另外，隨著(zhù)資金緊缺、財務(wù)成本上升以及員工工資快速提高帶來(lái)人員成本提高也不可逆轉。它必將對配電柜生產(chǎn)利潤空間變小有較大的影響。不少企業(yè)已處于微利和虧損狀態(tài)。同時(shí)，給企業(yè)加大科研，新品研發(fā)與技改投入帶來(lái)困難。因此，希望行業(yè)企業(yè)要不斷通過(guò)大規模生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品來(lái)降造成本。

對此，我們希望行業(yè)企業(yè)要結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，苦練內功，調整優(yōu)化產(chǎn)品結構，加快轉型升級，轉變增長(cháng)方式，實(shí)現粗放型生產(chǎn)方式向技術(shù)驅動(dòng)、資源節約型方式轉變，增強企業(yè)核心競爭力和抗風(fēng)險能力。

缺少資金。中小型低壓配電柜生產(chǎn)企業(yè)遠沒(méi)有大型低壓配電柜企業(yè)那樣財大氣粗，融資能力也存在的差異，因此他們基本停留在低級的復制技術(shù)方面。因為缺錢(qián)，中小型低壓配電柜企業(yè)沒(méi)有能力購買(mǎi)科技含量高的生產(chǎn)設備，也不能引進(jìn)更多的高科技人才。硬件和人才都跟不上發(fā)展，成為中小型低壓配電柜企業(yè)難以提升產(chǎn)品質(zhì)量的癥結。

質(zhì)量觀(guān)點(diǎn)差。中小型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)多在市場(chǎng)，與之不同的是大型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)在打響自我。中小型企業(yè)質(zhì)量管理的認識都存在一定的偏差，他們對于質(zhì)量管理控制的認識不足，對于行業(yè)的擔當有所欠缺。他們?yōu)榱酥\取利益，為了追趕進(jìn)度，追求速度，對于質(zhì)量的把關(guān)往往放松要求，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格。即使產(chǎn)品被查出不合格。

配電柜回收是按電氣接線(xiàn)要求將開(kāi)關(guān)設備、測量?jì)x表、保護電路和設備組裝在封閉或半封閉的金屬柜總或屏幅上，構成低壓配電裝置。配電柜在正常運行時(shí)，主要可以借助手動(dòng)或自動(dòng)開(kāi)關(guān)接通或分斷電路，而當它又故障或不正常運行時(shí)也會(huì )借助保護電器切斷電路或報警。

，在清理配電柜前，切記要斷開(kāi)電源再對其進(jìn)行清理。如果在通電情況下對其進(jìn)行清洗的話(huà)，很容易導致漏電、短路等情況。所以在開(kāi)始清洗之定要檢查是否已斷開(kāi)電路。