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大點(diǎn)的女裝品牌充其量都只是在局部區域有一定的地位而已。 做文胸的內衣企業(yè)更是深受庫存所累,文胸產(chǎn)品訂料、生產(chǎn)周期長(cháng),對市場(chǎng)有一定的預測性和前瞻性,但誰(shuí)也不敢自己的眼光的準確,如果產(chǎn)品倉存不夠的話(huà),一旦肯定就會(huì )斷貨,再去補單生產(chǎn)又錯過(guò)了市場(chǎng),但一旦某些產(chǎn)品滯銷(xiāo),就必然會(huì )換來(lái)大量的庫存。南海一家大型內衣企業(yè),2020年就因為發(fā)展過(guò)速,庫存過(guò)大,導致資金鏈瀕臨斷裂,原材料商拒絕供貨,車(chē)間技工大量流失,差一點(diǎn)就要關(guān)門(mén)大吉。 現時(shí),服裝企業(yè)都不約而同受庫存所累,一般情況下企業(yè)是如何處理庫存,降低風(fēng)險的呢? 有老板說(shuō):處理庫存要講“快、狠、準”三字決,要知道,回收回來(lái)的資金才是利潤。話(huà)雖然有一定的道理,但又存在一個(gè)問(wèn)題,如何處理?在生產(chǎn)嚴重過(guò)剩的今天,到處打折呼聲一片,處理庫存往往是一相情愿,打折降價(jià)吧,必然會(huì )影響品牌的整體形象和價(jià)格體系,降低顧客對產(chǎn)品的忠誠度,不打折吧,服裝產(chǎn)品太容易落伍過(guò)時(shí),放在倉庫只會(huì )越來(lái)越貶值,后變成廢布一堆
服裝行業(yè):從供應鏈角度詳解去庫存難 核心提示:近兩年,全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢,服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下,服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年,全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢,服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下,服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫存發(fā)生后再“消解庫存”、“處理庫存”,要根本上解決服裝業(yè)的庫存問(wèn)題,還要從庫存產(chǎn)生的根源——供應鏈著(zhù)手,大限度的“預防”庫存產(chǎn)生。
女裝尾貨店應該怎么去進(jìn)貨?進(jìn)貨應該注意什么呢? 其實(shí)女人在買(mǎi)衣服時(shí)不僅僅是在享受試穿一件新的衣服給她帶來(lái)新的感覺(jué)和風(fēng)格,在買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程中女人都習慣討價(jià)還價(jià),這已經(jīng)讓百分之九十的女人在散貨店養成的習慣,她們也樂(lè )于享受那討價(jià)還價(jià)其中的感覺(jué)。所以要想在這種氛圍中把散貨店做定價(jià),需要幾方面因素的結合,才能慢慢把定價(jià)這個(gè)模式做起來(lái)。但畢競每個(gè)人的店鋪地段不同,環(huán)境不同,消費觀(guān)點(diǎn)不同,所以并不是每個(gè)地方都適合把散貨店做定價(jià)模式來(lái)經(jīng)營(yíng)。大家在確定是否做定價(jià)銷(xiāo)售前,先多做調查與實(shí)驗。
主營(yíng)行業(yè):服裝衣帽回收 |
公司主營(yíng):庫存服裝,回收服裝,服裝回收,庫存布料--> |
采購產(chǎn)品:回收庫存服裝 回收庫存布料 |
主營(yíng)地區:深圳,東莞,廣州等珠三角地區 |
企業(yè)類(lèi)型:個(gè)體經(jīng)營(yíng) |
公司成立時(shí)間:2018-08-29 |
經(jīng)營(yíng)模式:服務(wù)型 |
公司郵編:523000 |
公司郵箱:642985393@qq.com |
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