數字技術(shù)和現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。推動(dòng)數字經(jīng)濟包括四個(gè)維度：個(gè)維度是數字產(chǎn)業(yè)化；第二個(gè)維度是產(chǎn)業(yè)數字化；第三個(gè)維度就是數字化的治理；第四個(gè)維度是數字的價(jià)值化。

的發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟結構、改變競爭格局的關(guān)鍵力量。重組重塑和改變，不是原有的經(jīng)濟結構上的修修補補，也不是原有資源要素上的一個(gè)增減，更不是原有的經(jīng)濟結構上的一種完善，因而要重塑、要變革、要重組經(jīng)濟發(fā)展格局。所帶來(lái)的沖擊力也是未有之大變局中間的一個(gè)非常重要的特征。（三）把握發(fā)展數字經(jīng)濟的目標對未來(lái)數字經(jīng)濟的發(fā)展提出了非常明確的方向。他指出未來(lái)數字經(jīng)濟發(fā)展包括三個(gè)方向，一是促進(jìn)數字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟的深度融合；二是要賦能傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級；三是催生新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的模式。我們要深刻理解，從在講話(huà)中間進(jìn)一步理解數字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發(fā)展方向，并將其作為指導我們在物流和供應鏈領(lǐng)域中間開(kāi)展數字化的一個(gè)頂層引導。通過(guò)學(xué)習，我們要加深對三個(gè)主題的認識：是把握數字經(jīng)濟發(fā)展的基本階段、發(fā)展的現狀和發(fā)展的趨勢，明確物流和供應鏈數字化的戰略。第二個(gè)是物流和供應鏈的數字化的價(jià)值所在。第三個(gè)主題守于聯(lián)合會(huì )如何推進(jìn)數字化工作的思考。

國資委關(guān)于數字化轉型的指導意見(jiàn)里已經(jīng)明確指出，物流與供應鏈數字化的內涵主要包括以下幾個(gè)方面：，裝備要數字化；第二，運營(yíng)智能化；三，流程可視化；四，服務(wù)敏捷化；第五，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化；第六，提升數字化的運營(yíng)能力，即要掌握算法、算力等；第七，打好數字化基礎，即數字標準、數字人才和數字化的理論建設。物流與采購聯(lián)合會(huì )在推進(jìn)數字化工作方面，已

經(jīng)取得了較好的成績(jì)。在新格局下，物流與采購聯(lián)合會(huì )如何發(fā)揮行業(yè)組織職能，推進(jìn)數字化進(jìn)程？我有幾點(diǎn)思考。，要牢固樹(shù)立數字化思維。我將數字化思維歸納為四個(gè)詞：鏈接、共生、當下、創(chuàng )新。我們自己要樹(shù)立這樣的思維，我們要把這樣的數字化的思維推廣到物流領(lǐng)域、供應鏈領(lǐng)域。其次，我們在做數字化工作時(shí)，一定要把握住物流和供應鏈數字化的基本方向，即著(zhù)力于推動(dòng)基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)融合。第三，要把握住數字化推進(jìn)的。第四，要把握住我們推進(jìn)物流和供應鏈數字化的基本路徑。第五，要發(fā)揮我們平臺的優(yōu)勢，來(lái)引導物流和供應鏈領(lǐng)域的數字化進(jìn)程。第六，要夯實(shí)基礎，即我們要加強標準化的工作。