另外，隨著(zhù)資金緊缺、財務(wù)成本上升以及員工工資快速提高帶來(lái)人員成本提高也不可逆轉。它必將對配電柜生產(chǎn)利潤空間變小有較大的影響。不少企業(yè)已處于微利和虧損狀態(tài)。同時(shí)，給企業(yè)加大科研，新品研發(fā)與技改投入帶來(lái)困難。因此，希望行業(yè)企業(yè)要不斷通過(guò)大規模生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品來(lái)降造成本。

行業(yè)中小企業(yè)應借鑒企業(yè)的經(jīng)驗，加快提升企業(yè)規模效益和產(chǎn)品的核心競爭力，擴大第三代產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權、有特色、有水平的新產(chǎn)品，高起點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造，使企業(yè)早日擺脫因缺乏有競爭力的產(chǎn)品而被市場(chǎng)淘汰的局面。

質(zhì)量觀(guān)點(diǎn)差。中小型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)多在市場(chǎng)，與之不同的是大型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)在打響自我。中小型企業(yè)質(zhì)量管理的認識都存在一定的偏差，他們對于質(zhì)量管理控制的認識不足，對于行業(yè)的擔當有所欠缺。他們?yōu)榱酥\取利益，為了追趕進(jìn)度，追求速度，對于質(zhì)量的把關(guān)往往放松要求，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格。即使產(chǎn)品被查出不合格。

面向酒店、商場(chǎng)、賓館、工廠(chǎng)、碼頭、學(xué)校、公司、銀行、機場(chǎng)，海關(guān)、網(wǎng)吧、機關(guān)、學(xué)校、、超市、場(chǎng)所、建筑工地及家庭等回收控制柜，開(kāi)關(guān)柜，變壓器等利用物資。

，在清理配電柜前，切記要斷開(kāi)電源再對其進(jìn)行清理。如果在通電情況下對其進(jìn)行清洗的話(huà)，很容易導致漏電、短路等情況。所以在開(kāi)始清洗之定要檢查是否已斷開(kāi)電路。

其次，在清洗配電柜的時(shí)候，要避免水分殘留在配電柜里，如果發(fā)現有水分存在，應該用干燥的抹布擦拭干凈配電柜在干燥情況下才能通電。