1. 傳動(dòng)：查驗傳動(dòng)齒輪、齒合和損壞狀況，并調節空隙。修補或拆換比較嚴重損壞的零件。

2. 控制：修補或拆換比較嚴重損壞的零件。

3. 液壓機潤化

（1）校檢氣壓表。

（2）清理、查驗汽油泵、閘閥、閥心和修光毛邊，拆換骨架密封。

（3）修補或拆換毀壞零件。

4. 家用電器

（1）清理電機，查驗滾動(dòng)軸承，拆換潤滑油脂。

（2）修補或拆換毀壞元器件。

（3）家用電器要合乎機器設備完好無(wú)損規范規定。

司從1990年開(kāi)始研制生產(chǎn)數控機械沖床以來(lái)，產(chǎn)品不斷豐富、發(fā)展，目前已形成了數控沖床、數控激光切割機、數控折彎機、數控剪板機等產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)，年產(chǎn)數控機床2000余臺。

公司是國家火炬計劃邗江數控金屬板材加工設備產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)，建有機械工業(yè)工程研究中心和國家博士后工作站。國內鍛壓行業(yè)較早通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量體系認證，多項產(chǎn)品通過(guò)CE認證，獲得多項國家發(fā)明專(zhuān)利及百項實(shí)用新型專(zhuān)利。

“規矩、和諧、突破、”是公司的企業(yè)精神，“知行合一，重在行動(dòng)”是公司的工作格言。金方圓在國內數控鈑金加工領(lǐng)域具有較高的度和品牌優(yōu)勢，德國通快是國際數控板材加工行業(yè)的品牌，也是世界機床行業(yè)的企業(yè)。在通快集團的大力支持下，江蘇金方圓數控機床有限公司將更高起點(diǎn)地致力于數控板材加工設備的研制、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，在該領(lǐng)域內做強做長(cháng)做大，在拓展同時(shí)更加注重國際市場(chǎng)開(kāi)拓，使金方圓品牌更快更好地走向全球市場(chǎng)。

MFC：金方圓產(chǎn)品線(xiàn)構成是怎樣的？有哪些特的優(yōu)勢？2021年有哪些新品發(fā)布？

吳青山：金方圓公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有系列高速液壓、電伺服數控轉塔沖床及數控上下料單元，除了切割沖孔之外，還能滿(mǎn)足激光切割不能替代的百葉窗、螺紋孔翻邊、沖切成形、壓印、翻邊、滾筋、敲落孔和雙橋等工藝；系列數控液壓折彎機及自動(dòng)化單元；系列數控剪板機；數控母線(xiàn)沖孔機、數控母線(xiàn)折彎機、數控刨槽機單機；系列數控激光切割機及數控沖剪復合柔性生產(chǎn)線(xiàn)、系列倉儲物流系統、大型金屬板材柔性制造系統等多種鈑金加工生產(chǎn)線(xiàn)。本次展覽會(huì )因為面積緊張，我們只帶部分新品展示：

這需要1-2年的學(xué)習，操作是講究手感的，初學(xué)者、特別是學(xué)生，心里明白要怎么干，可手就是不聽(tīng)使喚。在這過(guò)程中要學(xué)：系統的操作方式、夾具的安裝、零件基準的找正、對刀、設置零點(diǎn)偏置、設置刀具長(cháng)度補償、半徑補償，刀具與刀柄的裝、卸，刀具的刃磨、零件的測量（能熟練使用游標卡尺、千分卡、百分表、千分表、內徑杠桿表）等。

操作的練習需要悟性！有時(shí)真有一種“悠然心會(huì )，妙處難與君說(shuō)”的意境！在數控車(chē)間你就靜下心來(lái)好好練吧！一般來(lái)說(shuō)，從首件零件的加工到加工精度合格這一過(guò)程都是要求數控編程工藝員親自完成。你不能熟練操作機床，這一關(guān)是過(guò)不了的。

我這里把工裝夾具及測量技術(shù)單列一條是因為：它對零件加工質(zhì)量起到與機床精度一樣重要的作用，是體現工藝人員水平的標志之一。整個(gè)工藝系統：機床精度是機床生產(chǎn)廠(chǎng)的，刀具及切削參數是刀具商提供的，一般問(wèn)題都不大，只有工裝夾具是工藝人員針對具體零件設計的，大凡上數控機床的零件都是有一定難度的，因而往往會(huì )出現難于預料的問(wèn)題。從事數控機床用戶(hù)零件切削調試，不需整改的夾具很少。

調試時(shí)，首件零件加工不合格，一半以上原因是由于夾具的定位、夾壓點(diǎn)、夾緊力不合理引起的。夾具方面的原因分析難度在于只能定性，很難定量。如對夾具設計、零件裝夾沒(méi)有經(jīng)驗的話(huà)，那困難就大了。在這方面的學(xué)習，建議向做精密坐標鏜床的技師們請教。

“在機床核心零部件和數控系統上，中國亟須‘卡脖子’關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升自主創(chuàng )新能力，提高國產(chǎn)數控機床設備的整體競爭力?！背刂菔邪钬緳C電科技有限公司董事長(cháng)胡建東說(shuō)道。

立志研究出屬于國人自己的機床設備，為了在某一天真正與世界機床競爭，這是一直流淌在胡建東血液里的一種激情——把一項技術(shù)做到，擇一事、終一生。

返鄉創(chuàng )業(yè)夢(mèng)

1993年，胡建東畢業(yè)于素有老牌機械強?！皺C械四小龍”之稱(chēng)的湖南大學(xué)機械制造，憑借四年間扎實(shí)的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，順利進(jìn)入北京機床研究所，在研究所期間參與了多個(gè)項目。

一場(chǎng)偶遇讓胡建東的事業(yè)出現了轉折點(diǎn)。2009年，一批由貴池前往北京的招商引資團隊找到了胡建東，這其中便有一位是胡建東的初中同學(xué)兼多年好友余銀堂?！拔沂窍Ｍ@樣的人才能夠回到家鄉，為家鄉的發(fā)展作出貢獻，和建東溝通愉快，他很快就答應回池州了?！庇嚆y堂回憶道。

胡建東的返鄉創(chuàng )業(yè)，不僅帶來(lái)了技術(shù)，還引來(lái)了人才?！肮粳F在的總工程師是我的大學(xué)師兄，以及銷(xiāo)售總監，他們都是我從研究所請回來(lái)的，因為大家都有相同的情懷，替代進(jìn)口這個(gè)事情一定要做成?！焙|說(shuō)道。

工作中做到，生活中做到極簡(jiǎn)。除了研究技術(shù)以外，胡建東大的興趣愛(ài)好就是閱讀，談古論今，無(wú)所不談。幾十年如一日的“每天就各種琢磨和死磕”，造就了胡建東身上的文化與創(chuàng )新氣質(zhì)以及“工匠精神”。

創(chuàng )新

《中國制造“2025”》將數控機床和基礎制造裝備列為“加快突破的戰略必爭領(lǐng)域”，其中提出要加強前瞻部署和關(guān)鍵技術(shù)突破，積極謀劃搶占未來(lái)科技和產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn)。其中，滾珠絲杠副作為機床上常使用的傳動(dòng)關(guān)鍵部件，是多年來(lái)的“卡脖子”技術(shù)，直接影響著(zhù)機床的加工精度，其生產(chǎn)技術(shù)水平的高低，是衡量一個(gè)國家產(chǎn)品制造水平高低的標志。

歷時(shí)兩年時(shí)間攻關(guān)，2019年10月，胡建東技術(shù)人員研制出了具有世界水平的數控內外螺紋磨床，機床關(guān)鍵部件全部自主設計、制造，這使得邦鼐機電成為我國個(gè)使用國產(chǎn)機床向市場(chǎng)大批量供應滾珠絲杠副的制造商，打破了發(fā)達國家的壟斷。

數控螺紋磨床的研制成功，標志著(zhù)池州邦鼐機電科技有限公司成為我國目前掌握了滾珠絲杠副結構性能設計、滾珠絲杠副全流程制造工藝、滾珠絲杠副關(guān)鍵核心加工裝備研制技術(shù)的高科技企業(yè)。按照國際慣例，一個(gè)掌握了產(chǎn)品設計技術(shù)、產(chǎn)品制造工藝技術(shù)、關(guān)鍵核心設備研制技術(shù)的企業(yè)，具備了成為這個(gè)行業(yè)的企業(yè)的技術(shù)基礎。

“今年公司計劃完成數控內外螺紋磨30臺，建成年產(chǎn)10萬(wàn)套P1級滾珠絲杠副的能力，同時(shí)啟動(dòng)P0級滾珠絲杠副的研制，力爭到2023年實(shí)現P0級滾珠絲杠副的批量銷(xiāo)售?！焙|說(shuō)道。

2010年，邦鼐機電落戶(hù)池州高新區，創(chuàng )立以來(lái)堅持技術(shù)、市場(chǎng)雙導向，瞄準進(jìn)口替代市場(chǎng)，研發(fā)了具備替代進(jìn)口的多個(gè)規格型號的滾珠絲杠副，應用于數控機床、自動(dòng)化設備、精密磨床等領(lǐng)域，銷(xiāo)往廣東、浙江等16個(gè)省市區。2016年胡建東入選中組部“萬(wàn)人計劃”。

對于當前我國數控機床“大而不強，缺乏”的產(chǎn)業(yè)現狀，尤其是制造業(yè)融資渠道變窄，融資成本逐漸上升，作為資金密集型、技術(shù)密集型的機床工業(yè)，一旦資金鏈斷裂，會(huì )對企業(yè)生產(chǎn)和后續研發(fā)造成嚴重影響。

“技術(shù)有了、客戶(hù)有了，就是無(wú)法擴大規模量產(chǎn)，這是目前大的困境?！焙|無(wú)奈地說(shuō)道，“機床制造利潤偏低，且從投資到獲得回報周期漫長(cháng)，短期內無(wú)法獲得回報，使得投資方轉而投向其他市場(chǎng)，機床行業(yè)整體融資更加艱難?！?br />
路漫漫其修遠兮，打破海外壟斷，國產(chǎn)數控機床要在全球化浪潮中乘風(fēng)破浪，正如胡建東所言，“立志坐冷板凳幾十年，和機器建立深厚的感情，只有熟悉了解它，才能收獲機器帶來(lái)的回報”