停機放壓，檢查攪拌系統有無(wú)異常情況。定期檢查攪拌軸的擺動(dòng)量，如擺動(dòng)量太大，應及時(shí)更換軸承或滑動(dòng)軸套。按控制儀的使用電壓接相應的電壓，單相22V，三相38V，控制儀的火線(xiàn)與零線(xiàn)勿接反；不可在送電中實(shí)施配線(xiàn)工作，以防觸電。為了控制儀正常運轉和工作人員的人身安全，請接接地線(xiàn)。A型設計的除濕機在環(huán)境溫度低于15℃時(shí)熱器結霜，壓縮機停止運轉而不能使用。而B(niǎo)型設計的除濕機因其配置了自動(dòng)除霜裝置，因而能夠在環(huán)境溫度地至5℃~15℃時(shí)自動(dòng)除去熱器的結霜，使機器能夠在濕冷的環(huán)境中使用。除濕機的自動(dòng)除霜裝置除濕機的自動(dòng)除霜裝置有電腦控制和機械控制兩種：A.電腦控制自動(dòng)除霜裝置：采用 的電腦控制技術(shù).感應除霜溫度，確保機器在低至5℃的環(huán)境中仍能正常運轉除濕，是 可靠的自動(dòng)除霜裝置，使除濕機具備了全天候的工作能力。電磁流量計（簡(jiǎn)稱(chēng)EMF）是利用法拉第電磁感應定律制成的一種測量導電液體體積流量的儀表。世紀5年代初EMF實(shí)現了工業(yè)化應用，近年來(lái)在世界范圍內，EMF產(chǎn)量約占工業(yè)流量?jì)x表總數的5%～6.5%，特別是2年以來(lái)，這個(gè)數值有逐年上升的趨勢。電磁流量計作為工業(yè)流量測量?jì)x表的一種，在其選用方面有一些技巧和注意事項，在這里結合我一些切身經(jīng)驗和大家討論，希望能對電磁流量計的正確選用作出貢獻。電磁流量計選用2.1應用概況電磁流量計應用領(lǐng)域非常廣泛。
布袋除塵器自控回路還具備各項保護性能，這樣調節變壓器輸出端參數，其輸入繞組要進(jìn)行分節引出.這種超負荷在擊穿時(shí)就會(huì )發(fā)生，或是通過(guò)自控信號來(lái)變動(dòng)升壓器的輸入端來(lái)完成的

絲杠與螺母配合，存在著(zhù)軸向配合間隙，若用力向上或向下往復推動(dòng)螺母，會(huì )有竄動(dòng)產(chǎn)生，這個(gè)竄動(dòng)量即為配合間隙量。這種配合間隙可以采用間隙消除機構進(jìn)行消除。所謂間隙消除，實(shí)際上是將絲杠與螺母固定在螺紋的一側接觸?；衫υ囼灆C的橫梁及螺母的自重使絲杠螺紋的上側面接觸，而試樣負荷超過(guò)自重時(shí)將改變?yōu)榻z杠螺紋下側面接觸。間隙消除機構由傳動(dòng)螺母、導向螺釘、承重螺母、壓縮簧及螺釘組成。其工作原理是旋緊螺釘使壓縮簧受壓，壓力作用在承重螺母上，并克服橫量等自重把傳動(dòng)螺母向上提起，使傳動(dòng)螺母保持與絲杠螺紋的下側面接觸。
若雜質(zhì)沉積丈量管內壁或在丈量管內壁結垢，或電極被污染，均有可能泛起零點(diǎn)變動(dòng)，此時(shí)必需清洗；若零點(diǎn)變動(dòng)不大，也可嘗試重新調零。因為受環(huán)境前提的影響，灰塵、油污等可能進(jìn)入表殼體內，需要檢查電極部位絕緣是否下降或破壞，若不符合絕緣要求，則必需進(jìn)行儀表無(wú)流量信號輸出1.原因分析這類(lèi)故障在使用過(guò)程中較為常見(jiàn)，原因一般有：儀表供電不正常；電纜連接不正常；液體活動(dòng)狀況不符合要求；傳感

隨著(zhù)工業(yè)化的生產(chǎn)進(jìn)程的進(jìn)一步加快，我們現在越來(lái)越接近壓濾機等各種通用重要的設備，我們現在就來(lái)介紹廂式壓濾機的濾布目數。大家都知道，壓濾機需要正常的工作是需要各種濾布來(lái)輔佐的，而濾布選擇直接關(guān)系到壓濾機的工作運行質(zhì)量，直接的影響到壓濾機過(guò)濾分離的效果，這是因為濾布是壓濾機設備分離隔離混合液中固體的主要攔截物。就好比用細篩漏沙子一樣，沙子是否穿過(guò)細篩，就得看細篩的孔徑的大小，只有小于了孔徑的沙子才能通過(guò)細篩。這種方法的缺陷是：1）對主軸承的潤滑油質(zhì)量以及主軸承的密封有很高要求，一旦潤滑油中的含磁性雜質(zhì)或外界此項粉塵進(jìn)入主軸承，均會(huì )被吸附在主軸承頸表面，這樣潤滑油的潤滑作用弱化，對主軸承的安全運轉構成威脅；端蓋與進(jìn)料筒形成的空間有限，且均為鋼質(zhì)部件使磁條的很受限制；拆卸進(jìn)料筒時(shí)非常困難；之適用于磁性礦漿。金屬膠粘劑密封法在端蓋和重口周的配合面涂抹一層膠粘劑，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的固化使端蓋和中空軸的配合面間形成無(wú)間隙的接觸面，從而達到修補密封效果。
活塞推料離心機有單級、雙級、多級之分，級數越多，對懸浮液的適應性越大，分離效果也越好。該機能自動(dòng)連續操作，量大，單位產(chǎn)量能耗比刮卸料離心機低，是鹽、堿、化肥、碳酸氫銨、硫酸銨、纖維素、尿素等生產(chǎn)中進(jìn)行液固分離的主要設備之一?；钊屏想x心機屬于過(guò)濾離心機，篩網(wǎng)上形成的濾餅層，由于 轉鼓的不斷往復運動(dòng)，而沿轉鼓壁軸向向前推移，后被推出轉鼓，濾餅在向前期間可以進(jìn)行洗滌。這種離心機的加料與分離過(guò)程是連續的，濾餅是脈動(dòng)地從轉鼓中卸出，濾餅層的厚度可由布料盤(pán)外徑與篩網(wǎng)內徑之差決定，并可根據所需濾餅層的厚度更換不同外徑的布料盤(pán)。

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物流管理起源于第二次世界大戰中輸送物資裝備所發(fā)展出來(lái)的儲運模式和技術(shù)。在戰后這些技術(shù)被廣泛應用于工業(yè)界，并地提高了企業(yè)的運作效率，為企業(yè)贏(yíng)得更多客戶(hù)。當時(shí)的物流管理主要針對企業(yè)的配送部分，即在成品生產(chǎn)出來(lái)后，如何快速而地經(jīng)過(guò)配送中心把產(chǎn)品送達客戶(hù)，并盡可能維持的庫存量。美國物流管理協(xié)會(huì )那時(shí)叫做實(shí)物配送管理協(xié)會(huì )，而加拿大供應鏈與物流管理協(xié)會(huì )則叫做加拿大實(shí)物配送管理協(xié)會(huì )。在這個(gè)初級階段，物流管理只是在既定數量的成品生產(chǎn)出來(lái)后，被動(dòng)地去迎合客戶(hù)需求，將產(chǎn)品運到客戶(hù)的地點(diǎn)，并在運輸的領(lǐng)域內去實(shí)現資源化使用，合理設置各配送中心的庫存量。準確地說(shuō)，這個(gè)階段物流管理并未真正出現，有的只是運輸管理、倉儲管理和庫存管理。物流經(jīng)理的職位當時(shí)也不存在，有的只是運輸經(jīng)理或倉庫經(jīng)理。

一、理解關(guān)于數字經(jīng)濟講話(huà)的精神

（一）如何認識數字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性指出，數字經(jīng)濟發(fā)展迫切性有三個(gè)維度。即速度，廣度，深度。是速度，即“數字經(jīng)濟發(fā)展速度之快”。數字經(jīng)濟的發(fā)展速度是整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展速度的三倍之多。放眼，去年經(jīng)濟負增長(cháng)，但數字經(jīng)濟還是保持正增長(cháng)。第二抒度，即“數字經(jīng)濟輻射范圍之廣”。從廣度來(lái)看，上到的航天宇宙的科學(xué)技術(shù)，下到傳統的餐飲業(yè)如美團外賣(mài)，都需要數字化支撐。第三是深度，即“數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)滲透之深”。從影響深度來(lái)看，數字化的元素滲透到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的全流程。（二）如何認識數字化對發(fā)展的影響深遠在講話(huà)中指出，數字化對發(fā)展的影響非常深遠。數字經(jīng)濟的發(fā)展對未來(lái)的發(fā)展都具有非常大的影響，而且這種影響是具有顛覆性的。這一方面也包含三個(gè)維度，即數字經(jīng)濟

的發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟結構、改變競爭格局的關(guān)鍵力量。重組重塑和改變，不是原有的經(jīng)濟結構上的修修補補，也不是原有資源要素上的一個(gè)增減，更不是原有的經(jīng)濟結構上的一種完善，因而要重塑、要變革、要重組經(jīng)濟發(fā)展格局。所帶來(lái)的沖擊力也是未有之大變局中間的一個(gè)非常重要的特征。（三）把握發(fā)展數字經(jīng)濟的目標對未來(lái)數字經(jīng)濟的發(fā)展提出了非常明確的方向。他指出未來(lái)數字經(jīng)濟發(fā)展包括三個(gè)方向，一是促進(jìn)數字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟的深度融合；二是要賦能傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級；三是催生新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的模式。我們要深刻理解，從在講話(huà)中間進(jìn)一步理解數字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發(fā)展方向，并將其作為指導我們在物流和供應鏈領(lǐng)域中間開(kāi)展數字化的一個(gè)頂層引導。通過(guò)學(xué)習，我們要加深對三個(gè)主題的認識：是把握數字經(jīng)濟發(fā)展的基本階段、發(fā)展的現狀和發(fā)展的趨勢，明確物流和供應鏈數字化的戰略。第二個(gè)是物流和供應鏈的數字化的價(jià)值所在。第三個(gè)主題守于聯(lián)合會(huì )如何推進(jìn)數字化工作的思考。

數字經(jīng)濟重構經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。有幾個(gè)要素需要把握。需要明確數字經(jīng)濟是生產(chǎn)要素。以后，同志提出科技是生產(chǎn)力，科技是一個(gè)新的生產(chǎn)要素?，F在開(kāi)始將數字作為一種新的生產(chǎn)要素。所以現在的生產(chǎn)要素包括五個(gè)方面，就是勞動(dòng)力、勞動(dòng)條件（生產(chǎn)工具）、土地資源、技術(shù)和數字。其次數字要成為生產(chǎn)要素，要有技術(shù)賦能，這個(gè)技術(shù)就是數字技術(shù)和現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。數字技術(shù)要與實(shí)體經(jīng)濟的深度融合。信息可以作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)去它，但是數字化不能僅僅為一種產(chǎn)業(yè)。數字經(jīng)濟更多的是數字技術(shù)和各類(lèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合以后，通過(guò)數字的生產(chǎn)要素所創(chuàng )造出的價(jià)值。數字經(jīng)濟的本質(zhì)是和實(shí)體經(jīng)濟進(jìn)行深度融合與共生的。只要產(chǎn)生一個(gè)經(jīng)濟行為，就會(huì )同時(shí)產(chǎn)生一組數字。數字經(jīng)濟的目標是加速重構經(jīng)

物流和供應鏈的數字化的轉型是一種必然的趨勢。前面已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡(jiǎn)單的從經(jīng)濟發(fā)展的不同階段，結合宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的不同階段和消費的變化來(lái)談它的必然性。的經(jīng)濟發(fā)展從二戰以后來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了四個(gè)階段。當然我銘家也一樣，只不過(guò)是時(shí)間是錯后的。個(gè)階段就是短缺經(jīng)濟時(shí)期，此時(shí)生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實(shí)物配送的模式，特征是鏈條比較短，主要是處在消費領(lǐng)域。第二個(gè)階段是七十年代末到八十年代中后期的過(guò)剩經(jīng)濟時(shí)代。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程目標開(kāi)始轉移為降本增效。第三階段是轉型經(jīng)濟階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟轉型目標是進(jìn)一步優(yōu)化成本。第四個(gè)就是當前數字經(jīng)濟階段。數字經(jīng)濟本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價(jià)