于很多制衣廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，怕的問(wèn)題就是積壓大量的服裝無(wú)法銷(xiāo)售出去，這樣容易引起工廠(chǎng)的資金鏈斷裂，長(cháng)期積壓庫存服裝不利于企業(yè)的健康發(fā)展，那么，如果制衣廠(chǎng)一旦積壓的大量舊衣服該怎么處理？ 宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫存服裝回收、庫存布料回收、服裝尾貨回收，幫助服裝企業(yè)庫存解決之憂(yōu)，實(shí)現資金回籠

服裝行業(yè)：從供應鏈角度詳解去庫存難 核心提示：近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫存發(fā)生后再“消解庫存”、“處理庫存”，要根本上解決服裝業(yè)的庫存問(wèn)題，還要從庫存產(chǎn)生的根源——供應鏈著(zhù)手，大限度的“預防”庫存產(chǎn)生。

全國外貿服裝生產(chǎn)地以長(cháng)三角、珠三角、東北大連地區為主，主營(yíng)日韓外貿服裝出口，而歐美的代工廠(chǎng)家由于歷史的原因多是找的香港工廠(chǎng)，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和區域成本的升高，香港生產(chǎn)資源和人工競爭能力已然下降，越來(lái)越多的歐美代工轉移到與香港毗鄰的珠三角設廠(chǎng)。

近年來(lái)，由于東南亞人工成本較低，中國成衣制造業(yè)出現了向東南亞轉移的趨勢，一些與服裝相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)也在考慮向該地區轉移。 [1] 如老撾、印度、泰國等。這也就意味著(zhù)國內的原單將會(huì )越來(lái)越少而跟單會(huì )越來(lái)越泛濫。值得一提的是，東南亞國家由于受熱帶氣候影響服裝需求量不高、民眾生活水平較低、銷(xiāo)售市場(chǎng)不發(fā)達等因素限制，這些國家的原單庫存遠遠大于本國實(shí)際市場(chǎng)需求。我國市場(chǎng)上存在著(zhù)不少這些國家（老撾、印度等）進(jìn)口的原單服裝，其真貨比例遠國內生產(chǎn)的原單。我們在購買(mǎi)原單的時(shí)候這些國家生產(chǎn)的原單也不失為一個(gè)好的選擇。

由于低成本勞動(dòng)力等因素，國外品牌會(huì )把原料、配件、版型等拿到生產(chǎn)國來(lái)制作，然后再拿回去銷(xiāo)售?？紤]到原料制成成品過(guò)程中各方面的損耗，提供原料時(shí)會(huì )多給3%，即"計劃報廢物資"，以防萬(wàn)一。廠(chǎng)家在完成訂單后，利用剩余的原料，偷偷制作版型一模一樣的產(chǎn)品，這就是原單貨。它和"真貨"的惟一區別，不過(guò)是"庶出"而已，數量較少。

還有一種"原單貨"，是因為種種問(wèn)題，被品牌商拒收的"外轉內銷(xiāo)"，有時(shí)數量頗多。常見(jiàn)的是顏色差異，即與外商要求的不一致，但是質(zhì)量仍然能夠。