還是外貿的，接到國外定單，對方交了預定金，但是，后來(lái)由于種種原因違約不要了，形成庫存。這個(gè)也就是所謂的”外貿原單“ 五，由于國外做的服裝要求比較嚴格，為防止生產(chǎn)的產(chǎn)品有部分不合格產(chǎn)品，廠(chǎng)家故意增加部分產(chǎn)品數量，以待發(fā)現有問(wèn)題時(shí)可以調換用，如果產(chǎn)品完全合格，增加的那些就成了庫存，也就是所謂的“外貿尾貨”

由于服裝行業(yè)的季節，地域，流行等特殊性，不管什么服裝，什么國家，服裝廠(chǎng)家都會(huì )有庫存，中國的庫存服裝廠(chǎng)家庫存一般在20%的就不錯了，有的更高．

服裝面料就是用來(lái)制作作為服裝三要素之一，面料不僅可以詮釋服裝的風(fēng)格和特性，而且直接左右著(zhù)服裝的色彩、造型的表現效果。 服裝面料按織法分類(lèi)，可分梭織品和針織品。梭織物紗線(xiàn)以垂直的方式互相交錯，因此具有堅實(shí)、穩固、縮水率相對較低的特性。針織物是經(jīng)紗線(xiàn)成圈的結構形成針圈，新的針圈再穿過(guò)先前的針圈，如此不斷重復形成的織物，具有柔軟、保暖、吸汗等特點(diǎn)。 宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫存服裝回收、庫存布料回收、服裝尾貨回收，幫助服裝企業(yè)庫存解決之憂(yōu)，實(shí)現資金回籠。

宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫存服裝回收、庫存布料回收、服裝尾貨回收，幫助服裝企業(yè)庫存解決之憂(yōu)，實(shí)現資金回籠。 上門(mén)現金收購: 1.庫存布料類(lèi):棉布、里布、書(shū)包 布、針織布、梭織布、搖粒布……等一切服裝廠(chǎng)、包袋廠(chǎng)、日用品廠(chǎng)的布料。 2.庫存輔料:縫紉線(xiàn)、花邊、織帶、松緊帶、拉鏈、紐扣、襯紙、版紙、扣具、商標……等一切輔料 3.庫存服裝類(lèi):男裝、女裝、童裝、內衣、泳衣、風(fēng)衣、戶(hù)外運動(dòng)裝、外貿服裝、樣衣、尾貨……一切庫存服裝。 4.庫存箱包:書(shū)包、背包、錢(qián)包、登山包、冰袋、旅行袋、購物袋、行李箱、密碼箱、工具箱、拉桿箱……等一切庫存箱包 5.庫存百貨日用品類(lèi):工廠(chǎng)庫存百貨、超市庫存日用品、倒閉商場(chǎng)貨物、地攤改行物品……等一切庫存百貨日用品 6.庫存鞋子類(lèi):男鞋、女鞋、童鞋、皮鞋、拖鞋、涼鞋、布鞋、高跟鞋、登山鞋、外貿鞋子……等一切庫存鞋子

如何處理庫存服裝 經(jīng)常會(huì )有服裝企業(yè)老板這樣說(shuō)：自己一年辛苦賺來(lái)的，都在倉庫里面。 通常企業(yè)越做越大，倉庫也越建越大，銷(xiāo)售額翻了幾番，帳面上的流動(dòng)資金卻沒(méi)見(jiàn)增長(cháng)多少，幾年辛苦的積累，都跑到倉庫去了，這是服裝企業(yè)普遍的現象。通常企業(yè)都有成品倉庫，原材料倉庫，大一點(diǎn)企業(yè)的加上分公司、辦事處的倉庫，代理商倉庫、經(jīng)銷(xiāo)商倉庫、光倉庫數量就已經(jīng)不是小數目了。管理落后點(diǎn)的，甚至根本不知道自己倉庫里到底有多少價(jià)值的貨品和材料。 休閑服裝市場(chǎng)這幾年增長(cháng)很快，據說(shuō)光廣州北京路，一年就有過(guò)億的休閑服銷(xiāo)售額，班尼路、佐丹奴、cy等都在那里開(kāi)有大型旗艦店。中山沙溪也成為一個(gè)全國的休閑服裝生產(chǎn)基地，沙溪一個(gè)的休閑服廠(chǎng)家，2019年銷(xiāo)售額為1個(gè)多億，而其倉庫庫存也達到了一個(gè)億以上，幾乎和銷(xiāo)售額持平。你說(shuō)該廠(chǎng)家傷不傷心。休閑服飾對流行非常敏銳，所以更新淘汰很快，一不小心就會(huì )帶來(lái)大量的庫存。象廣州北京路上班尼路、佐丹奴等時(shí)常見(jiàn)到新品上市時(shí)候八九十元左右，而到換季時(shí)候則經(jīng)常19元、29元一件的瘋狂大甩賣(mài)，購者云集。廠(chǎng)家出于處理庫存、回籠資金的角度考慮而進(jìn)行甩賣(mài)。而甩賣(mài)的結果是什么？消費者對品牌的價(jià)格體系嚴重產(chǎn)生懷疑。前幾年，據調查，佐丹奴還是消費者心目中的服裝，而現在呢，還有幾個(gè)人會(huì )因為穿佐丹奴而榮？ 　西裝、襯衫等男裝產(chǎn)品，是相對款式變化較慢的品類(lèi)，似乎落伍淘汰的風(fēng)險相對要小些。但你只要去看看現在杉杉、雅戈爾等在很多特賣(mài)場(chǎng)處理前幾年的產(chǎn)品時(shí)候你就知道他們面臨的庫存壓力有多大了?，F在聰明的消費者買(mǎi)襯衫通常都會(huì )選擇在轉季的時(shí)候，因為那時(shí)候必然有很多品牌會(huì )為清貨而進(jìn)行打折。

服裝行業(yè)：從供應鏈角度詳解去庫存難 核心提示：近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫存發(fā)生后再“消解庫存”、“處理庫存”，要根本上解決服裝業(yè)的庫存問(wèn)題，還要從庫存產(chǎn)生的根源——供應鏈著(zhù)手，大限度的“預防”庫存產(chǎn)生。