（NEW）SIRIUS-UL+是以用戶(hù)立場(chǎng)設計，具有用戶(hù)親和性設計及多種選配，以抬起式螺旋

排屑器、氣槍/水槍、三色信號燈為標配，這些功能幫助用戶(hù)充分地集中于加工操作，從而獲得更高工作效率和安全優(yōu)勢，以貨泉專(zhuān)有技術(shù)為基礎，有多種選配可用于搞，確保更強大與效果。

方便檢測裝置（選配）：自動(dòng)檢測機床運轉、補嘗刀具及加工工件，縮短設置時(shí)間及非切削時(shí)間，無(wú)論用戶(hù)熟練度何如，誰(shuí)都可以得到加工效果，并且監測刀具及加工工件異常與否，事先預防事故發(fā)生，還可適用在無(wú)人產(chǎn)線(xiàn)上，進(jìn)一步提升運營(yíng)效果。

提升工作臺使率，將檢測裝置設置在加工空間以外地方，提升了工作臺使用率。

自動(dòng)潤滑系統。

外圓磨床機床導軌及精密滾珠絲桿持續不斷地受到自動(dòng)潤滑系統的潤滑，確保更長(cháng)的使用壽命和精度，冷卻系統與機體分開(kāi)，消除振動(dòng)并且有利散熱。

3. 自動(dòng)化系統。

客戶(hù)定制化的高度自動(dòng)化研磨系統，備有眾多選購配備可供選擇，包括自動(dòng)端面測量裝置、自動(dòng)外徑測量裝置、液壓尾座裝置及高度集成化的自動(dòng)上下料系統等。

尾座的設計不但具有剛性且堅固，包覆在鑄鐵本體內經(jīng)硬化的合金鋼滑筒設計用來(lái)承戴MT4頂心，滑筒的頂緊力可容易的經(jīng)由后方的調整旋鈕進(jìn)行改變，客戶(hù)可選配液壓尾座。

7.數控系統。

E250數控外圓磨床，采用德國西門(mén)子808D數控系統，經(jīng)過(guò)二次開(kāi)發(fā)的人機界面，配以西門(mén)子伺服電機，使設備數控系統和傳動(dòng)系統有較好的兼容性，同時(shí)具備自動(dòng)修砂和自動(dòng)補償功能，保障了進(jìn)刀和磨削的穩定性和精度。

（1）系統面板采用壓鑄鎂合金制造，堅固耐用.系統按鍵帶保護膜，IP65防護等級。

（2）系統無(wú)需電池，數據保存。無(wú)需散熱風(fēng)扇。電機編碼器無(wú)需電池記憶位置。

（3）USB（在線(xiàn)加工）CF卡容量無(wú)限制，以太網(wǎng)接口（通過(guò)網(wǎng)盤(pán)選件可以將外部電腦當做存儲器，無(wú)限擴大程序容量），無(wú)需安裝任何軟硬件?？缮衔辉诰€(xiàn)機監控機床加工。USB，CF卡中的程序可以在數控系統上隨意編輯修改。

（4）帶動(dòng)畫(huà)功能的加工循環(huán)，很直觀(guān)，可以提高編程加工效率。

無(wú)心磨床工件圓度超差砂輪不鋒利， 應掌握工件的特點(diǎn)及精度變化規律及時(shí)修整砂輪。

2、無(wú)心磨床工件圓度超差， 導輪未修圓或工作時(shí)間過(guò)久而失圓，注意及時(shí)修整。

3、無(wú)心磨床工件呈棱圓，砂輪與導輪的不平衡度過(guò)大，重新平衡砂輪及導輪。

4、無(wú)心磨床 工件直線(xiàn)度超差，切入磨削時(shí)砂輪太軟，選擇較硬一些的砂輪，注意及時(shí)修整，減少切入進(jìn)給量，增加光磨次數。

5、無(wú)心磨床工件圓柱度超差修整不良，根據工件錐度方向調整好修整器位置，重新修整砂輪。

6、 無(wú)心磨床工件圓柱度超差，在切入磨削時(shí)砂輪硬度太低，選擇較硬一點(diǎn)的砂輪，注

建立了穩固的合作關(guān)系。澳化鋰機組，末端產(chǎn)品，特種空調，多聯(lián)機拖多機組。辦公設備手電子回收各種手電腦音響功放相機鏡頭打印機投影儀復印機傳真機網(wǎng)線(xiàn)電線(xiàn)電纜碎紙機配電柜數碼相機電腦配件等都上門(mén)回收。國產(chǎn)發(fā)電機及發(fā)電機組，電線(xiàn)，電纜，配電柜等。子設備回收:流水線(xiàn)，貼片機，回流焊，波峰焊，導軌.發(fā)電機組，電力設備回收:發(fā)電機，變壓器，電柜，電纜，電梯，柴油發(fā)電機系列。電機回收：進(jìn)口及各種國產(chǎn)發(fā)電機，各種水輪機式，汽輪機式，內燃機械驅動(dòng)機式等各種發(fā)電機組設備。同時(shí)對廢舊的各種電鍍設備的配件再利用回收，現金對搬遷，停產(chǎn)，轉產(chǎn)電鍍廠(chǎng)整廠(chǎng)處理積極推進(jìn)再生資源利用，將大量社會(huì )生產(chǎn)和消費后廢棄的資源回收利用，可以減少對原生資源的開(kāi)。

濟發(fā)展和治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。重構經(jīng)濟發(fā)展。從物流來(lái)講，就是要重構物流的組織模式。
重構模式，更重要的是重構治理模式。推動(dòng)數字經(jīng)濟包括四個(gè)維度。除了我們比較熟悉的數字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數字化以外，還有數字化治理和數字的價(jià)值化。個(gè)維度是數字產(chǎn)業(yè)化。數字產(chǎn)業(yè)化就是指信息通訊業(yè)，也就是說(shuō)能夠促使數字的形成、數字的積累、數據的存儲、數據的交換、數據的處理等等這些所形成的產(chǎn)業(yè)，包括通訊設備的制造、電信業(yè)、軟件開(kāi)發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)等等。第二個(gè)維度是產(chǎn)業(yè)數字化。產(chǎn)業(yè)數字化是數字經(jīng)濟發(fā)展的主陣地，是數字化和各行各業(yè)的融合，是我們未來(lái)物流與供應鏈要推的數字化進(jìn)程的一個(gè)根本所在。第三個(gè)維度就是數字化的治理，數字化的治理它實(shí)際上是分成兩個(gè)方面，一方面是對數字經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中對數字本身的治理。更關(guān)鍵的是通過(guò)數字化對、社會(huì )乃至經(jīng)濟甚至家庭的一種治理。第四個(gè)維度是數字的價(jià)值化。
數字價(jià)值化包括三點(diǎn)。是數字資源化，數據要形成資源。第二是數字資源變成數字資產(chǎn)。第三是要形成資本，也就是數據資本化、化。