大約在20年前左右，自動(dòng)貨架和高層貨架一時(shí)。然而如今，在很多公司里那些貨架都淪為了放置非流動(dòng)品或滯留品的物件。這是因為各個(gè)公司都在逐步削減庫 存，盡量不持有庫存。當然，也有少數公司仍然在巧妙地應用那些貨架。庫存今后會(huì )有怎么樣的變化，除了量的變化外，還關(guān)注物品的大小以及形狀上的變化。 選擇保管的方法，要在分析“物品”的物理特性以及進(jìn)貨發(fā)貨特性的基礎上決定。所有的品種不能用同樣的方法來(lái)保管。體積大小不同的物品理所當然會(huì )有所不同。 對于數量大小不同的物品，也要根據情況改變保管方法。此外，對于發(fā)貨頻率高的物品要選擇易于提取的方法，而對于很少發(fā)貨的物品要以保管的效率為中心選擇保 管的機器。 宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫存服裝回收、庫存布料回收、服裝尾貨回收，幫助服裝企業(yè)庫存解決之憂(yōu)，實(shí)現資金回籠。服務(wù)

服裝行業(yè)：從供應鏈角度詳解去庫存難 核心提示：近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫存發(fā)生后再“消解庫存”、“處理庫存”，要根本上解決服裝業(yè)的庫存問(wèn)題，還要從庫存產(chǎn)生的根源——供應鏈著(zhù)手，大限度的“預防”庫存產(chǎn)生。

原單表達的意思是由國外提供面料、版型，到國內尋找廠(chǎng)家生產(chǎn)。廠(chǎng)家從計劃廢棄的物料中偷偷拿一部分生產(chǎn)出的衣服，就是“原單”，也叫余單、尾單、尾貨。

"跟單"采用原廠(chǎng)皮料，搭配一批國內輔料（如扣子、拉鏈、襯里等），采用和一樣的版型做出原來(lái)的款式，這就是"跟單貨"。雖然"跟單貨"有時(shí)做工相對馬虎點(diǎn)，細節比專(zhuān)柜貨差點(diǎn)，但關(guān)鍵是與有一樣的版型和皮料，關(guān)鍵是"血統"相同，穿上身，效果一樣，而且因為都是由生產(chǎn)專(zhuān)柜貨的大廠(chǎng)家生產(chǎn)，所以質(zhì)量工藝并不差，有時(shí)比國內一些所謂的貨要好的多。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是國外一些大客戶(hù)依據發(fā)布的為模板，另找的國外廠(chǎng)家生產(chǎn)，出廠(chǎng)后直接運回本國銷(xiāo)售，一般多見(jiàn)于國外大型企業(yè)或批發(fā)商，此類(lèi)商品和比較，線(xiàn)頭較多，有明膠，在做工和用料上面也會(huì )有差距，但是性?xún)r(jià)比。

所以在買(mǎi)外貿服裝時(shí)，要仔細看，要選擇原廠(chǎng)生產(chǎn)的所謂"原廠(chǎng)三兄弟"因為原廠(chǎng)的可以版型和做工不會(huì )和專(zhuān)柜貨有太大區別，其次不要期望每次都能買(mǎi)到原單的商品，因為原單商品大都是有相對特殊的渠道的，不是批發(fā)市場(chǎng)里隨處可見(jiàn)的。一般情況下只要能買(mǎi)到跟單的服裝就是非常劃算的。而且，和專(zhuān)柜貨相差無(wú)幾，但價(jià)格要便宜一半。這些東西都是不被檢查及格，只能販賣(mài)，說(shuō)真不真，說(shuō)假不假的貨物。