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對此,我們希望行業(yè)企業(yè)要結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,苦練內功,調整優(yōu)化產(chǎn)品結構,加快轉型升級,轉變增長(cháng)方式,實(shí)現粗放型生產(chǎn)方式向技術(shù)驅動(dòng)、資源節約型方式轉變,增強企業(yè)核心競爭力和抗風(fēng)險能力。
在新品開(kāi)發(fā)中要積極瞄準技術(shù),積極開(kāi)發(fā)產(chǎn)品并能持有自主知識產(chǎn)權、有特色、有水平、有市場(chǎng)的新產(chǎn)品,形成競爭力,以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。
市場(chǎng)環(huán)境差。目前我國低壓配電柜行業(yè)大打價(jià)格戰,對于中小型低壓配電柜柜體生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)優(yōu)勢全無(wú),由于生產(chǎn)設備跟不上、生產(chǎn)工藝不、人才緊缺等等問(wèn)題,造成生產(chǎn)成本難以把控,那么只能通過(guò)偷工減料、粗制濫造的方式來(lái)節約和控制成本。市場(chǎng)的無(wú)序競爭、惡性競爭、競爭挫傷低壓配電柜柜體產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的積極性。
缺少資金。中小型低壓配電柜生產(chǎn)企業(yè)遠沒(méi)有大型低壓配電柜企業(yè)那樣財大氣粗,融資能力也存在的差異,因此他們基本停留在低級的復制技術(shù)方面。因為缺錢(qián),中小型低壓配電柜企業(yè)沒(méi)有能力購買(mǎi)科技含量高的生產(chǎn)設備,也不能引進(jìn)更多的高科技人才。硬件和人才都跟不上發(fā)展,成為中小型低壓配電柜企業(yè)難以提升產(chǎn)品質(zhì)量的癥結。
,在清理配電柜前,切記要斷開(kāi)電源再對其進(jìn)行清理。如果在通電情況下對其進(jìn)行清洗的話(huà),很容易導致漏電、短路等情況。所以在開(kāi)始清洗之定要檢查是否已斷開(kāi)電路。
其次,在清洗配電柜的時(shí)候,要避免水分殘留在配電柜里,如果發(fā)現有水分存在,應該用干燥的抹布擦拭干凈配電柜在干燥情況下才能通電。
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