自1958年研制出臺數控機床后，1978年產(chǎn)量超過(guò)美國，產(chǎn)量、出口量一直居世界。戰略上先仿后創(chuàng )，先生產(chǎn)量大而廣的中檔數控機床，大量出口，占去世界廣大市場(chǎng)。在20世紀80年開(kāi)始進(jìn)一步加強科研，向數控機床發(fā)展。中國發(fā)展作為現代工業(yè)基石的機床產(chǎn)業(yè)，是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中無(wú)論如何都不能繞過(guò)一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題。
中國機床產(chǎn)業(yè)由于先天不足，一直在中機床項目發(fā)展上落于國外主流水準，正處于一個(gè)追趕的過(guò)程當中。中國數控機床仍然較為落后。中國數控機床市場(chǎng)，與國外產(chǎn)品相比，中國的差距主要是機床的高速化和精密化上，中國正處于工業(yè)化中期，即從解決短缺為主的開(kāi)放逐步向建設經(jīng)濟強國轉變，從脫貧向致富轉變。

我們秉著(zhù)一起為客戶(hù)出發(fā)的角度來(lái)對待每一個(gè)客戶(hù)，幫助解決設備使用過(guò)程中的基本問(wèn)題。目前為止上海市二手設備回收行會(huì )，我們是做的也是口碑。煤炭、汽車(chē)、鋼鐵、房地產(chǎn)、建材、機械、電子、化工等一批以重工業(yè)為基礎的高增長(cháng)行業(yè)發(fā)展勢頭強勁，構成了對機床市場(chǎng)尤其是數控機床的需求。中國機床行業(yè)加速轉型面臨四大制約因素。中國的數控機床技術(shù)多只能做到五軸聯(lián)動(dòng)，并且據有關(guān)人士說(shuō)這個(gè)五軸還是作秀成份居多，五軸以上幾乎就是全部進(jìn)口。
并且在多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)的技術(shù)上也和國外技術(shù)水準存在非常大的差距。國際化競爭加?。河捎谥械蜋n數控機床市場(chǎng)萎縮和生產(chǎn)能力過(guò)剩，加之國外產(chǎn)品涌入，市場(chǎng)競爭將進(jìn)一步加劇。而產(chǎn)品由于長(cháng)期以來(lái)一直依賴(lài)進(jìn)口，國內產(chǎn)品更加面臨著(zhù)國際化競爭的嚴峻挑戰。以技術(shù)的策略正在向以客戶(hù)為中心的策略轉變：經(jīng)濟危機往往會(huì )催生大規模的產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)轉型。

在繼續開(kāi)拓美國、日本等國家市場(chǎng)的同時(shí)，在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也全面開(kāi)花。據了解，當前金屬切割數控機床行業(yè)運行具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是外銷(xiāo)企業(yè)困難較大。從規模以上企業(yè)來(lái)看，以?xún)蠕N(xiāo)為主的品牌企業(yè)發(fā)展勢頭較好。沒(méi)有品牌的中小企業(yè)發(fā)展比較困難。二是各地區發(fā)展不夠均衡，浙江、數控、河北、北京以及四川發(fā)展比較快。
廣東的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展也較快。數控切割機床行業(yè)多數企業(yè)都是依靠降低產(chǎn)品售價(jià)來(lái)獲得市場(chǎng)，造成的后果是產(chǎn)品價(jià)格低、附加值低、利潤低，企業(yè)沒(méi)有足夠的資金持續發(fā)展。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競爭的升級，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，擁有自主的專(zhuān)利、設計，注重品牌的打造和營(yíng)銷(xiāo)才是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的佳選擇。中國機床行業(yè)在過(guò)去幾年實(shí)現了持續速的發(fā)展。
一直到2011年上半年，需求仍很旺盛，但是從下半年開(kāi)始，需求增勢明顯趨緩，新增訂單劇烈下滑，經(jīng)濟效益狀況逐漸趨于嚴峻，利潤率持續下降。在“十二五”期間，國家實(shí)施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，隨著(zhù)科技進(jìn)步、產(chǎn)品升級以及、地方投資項目的不斷推進(jìn)，國民經(jīng)濟各行業(yè)對機床工具產(chǎn)品的需求水平將進(jìn)一步提高。