回收碳酸鋰，鋰鹽生產(chǎn)業(yè)務(wù)
　?。?）采購模式
　　針對主要原料鋰精礦，通過(guò)多渠道保障供應，減少上游資源價(jià)格的周期性波動(dòng)帶來(lái)的影響：①奧伊諾礦山原礦生產(chǎn)規模40.5萬(wàn)噸/年，折合鋰精礦約7.5萬(wàn)噸，且公司積極推動(dòng)增儲；津巴布韋薩比星礦山其中5個(gè)礦權原礦生產(chǎn)規模90萬(wàn)噸/年，折合鋰精礦約20萬(wàn)噸，其他35個(gè)礦權也將準備進(jìn)行勘探；②與金鑫礦業(yè)、銀河鋰業(yè)、ABY公司、AVZ礦業(yè)、DMCC公司等境內外企業(yè)簽署了長(cháng)期承購協(xié)議；③公司參股了四川雅江縣惠絨礦業(yè)，擁有阿根廷SDLA鹽湖項目的立運營(yíng)權，并投資了阿根廷多個(gè)鹽湖初期勘探項目，公司將積極推動(dòng)上述項目的建設及投產(chǎn)達產(chǎn)；④公司將積極利用各種渠道，繼續尋找海內外鋰資源標的，通過(guò)投資、運營(yíng)、包銷(xiāo)等形式鎖定上游鋰資源。
　?。?）生產(chǎn)模式
　　根據市場(chǎng)預測和客戶(hù)訂單情況采用計劃和訂單相結合的生產(chǎn)模式。公司生產(chǎn)基地根據產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，結合庫存量等，制定生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)準備，實(shí)施生產(chǎn)。
　?。?）銷(xiāo)售模式
　　公司設置的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責鋰產(chǎn)品的銷(xiāo)售，采取長(cháng)協(xié)和零單銷(xiāo)售相結合，以長(cháng)協(xié)為主的方式。銷(xiāo)售人員通過(guò)對現有客戶(hù)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢的分析，結合公司戰略部對行業(yè)發(fā)展趨勢的研判，以獲取客戶(hù)并實(shí)現靈活定價(jià)機制。銷(xiāo)售團隊定期聯(lián)系現有和潛在客戶(hù)，收集客戶(hù)對公司產(chǎn)品的反饋，幫助公司了解和響應客戶(hù)對產(chǎn)品的需求。目前，公司主要客戶(hù)包括比亞迪（002594）、寧德時(shí)代（300750）、中創(chuàng )新航、瑞浦能源、LG化學(xué)、SKO、浦項化學(xué)、容百科技等行業(yè)企業(yè)。

回收碳酸鋰
廢舊物資回收利用企業(yè)普遍經(jīng)營(yíng)規模小，工藝技術(shù)落后。盡管?chē)伊艘幌盗袃?yōu)惠政策鼓勵和扶持廢舊物質(zhì)回收行業(yè)的發(fā)展，但目前絕大多數廢舊物資回收加工企業(yè)仍舊是微利或無(wú)利，基本沒(méi)有條件和能力引進(jìn)或采用新技術(shù)、新工藝、新設備，產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值較低，從而阻礙啊再生資源回收利用的發(fā)展進(jìn)程。另一方面，國有回收企業(yè)由于歷史原因形成人員、債務(wù)包袱重，市場(chǎng)競爭能力和抗風(fēng)險能力弱，經(jīng)濟效益差，相當一部分回收企業(yè)虧損嚴重，某些回收公司經(jīng)營(yíng)難以為繼，廢舊物資回收行業(yè)發(fā)展呈低水平徘徊。

回收碳酸鋰
廢品回收可以節能環(huán)保，避免對地球產(chǎn)生過(guò)多的消耗負擔。有利于我國循環(huán)經(jīng)濟的推進(jìn)和發(fā)展。
如果沒(méi)有廢品回收利用，我們將浪費更多的能源在產(chǎn)出新產(chǎn)品上廢品回收再利用的作用是任何其他行業(yè)所無(wú)法替代的。經(jīng)濟發(fā)達國家把廢品回收再利用行業(yè)看作產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步，更新?lián)Q代的加速，會(huì )有越來(lái)越多的商品失去使用價(jià)值變成廢舊商品，進(jìn)入廢舊商品回收再利用階段。因此建立規范的廢舊商品回收市場(chǎng)，讓有用資源得到有效利用，讓有害材料得到妥善處理，避免污染環(huán)境，就顯得極為重要。