對于存有涉密、重要信息的紙質(zhì)文件，進(jìn)行粉碎貨熔漿銷(xiāo)毀處理，確保信息無(wú)法恢復，出具銷(xiāo)毀處理證明。經(jīng)過(guò)的處理，消除企業(yè)堆積的眾多紙質(zhì)文件的泄密安全隱患，確保商業(yè)秘密的安全。按照和《中華人民共和國保守國家秘密法》和《國家保密法》及實(shí)施細則進(jìn)行處置。

故土地及廠(chǎng)房在設備被拉走后又被另行出租，丙公司經(jīng)營(yíng)陷入癱瘓，甲公司投入尚未見(jiàn)回報即遭受巨額財產(chǎn)損失，更為重要的是，甲公司更喪失了在市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢地位的商業(yè)秘密，可謂教訓慘痛。案例W公司是一家由小到大，發(fā)展前景廣闊的公司，公司發(fā)起人在經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)方式、客戶(hù)維護方面都具有特的理念，

公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中以知識產(chǎn)權的保護也經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有過(guò)程，意識到知識產(chǎn)權對公司存在及發(fā)展的重要性，也在逐步申請商標、，但并未真正認識到，經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)方式、客戶(hù)維護這些都屬商業(yè)秘密范疇，尤其是這些理念所依托的技術(shù)產(chǎn)品，這些組成了公司的競爭優(yōu)勢，只有保持這些競爭優(yōu)勢，才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

液化氣瓶安全管理規定；制冷裝置安全管理規定；生產(chǎn)安全管理制度：職業(yè)安全衛生＂三同時(shí)＂管理實(shí)施細則；基層班組＂三標＂建設管理辦法；班組安全臺帳管理細則；安措項目管理辦法；安全用電管理辦法；危險場(chǎng)所控制管理辦法；重大隱患管理制度；勞動(dòng)保護用品管理制度：職工勞動(dòng)防護用品管理規定職業(yè)健康管理制度：

有害作業(yè)管理辦法；職業(yè)病防治管理辦法；女工勞動(dòng)實(shí)施細則；勞動(dòng)強度分級實(shí)施細則。危險品安全管理制度：化學(xué)危險品管理辦法；放射源使用管理辦法；易燃易爆物品安全管理辦法。應急管理制度：危及分類(lèi)與應急措施導則；重件應急組織管理細則；應急救援實(shí)施細則。組織有效的安全文化工程企業(yè)安全文化建設工程通過(guò)如下四種方式來(lái)進(jìn)行：１.班組及職工的安全文化建設運用傳統有效的安全文化建設手段：三級教育

文件銷(xiāo)毀流程：
參考產(chǎn)品銷(xiāo)毀中心
①了解文件銷(xiāo)毀信息
②溝通初步文件銷(xiāo)毀方案
③確認文件銷(xiāo)毀方案及報價(jià)
④簽訂文件銷(xiāo)毀協(xié)議
⑤落實(shí)文件銷(xiāo)毀日程
⑥需銷(xiāo)毀文件稱(chēng)重及抽查
⑦銷(xiāo)毀現場(chǎng)監督和攝像
⑧雙方確認銷(xiāo)毀完成
⑨出具銷(xiāo)毀證明
⑩費用結算及日?；卦L(fǎng)
公司誠實(shí)守信，產(chǎn)品設計制造技術(shù)，售后服務(wù)維修，達到國內同行業(yè)水平。公司愿以的產(chǎn)品質(zhì)量、的售后服務(wù)廣交天下客戶(hù)，努力促進(jìn)城市環(huán)衛事業(yè)的健康快速發(fā)展

內部保密制度的建立。針對涉密信息建檔管理，從涉密信息整理、歸檔、保管到使用均制定完善的規章制度，對于涉密信息的范圍、保密措施、使用方式均明確作出規定。企業(yè)員工在編制文件時(shí)，根據涉密信息的范圍，確定保密信息，經(jīng)所在部門(mén)審核，由公司分管批準，檔案管理人員在對該文件加蓋保密標示，采取加鎖、設密碼、特定區域存放等必要的保密措施，使用保密信息，

需填寫(xiě)申請表，經(jīng)過(guò)公司分管批準后方可使用。針對負有保密義務(wù)的個(gè)人，單簽訂保密協(xié)議，對其離職后一定期限內作出競業(yè)限制，違約要承擔責任，在企業(yè)內部將保密責任具體到個(gè)人。案例一A企業(yè)根本未意識到設計圖紙應作為商業(yè)秘密加以保護，未進(jìn)行有效保管，致使企業(yè)一般工作人員很容易取得。


2.8配合現生產(chǎn)，負責材料代用、回用品處理的技術(shù)審定。2.9根據工藝路線(xiàn)的分工和生產(chǎn)準備通知書(shū)，負責產(chǎn)品制造工藝工作。2.10按工藝文件管理制度，負責各類(lèi)工藝文件的編制、匯總、發(fā)放與更改。2.11負責產(chǎn)品圖紙的工藝會(huì )審公簽和毛坯、半成品、材料代用的會(huì )簽。2.12負責對車(chē)間對生產(chǎn)工人進(jìn)行工藝教育，并對工藝紀律的情況進(jìn)行分析，采取相應的技術(shù)措施工藝紀律。

負責對工藝質(zhì)量問(wèn)題，不良品及質(zhì)量信息進(jìn)行處理，均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。2.14質(zhì)量管理，負責CP值的測算；參加QC小組活動(dòng)，編制、修訂關(guān)鍵工序生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)。2.15負責工藝試驗、工藝攻關(guān)工作、不斷改進(jìn)工藝，提高工藝水。2.16根據產(chǎn)品圖紙、負責編制新產(chǎn)品試制工藝。

我們公司免費上門(mén)評估，是市內合作伙伴中信譽(yù)度高、價(jià)格實(shí)惠之一。銷(xiāo)毀服務(wù)中心產(chǎn)品報廢銷(xiāo)毀處理中心主要是為了安全環(huán)保處置提供一站式產(chǎn)品報廢銷(xiāo)毀處理服務(wù)，以促進(jìn)“節能減排、無(wú)害化處置、循環(huán)經(jīng)濟、綠色生產(chǎn)”的理念，保護消費者合法權益，維護企業(yè)市場(chǎng)品牌榮譽(yù)。

如果涉及到公司重要的商業(yè)秘密，經(jīng)過(guò)公司分管審核，經(jīng)批準后方能進(jìn)行。對外散發(fā)的宣傳資料內容應建立審查制度，對涉及商業(yè)秘密的宣傳材料應進(jìn)行嚴格的技術(shù)處理。案例二甲企業(yè)洽談合作事宜時(shí)并未在雙方合作協(xié)議中約定保密條款，在合作過(guò)程中未采取必要的保密措施，輕易地就將核心技術(shù)秘密全盤(pán)托出，而對合作另一方?jīng)]有任何約束及制裁，當今社會(huì )是契約社會(huì )，

合同是規范合同雙方權利義務(wù)關(guān)系的有效手段，規范的合同防可止違約行為發(fā)生，權利義務(wù)設置失衡的合同降低了一方違約一成本，反而更容易發(fā)生違約行為。甲企業(yè)沒(méi)有意識到，合作的基礎及自己競爭的優(yōu)勢均在于自己所持有的保密技術(shù)，一旦保密技術(shù)公開(kāi)，也就喪失了合作的基礎及自己的競爭優(yōu)勢。

對生產(chǎn)中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題處理及時(shí)性負責，對涉及有關(guān)部門(mén)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋。參加工藝驗證、工藝裝備驗證，負責撰寫(xiě)新產(chǎn)品的試制施工，參加新產(chǎn)品的鑒定。2.27參加工序質(zhì)量控制工作，經(jīng)常檢查工序質(zhì)量控制點(diǎn)，使特性值處于受控狀態(tài)，當出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)分析原因，采取措施，并參加工序質(zhì)量審核。2.28負責因毛坯、設備、工藝裝備、生產(chǎn)能力衡等因素影響工藝時(shí)

按制度辦理臨時(shí)脫切工藝手續。負責對不良產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)，按制度辦理讓步接受手續。2.30負責對生產(chǎn)中工藝的信息和質(zhì)量信息及時(shí)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反饋。2.31參加新工藝、新材料、新設備、新技術(shù)攻關(guān)，活動(dòng)，并對其成果建議技術(shù)部門(mén)納入有關(guān)技術(shù)文件。