環(huán)保工程是市場(chǎng)的切入點(diǎn)，起著(zhù)承上啟下的作用，也相對比較成熟，是環(huán)保行業(yè)市場(chǎng)實(shí)踐的主要戰場(chǎng)。環(huán)保工程同時(shí)又是重要的信息來(lái)源，由于工程業(yè)務(wù)量大、分布面廣、接觸的客戶(hù)多、接觸的競爭對手多，所以在這個(gè)業(yè)務(wù)中有很多關(guān)于環(huán)保市場(chǎng)化的信息來(lái)源，它會(huì )不斷引導產(chǎn)生出新的思路。

環(huán)保工程的三個(gè)指標為：
一、企業(yè)人員證書(shū)： 其實(shí)大家要想承包需要企業(yè)至少具備注冊建造師2人 ；并且需要一些現場(chǎng)管理人員不少于10人，并且技術(shù)一定要到位，讓企業(yè)證書(shū)人員發(fā)揮自己的實(shí)力！ 并且，只有大家滿(mǎn)足了以上人員的需求，大家材料可以是一個(gè)持有生證書(shū)的合法環(huán)保工程，為此大家只有認真去對比工程事項，這樣才可以滿(mǎn)足相關(guān)方面需求！
二、企業(yè)資信能力： 目前，很多關(guān)于據環(huán)保工程承包要求，因為大家都很清楚一點(diǎn)，那就是企業(yè)凈資產(chǎn)要達到150萬(wàn)元以上。并且很多企業(yè)資信都是可以完成環(huán)保事工程的因素，帶如果企業(yè)是新申請則企業(yè)工商執照的注冊資本金就當企業(yè)的凈資產(chǎn)來(lái)考核，其實(shí)很多時(shí)候一個(gè)企業(yè)的的好壞是可以決定是否可以完成環(huán)保工程的！
三、技術(shù)負責人： 針對環(huán)保工程為關(guān)鍵的一個(gè)因素，其實(shí)關(guān)于技術(shù)方面的負責人，大家是可以按照需要具有5年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，并且的具有工程序列中級以上職稱(chēng)或注冊建造師執業(yè)資格。這樣人才不僅難找，大家應清楚的一點(diǎn)因素那就是不管建造什么樣的工程，是技術(shù)是*為核一關(guān)，也是*難擺脫的一關(guān)！ 再有，負責人應該堅持不的原則完成一些工作，并且做環(huán)保工程，是需要大家有資格在2年之上才可以完善這樣的領(lǐng)域，對此大家選擇一些比價(jià)有經(jīng)驗的師傅，這樣才可以滿(mǎn)足大家的需求！ 以上，就是關(guān)于在環(huán)保工程*為基準三點(diǎn)的要求，對此關(guān)于環(huán)保工程的這三點(diǎn)指標，其實(shí)還有是需要去的完善哈發(fā)掘，并且只有這樣大家才可以慢慢的讓一個(gè)企業(yè)成長(cháng)起來(lái)，從而實(shí)現環(huán)保工程*終的愿望！

環(huán)保是國際趨勢更是持續經(jīng)濟。
自2015年1月1日實(shí)施的新《環(huán)境?！芬幎撕芏嗥髽I(yè)要履行的“義務(wù)”，也禁止了很多違規行為：比如防止減少污染破壞，接受檢查，清潔生產(chǎn)，減少環(huán)境污染和危害，遵守總量指標；不得偷排漏排，篡改、監測數據，不使用嚴重污染工藝、設備和產(chǎn)品；因污染環(huán)境和破壞生態(tài)造成損害的，承擔侵權責任等。
企業(yè)在履行業(yè)務(wù)和接受檢查時(shí)，還要注重幾種監管手段：現場(chǎng)檢查、查封扣押、按計罰、限產(chǎn)停產(chǎn)停業(yè)關(guān)閉，嚴重的可移送拘留，或追究刑事責任。
其中，企業(yè)違反排污可以按日連續處罰，目的就是倒逼企業(yè)盡快整改到位，實(shí)現達標排放。
未來(lái)10年成為中小企業(yè)的核心競爭力。
在環(huán)保高壓下，污染企業(yè)尋求一種綠色循環(huán)發(fā)展模式，不能再走“先污染，后治理”的發(fā)展道路，甚至有的企業(yè)是“只污染，不治理”。先污染后治理時(shí)代已是過(guò)去式，要想長(cháng)久可持續發(fā)展，必走綠色生產(chǎn)道路。
有關(guān)人士預測，在未來(lái)，環(huán)保治理只會(huì )越來(lái)越嚴，提高企業(yè)自身環(huán)保意識，采用綠色工藝，或是為產(chǎn)生污染的生產(chǎn)加工設備配置相應的環(huán)保設施。

隨著(zhù)對環(huán)境保護高度重視,各地積極行動(dòng),一大批污染企業(yè)被整頓、關(guān)停,切實(shí)改善了生態(tài)環(huán)境。但在這個(gè)過(guò)程中,某些“想當然”“一刀切”的行政亂作為也隨之出現。這些行為不僅對生態(tài)環(huán)境保護無(wú)益,還侵害了企業(yè)的合法權益,違背了環(huán)保治理的良好初衷。

生態(tài)環(huán)境是一個(gè)系統工程,環(huán)保治理要綜合考慮和協(xié)調各方權益,不能“拆了東墻補西墻”,更不能照顧了“芝麻”傷害了“西瓜”。然而,一些地方為應對環(huán)?？己藟毫?沒(méi)能站在區域發(fā)展的戰略高度考慮問(wèn)題,缺少“一盤(pán)棋”做規劃、一張藍圖繪到底的大局意識,搞起了“一刀切”“先停再說(shuō)”,用簡(jiǎn)單粗暴的治理模式來(lái)應對復雜的環(huán)境治理問(wèn)題。

近年來(lái)隨著(zhù)環(huán)保壓力的不斷加大，環(huán)保治理工作的力度也在不斷加強。很多企業(yè)、特別是中小企業(yè)，也面臨著(zhù)越來(lái)越大的環(huán)保壓力，甚至面臨關(guān)閉歇業(yè)的危險。在這樣的情況下，中小企業(yè)將何去何從，是堅強地挺過(guò)難關(guān)呢，還是就此關(guān)閉歇業(yè)，是一個(gè)值得關(guān)注也解決的問(wèn)題。