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還有就是小編來(lái)教您要點(diǎn)：做好市場(chǎng)調查，合理進(jìn)貨，多走動(dòng)終端，需時(shí)刻監控終端，每條都要總結銷(xiāo)售量，定制策略，周轉需及時(shí)，少進(jìn)少出，快進(jìn)快出，密切關(guān)注服裝的趨勢，集中的清庫，的配額。 以上就是處理服裝庫存的方法，希望能夠給您帶來(lái)幫助。
服裝行業(yè)：從供應鏈角度詳解去庫存難 核心提示：近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年，全球經(jīng)濟持續低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場(chǎng)冷淡,導致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉投二三線(xiàn)城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫存發(fā)生后再“消解庫存”、“處理庫存”，要根本上解決服裝業(yè)的庫存問(wèn)題，還要從庫存產(chǎn)生的根源——供應鏈著(zhù)手，大限度的“預防”庫存產(chǎn)生。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是國外一些大客戶(hù)依據發(fā)布的為模板，另找的國外廠(chǎng)家生產(chǎn)，出廠(chǎng)后直接運回本國銷(xiāo)售，一般多見(jiàn)于國外大型企業(yè)或批發(fā)商，此類(lèi)商品和比較，線(xiàn)頭較多，有明膠，在做工和用料上面也會(huì )有差距，但是性?xún)r(jià)比。
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